重庆能投渝新能源有限公司东林煤矿

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1、重庆能投渝新能源有限公司东林煤矿2018年11月份开展事故隐患排查治理的总结及分析报告为严把事故隐患排查治理工作,确保四季度及12月份安全生产稳定目标,认真落实事故隐患排查治理,严格执行隐患排查整治落实“五定”规定,现将11月份事故隐患排查情况统计如下:一、安全生产大检查大排查大整治自查自纠隐患统计 矿井11月份开展安全综合大排查及专业隐患排查22次(含每月第一次为矿长组织全覆盖事故隐患排查),共计排查隐患117条,考核金额15600元。其中安全专业29条、顶板36条、机运23条、一通三防25条、防治水4条。均按“五定”要求按期整改完成、验收、销号。二、隐患分析及整治措施(一)安全管理:员工操

2、作不规范,违章现象时有发生。原因分析:员工的操作行为和应知应会知识岗位描述的掌握、手指口述安全确认及危险源辨识有差距,导致违章和不规范操作行为依然存在。下一步防范措施:加强员工安全思想教育,特别是认真开展好四季度安全系列活动,强化事故案例警示教育,抓好公司安全禁令18条规定的学习和危险源辨识培训工作,强力推进员工手指口述安全确认和应知应会岗位描述,狠反“三违”,着力规范员工操作行为和提升员工业务技能。(二)顶板管理:支护质量不合格,顶板背护不到位;支柱打设或间排距不符合规定;架厢及锚杆支护质量差;防矸设施不齐不全;掘进积矸超标等。顶板管理中隐患及问题主要体现在巷道支护及工作面支护上,例如:巷道

3、支护质量不合格,背护不到位;工作面支柱支设角度或间排距距离不符合规定等。原因分析:巷道支护在初始架设时工程质量要求不高,支护质量不合格,巷道遇压力显现背护出现断排花、烂芭片、片帮等现象,工作面因周期来压等因素影响、支护时支柱质量不合格均是造成巷道或工作面顶板支护不合格的因素。下一步防范措施:加强员工现场岗位操作能力培训,提高自身业务技术水平,在支护过程中严格按照规程措施作业。(三)一通三防管理:通风设施构筑不合理或损坏未及时处置;监控设施、设备安设不合理;压风自救及防尘安设、维护不到位,粉尘处置不力等。例如“一通三防”方面隐患及问题为通风设施管理、监测管理、防灭火管理。表现在通风设施损坏未得到

4、及时修补,通风设施构筑不合理;监测设施安装不合理,调校记录时间不符合规定;注浆孔注浆量与设计值有偏差,粉尘堆积较厚未得到及时清扫。原因分析:通风设施在构建时质量不合格,在日常管理中未得到及时的维护,日常管理存在漏洞,监测监控设施调校时间不符合要求,计划与要求不相符,防灭火注浆等措施在执行过程中打折扣,措施落实不得力。下一步防范措施:加强通风设施管理,在构筑中提高工程质量;监测管理务实操作;防灭火工作严格按照设计、安全技术措施进行作业,粉尘须及时进行清扫。(四)机运专业:设备不完好;保护装置安设不符合规定;皮带、溜子运行管理不到位,设备间距及人行安全间距不足;采掘机械使用不好等。原因分析:设备检

5、修不到位,造成设备带病运行。下一步防范措施:加强对设施设备的检查、检修、使用、维护管理,发现设备有故障,必须停止作业,待设备检修合格后方能开启设备作业。设备安装初期,须提前作好计划,务必将其所用设施、设备构件配备齐全,保证设备安装、投入及时到位。(五)防治水专业:岩巷中腰线延放及层位控制有差距。原因分析:管理人员及员工业务技能有差距、现场管控不力,工作责任心不强。下一步防范措施:强化管理人员“应知应会”业务知识学习,提高业务技能和强化现场跟班管控。(六)标准化管理:管理及员工安全生产标准化意识不高,材料牌板未及时悬挂,缆线吊挂不符合规定,杂物、浮煤未得到及时清理,巷道质量不符合标准要求。原因分

