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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、编制依据1 施工招标文件和工程图纸。2 我公司工地现场考察和市场调查所得资料3 招标答答疑所获获得情况况4 本公司司类似工工程施工工经验5 本公司司ISOO90000:220088质量管管理体系系文件6 国家颁颁布的现现行法律律、法规规，以及及工程质质量，文文明施工工及安全全生产的的有关规规定及要要求。7 本工程程施工中中我公司司将严格格执行的的现行道道路照明明、工程程施工及及验收规规范、规规格和标标注主要要为：城市道路路照明工工程施工工及验收收规程CC
2、JJ889-220011城市道路路照明设设计标准准 CCJJ445-991灯具油漆漆涂层 QBB/T 15551-119922建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB50220220002混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范 GB5502004-220022建筑施工工安全检检查标准准 JJGJ559-999二、工程概概况及控控制的重重点1、工程概概况序号项 目内 容容1工程名称清原县20017年年贫困村村太阳能能路灯建建设项目目2采购单位清原满族自自治县扶扶贫办公公室 3质保期质保期3年年。质保保期内免免费更换换部件4供货期2017年年7月220日-20117年110月330日5质量
3、标准合格2、工程特特点2.1路灯灯区域较较大、范范围广、施施工作业业点较分分散，安安装过程程较复杂杂，太阳阳能照明明工程的的作业难难度较大大，它贯贯穿于整整个施工工过程。随随现场条条件和施施工内容容的变化化而变化化。2.2所有有正常时时不带电电的电气气设备和和其他辅辅助设备备、灯杆杆及灯具具等均需需有效的的接地，接接地系统统采用TTN-SS制，人人工接地地极根据据实测增增减；每每盏灯设设重复接接地，接接地电阻阻不大于于10欧欧姆。3、主要内内容包括 基础础施工、路路灯杆体体定制、灯灯具安装装、调试试等。4、工期及及相关要要求工期要求：20117年77月200日-220177年100月300日，
4、共共1033天。5、安装施施工主要要特点施工技术、质质量要求求高该工程系统统基建、安安装施工工均须达达到高质质量，须须保证基基建、灯灯具使用用的可靠靠性、安安全性，保保证基建建、产品品、安装装三者的的协调。主要工程量量路灯基础预预埋件实实施806基坑坑路灯杆体定定制806基杆杆路灯吊装调调试806吊次次蓄电池1612块块三、施工组组织机构构及施工工人员设设备计划划 项目经理工程管理部技术质量部供应部财务综合部基础施工部组装调试部1、施工组组织机构构2、项目部部职能项目经理工程管理部技术质量部供应部财务综合部施工计划调度安全生产管理技术管理质量检查监督材料、机工具供应财会、预决算行政后鄞3、工程
5、所所需施工工人员计计划主 要 劳劳 动 力 计计 划 表表2 单单位： 人工程级别按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况基础预埋件件准备基础开挖、浇浇筑灯具组装灯具安装调试 竣工资料整整理清扫验收基础力工42010102整机组装，安安装68整灯调试6管理人员22注：投标人人应按所所列格式式提交包包括分包包人在内内的估计计的劳动动力计划划表。本计划表是是以每班班八小时时工作制制为基础础的。施工布置原原则：1、集中力力量保重重点、保保工期，在在人力、物物力、机机具上给给工程施施工以充充分的保保证，各各专业管管理工作作应协助助，指导导该项目目施工班班子组织织好施工工工作，搞搞好各方方面的协协调配合合。
6、2、按交工工顺序，组组织人员员分阶段段施工；综合安安排，以以最短的的时间，达达到预期期的目的的。3、组织配配合施工工，穿插插作业；4、推行先先进施工工方法和和施工机机具，提提高机械械化作业业水平。拟投入的主主要施工工机械设设备表表1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kkW）生产能力备注1汽车式起重重提升机机20t1沈阳完好20012自卸汽车15t2T815SS1 邢邢台208KWW 完好20013交流电焊机机2北京ZX5-4400完好20016手持式冲击击夯2.2-22.7tt2天津完好20017插入式振动动棒2北京完好20018柴油发电机机1北京完好2001在合同规定定
7、范围尽尽早作好好开工准准备，并并立即着着手技术术准备、物物资准备备、材料料准备、机机械身被被准备、劳劳动力准准备、作作业条件件的准备备等，为为工程尽尽早开工工创造良良好的条条件。四 、质量量目标及及质量保保证措施施 1、质量目目标按照照国家有有关规范范、标准准，本公公司质保保体系文文件要求求，我们们一定以以良好的的工作质质量和服服务质量量，实现现对客户户的承诺诺，为些些特制定定本工程程质量目目标：A、 单位工程质质量一次次交验合合格率1100%；B、 部分工程质质量优良良率955%以上上，主要要部分必必须达到到优良；C、 分项工程质质量优良良率955%以上上，主要要分项必必须达到到优良；项目经
