门诊部主任竞争上岗演讲稿

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1、门诊部主任竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、专家、评委:你们大家晚上好 !很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作 经历。我出生于某年某月,政治上要求进步,坚持党的领导,学习邓小平理论、“三个代 表”重要思想,认真领会党的十七大精神,关心时事政治。不断提高 自己的政治素质和道德水平,增强对全面落实科学发展观和建设社会 主义和谐社会的认识,不断提高自己的政治思想素质,不断提高自己 的政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力和合作共事能力。2010 年9月20日至10月19日在某市委党校学习一月,政治理论水平有 了很大提高。医德上以病人为中心,关心病人的疾苦,对病人耐心安慰、解 释,按病

2、人的需要检查、治疗,不过度检查、治疗,尽可能解决老百 姓“看病贵”问题。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是 因为我具备以下几方面的优势和能力:首先,我认为自己具备担任该 职务所必须的政治素质和个人品质。 一是我的敬业精神比较强,工作 认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干 好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习, 勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求 自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能 够与人团结共事,具有较强的协调能力。

3、第二,我认为自己具备担任 此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实,对常见病、 多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。二 是有担任急诊科负责人的经历,有一定的管理经验。如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:1、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事 和病人服务”的原则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式 向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排, 保证各项工作落到实处。2、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念, 给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法, 苦炼内功,努力提升服务水平。3、在设立

4、名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老 中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性 发展,中医后继有人。4、空出的二楼门诊科室,可以分成心血管科(兼高血压门诊)、 内科1、风湿免疫科(兼内科2)、消化科(兼内科3)、中医妇科、神 经内科(兼肝病门诊)等科室,一个诊室可以挂两个牌子。医生按对应 的科室坐诊,不跨科坐诊。厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门诊部 办公室,作为开会学习用。建议口腔科正常全天上班,以慢慢积累病人。5、加强科室之间会诊、协作,专科病专科看,不截留病人。6、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关的 科室就诊,树立良好的窗口形象。7、利用下午空闲

5、时间传达会议内容,定期进行业务学习,更 新知识,交流学习心得,进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续 教育培训、与本专业有关的年会,掌握最新医学动态。8大力支持针灸理疗康复特色专科建设,对常见病制定一些 协定中药方,建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如 耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。9、规范门诊病历和处方的书写,定期检查。发现错误、不规 范,促其改正。10、门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。11、和门诊各科室经常沟通,出点子,促使科室发展。、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室,协调好各临床 科室的门诊工作。13、秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能 干事,人人能干

6、成事的良好工作、学习环境,打造团结型、务实性、 奉献型、创新型门诊部。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最 有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部, 为中医院的发展作出最大的贡献。我的竞职演说结束了,谢谢大家尊敬的各位领导、专家、评委:你们大家晚上好 !很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作 经历。我出生于某年某月,政治上要求进步,坚持党的领导,学习邓小平理论、“三个代 表”重要思想,认真领会党的十七大精神,关心时事政治。不断提高 自己的政治素质和道德水平,增强对全面落实科学发展观和建设社会 主义和谐社会的认识,不断提高自己的政治思想素质,

7、不断提高自己 的政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力和合作共事能力。2010 年9月20日至10月19日在某市委党校学习一月,政治理论水平有 了很大提高。医德上以病人为中心,关心病人的疾苦,对病人耐心安慰、解 释,按病人的需要检查、治疗,不过度检查、治疗,尽可能解决老百 姓“看病贵”问题。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是 因为我具备以下几方面的优势和能力:首先,我认为自己具备担任该 职务所必须的政治素质和个人品质。 一是我的敬业精神比较强,工作 认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干 好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,

8、勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求 自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能 够与人团结共事,具有较强的协调能力。第二,我认为自己具备担任 此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实,对常见病、 多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。二 是有担任急诊科负责人的经历,有一定的管理经验。如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:1、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事 和病人服务”的原则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式 向“怎样去办,怎么办好

9、”的方式转变,对工作超前计划,周密安排, 保证各项工作落到实处。2、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念, 给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法, 苦炼内功,努力提升服务水平。3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老 中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性 发展,中医后继有人。4、空出的二楼门诊科室,可以分成心血管科(兼高血压门诊)、 内科1、风湿免疫科(兼内科2)、消化科(兼内科3)、中医妇科、神 经内科(兼肝病门诊)等科室,一个诊室可以挂两个牌子。医生按对应 的科室坐诊,不跨科坐诊。厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门诊部