6、析:对现场存在“习以为常”的态度,标准化问题重复出现现象明显。下一步防范措施:提高管理人员标准化意识,认真落实现场标准化工作,以点到面进行整治。三、隐患排查活动1.矿井每月进行一次全覆盖事故隐患排查,各专业每周进行一次专业安全大检查,基层科队做到班班排查,岗位做到时时排查。从现场发现隐患,整治隐患。2.开展安全体检式自查自改工作,针对自己排查出的隐和问题及时进行重点整治。四、重点管控一是抓好3603二段工作面回采期间顶板管理和隅角瓦斯管理、防灭火管理,管控责任部门:生产科、通瓦科、安全科。二是抓好3602三段-250m机巷工作面掘进期间防突管理和锚支顶板管理,管控责任部门:通瓦科、生产科、安全

7、科。三是抓好32区-250m-200m1#矽灰岩上山(下座)掘进机运提升和顶板管理,防止跑车事故。管控责任部门:机动科、生产科、安全科。五、工作安排(一)深入开展四季度及12月份安全系列活动、大力营造浓厚氛围。12月份是实现全年安全目标最关键的一个月,一是认真贯彻落实(渝能源发2018530号)转发重庆市人民政府安全生产委员会办公室关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知、二是认真贯彻落实今年最后一个月安全生产管控措施。(二)狠抓责任落实,强化现场管理和隐患排查治理到位,以安全风险分析为主线、以风险预控措施为途径、以现场安全确认和隐患排查整治为抓手、以严管严控重奖重罚为手段,确保管控落实到位、

8、隐患发现及时,整治到位。强化安全压力沉底,确保员工自保互保到位,确保顺利实现全年安全目标。(三)加强防灭火管理和局部通风管理。严格落实综合防灭火措施和预案,杜绝煤层自燃发火;抓好3603二段工作面防灭火管理、3607一段工作面隅角瓦斯管理。(四)严格技术管理,抓好防重防大工作。加强防突和锚支顶板管理,严格执行两个“四位一体”防突措施和锚支安全技术措施,抓好3602三段-250m机巷掘进工作面掘进期间防突管理及锚支顶板管理。(五)其他要求一是定于12月3日开展月度全覆盖事故隐患排查,由矿长组织,具体安排由安全科制定排查方案,包括矿井全覆盖方案;检查范围全覆盖生产各系统和各岗位;制定排查地点、路线

9、及内容。二是12月份增加科长事故隐患日排查,具体详见文件。每周严格执行安全综合、各专业的隐患排查制度,各分管副矿长及安全、生产、技术等专业科室、基层科队正职严格按时参加事故隐患排查;排查过程中细查隐患,狠反三违和不规范操作行为;各检查人员要将所检查隐患及问题进行隐患等级分级,并根据隐患制定相应的安全技术措施,并在当天下午进行隐患汇总和处理;专业科室查看所收集隐患是否有重大事故隐患,存在重大事故隐患的整治过程中需派专人指挥,并有安监员在现场监督;专业科室根据所收集隐患明确隐患整治单位和责任人,隐患治理符合“五落实”要求;各单位要认真落实整改隐患排查查出的各类隐患和问题,做好隐患整改验收和复查销号。六、考核情况严格按照“五定”原则要求各基层科队、地面队伍对排查出的隐患进行整改,并按期完成。按照东林煤矿考核制度与奖罚办法进行考核。 重庆能投渝新能源有限公司东林煤矿 二一八年十二月一日1东林煤矿自查自纠实施情况汇总表项目专业名称循环检查次数(次数)发现隐患条数(条)整改隐患条数(条)发现重大隐患条数(条)整改重大隐患条数(条)停头厅面(个)停止使用(淘汰)设备(台)处罚金额(元)数量安全综合检查4292900007900顶板专业4363600003600机运专业4232300002500通瓦专业5242400001600防治水专业55500000合计22117117000015600

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