8、理技术质量部工程管理部供应部基础施工部质检员各施工部组装调试部D、 确保精品工工程。2、质量保保证体系系项目经理：工程质质量第一一责任人人技术质量部部：编制制施工技技术方案案关键工工序，特特殊工艺艺方案，负负责实施施指导和和检查；制订不不合格品品的纠正正，预防防措施，并并监督实实施。工程管理部部：负责责施工人人员上岗岗资格管管理及组组织培训训，全面面协调现现场施工工质量与与工期，安安全的予予盾，负负责成品品保护。供应部：负负责机工工具管理理及保证证物资采采购质量量。各施工部：按本组组织设计计及施工工图纸，规规范要求求和工程程具体情情况，编编制分项项分部工工程施工工方案，向向本队作作业人员员进行
9、方方案交底底。质检员：负负责材料料检验、落落实质量量标准，对对工程施施工实施施监督检检查。施工队：加加强队伍伍质量管管理好质质量自检检；施工工作业人人员遵守守工艺纪纪律，严严格按工工艺规定定和操作作规程的的要求进进行作业业。公司工程管管理主管管，技术术质量主主管，安安全员，质质检员对对本工程程进行巡巡回检查查指导及及监督确确保施工工过程照照国家有有关标准准和规范范、质保保体系文文件，施施工技术术方案及及质量标标准执行行。3、质量保保证措施施A、质量预预控及检检测质量预控及及检测是是保证工工程质量量的一个个重要手手段，各各部从收收到施工工图开始始，经图图纸会审审、编制制项目质质量计划划，施工工组
10、织设设计、施施工技术术指导、工工序质量量监督检检查、分分项分部部工程质质量评定定、专人人检查，层层层把关关，严格格管理，同同时接受受监理单单位的监监督及政政府质量量监督机机构的监监督。质量预控及及质量检检测流程程如下图图：设计交底图纸会审编制项目质量计划技术质管部编制施工方案并交底各施工队依据设计和施工方案要求配置施工资源施工人员依据图纸规范和施工方案施工分项工程结束，小组自检，填写自检记录。质检员进行质量检查，等级核定办理工序交底手续分部工程质量评定工程整体竣工验收保修服务质量回访4、质量管管理措施施及要求求a、 实施“精品品”战略，制制定切实实可行的的创优质质量计划划，并贯贯彻在整整个工程
11、程的施工工全过程程中，积积极推行行全面质质量管理理，对全全体施工工人员进进行质量量意识教教育和技技术培训训，针对对工程特特点选派派工作责责作心强强，技艺艺精湛的的参加过过多项同同类项目目安装施施工的技技术革新新人员，配配备足够够的人力力及先进进的机工工具及检检测仪表表。b、 认真做好各各项施工工准备施工前组织织有关各各部门人人员认真真熟悉图图纸，领领会设计计要求，提提出各项项细节问问题，编编制切实实可行的的施工方方案，制制定保证证工程质质量的技技术措施施，施工工前对有有关施工工人员进进行交底底并填定定技术交交底记录录。c、 坚持按图施施工，结结合本工工程的实实际情况况，严格格执行施施工验收收规
12、范和和操作规规程，严严格按照照国家颁颁发的施施工验收收规范，质质量检验验评定标标准以及及本公司司制定质质量体系系文件，来来统一施施工，明明确规定定各部门门人员的的职责，施施工中，对对工程质质量进行行全过程程控制，坚坚持预防防为主的的原则，对对关键工工序和特特殊工序序设质量量控制点点进行复复点控制制，如发发现质量量问题要要采取有有效措施施，立即即补救，不不遗漏；对竣工工交付的的工程，实实行定期期回访制制度，按按合同规规定实行行保修。d、 进货检查进场的设备备、材料料，均应应有出厂厂合格证证或质量量证明书书等文件件，杜绝绝假冒伪伪劣产品品，不合合格不符符合图纸纸设计要要求的材材料产品品用于工工程中
13、。e、 凡施工用仪仪表，都都应要计计量检定定合格证证有效期期内使用用，所用用施工测测量及调调校仪表表的精度度等级应应满足施施工技术术要求，以以确保检检测的准准确度。f、 在施工中严严格执行行施工及及验收规规范，对对工程质质量实行行“三检”即“自检、互互检、交交接检”相结合合，技术术人员应应随时进进行技术术指导，发发现问题题及时提提出纠正正或预措措施并指指导整改改；质检检人员应应及时进进行检查查，严格格工序质质量控制制，经检检查上一一道工序序不合格格不得进进入下一一道工序序，隐蔽蔽工程必必须经业业主，监监理认可可后才能能隐蔽。严严格按图图纸施工工，技术术变更须须经有关关设计部部门和业业主同意意并出具具书面通通。g、 作业人员严严格按施施工方案案和作业业指导书书的规定定进行作作业，保保证工序序质量符符合要求求关键工工序和特特殊工序序的施工工，技术术、质检检人员应应跟班指指导和检检查。h、 主动配全监监理人员员及业主主对施质质量进行行监督检检查，提提交准确确详细的的安装检检验记录录，协商商拟定重重要的检检查试验验项目，提提供复检检的有利利要件，并并及时进进行质量量整改。i、 开展全面质质量管理理，质检检人员定定项目、定定目标开开展