10、办公室,作为开会学习用。建议口腔科正常全天上班,以慢慢积累病人。5、加强科室之间会诊、协作,专科病专科看,不截留病人。6、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关的 科室就诊,树立良好的窗口形象。7、利用下午空闲时间传达会议内容,定期进行业务学习,更 新知识,交流学习心得,进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续 教育培训、与本专业有关的年会,掌握最新医学动态。8大力支持针灸理疗康复特色专科建设,对常见病制定一些 协定中药方,建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如 耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。9、规范门诊病历和处方的书写,定期检查。发现错误、不规 范,促其改正。10、门诊出现

11、医疗纠纷时,帮助协调解决。11、和门诊各科室经常沟通,出点子,促使科室发展。、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室,协调好各临床 科室的门诊工作。13、秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能 干事,人人能干成事的良好工作、学习环境,打造团结型、务实性、 奉献型、创新型门诊部。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最 有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部, 为中医院的发展作出最大的贡献。我的竞职演说结束了,谢谢大家尊敬的各位领导、专家、评委:你们大家晚上好 !很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作 经历。我出生于某年某月,政治上要

12、求进步,坚持党的领导,学习邓小平理论、“三个代 表”重要思想,认真领会党的十七大精神,关心时事政治。不断提高 自己的政治素质和道德水平,增强对全面落实科学发展观和建设社会 主义和谐社会的认识,不断提高自己的政治思想素质,不断提高自己 的政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力和合作共事能力。2010 年9月20日至10月19日在某市委党校学习一月,政治理论水平有 了很大提高。医德上以病人为中心,关心病人的疾苦,对病人耐心安慰、解 释,按病人的需要检查、治疗,不过度检查、治疗,尽可能解决老百 姓“看病贵”问题。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是 因为我具备以下几方面的优势和能

13、力:首先,我认为自己具备担任该 职务所必须的政治素质和个人品质。 一是我的敬业精神比较强,工作 认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干 好工作的基础。二是我的思想比较解放,接受新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求 自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能 够与人团结共事,具有较强的协调能力。第二,我认为自己具备担任 此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实,对常见病、 多发病、疑难病能进行中西医诊治,能对急危重症进行有效抢救。二 是有担任急

14、诊科负责人的经历,有一定的管理经验。如果我是门诊部主任,我初步设想以下工作思路:1、实现角色的转变,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事 和病人服务”的原则,由原来的“领导交办,办就办好”的思维方式 向“怎样去办,怎么办好”的方式转变,对工作超前计划,周密安排, 保证各项工作落到实处。2、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念, 给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法, 苦炼内功,努力提升服务水平。3、在设立名医堂后,门诊医生要不定期的跟师学习,继承老 中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁,使中医院能可持续性 发展,中医后继有人。4、空出的二楼门诊科室,可以分成

15、心血管科(兼高血压门诊)、 内科1、风湿免疫科(兼内科2)、消化科(兼内科3)、中医妇科、神 经内科(兼肝病门诊)等科室,一个诊室可以挂两个牌子。医生按对应 的科室坐诊,不跨科坐诊。厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门诊部 办公室,作为开会学习用。建议口腔科正常全天上班,以慢慢积累病人。5、加强科室之间会诊、协作,专科病专科看,不截留病人。6、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关的 科室就诊,树立良好的窗口形象。7、利用下午空闲时间传达会议内容,定期进行业务学习,更 新知识,交流学习心得,进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续 教育培训、与本专业有关的年会,掌握最新医学动态。8大力支持

16、针灸理疗康复特色专科建设,对常见病制定一些 协定中药方,建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如 耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。9、规范门诊病历和处方的书写,定期检查。发现错误、不规 范,促其改正。10、门诊出现医疗纠纷时,帮助协调解决。11、和门诊各科室经常沟通,出点子,促使科室发展。、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室,协调好各临床 科室的门诊工作。13、秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能 干事,人人能干成事的良好工作、学习环境,打造团结型、务实性、 奉献型、创新型门诊部。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最 有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作

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