办公室主任年度工作总结和计划

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1、办公室主任年度工作总结和计划 202X年，在集团和公司领导的支持及各部门全体员工的配合下，*物业管理有限公司办公室各项管理工作进展顺利。为了总结经验、寻找差距、促进办公室各项管理工作再上一个新的台阶，现特将202X年度工作总结及202X年度工作计划,汇报如下： 一、02X年工作总结 （一）规范和完善企业人事管理,寻求人事管理新突破 、不断完善企业的制度化管理。 02X年，办公室完成了*物业公司的组织机构图的设计和制作。员工各项档案的整理和归档工作进展有序，并建立了电子档案。此外办公室还修改了入职、转正、考评、离职等人事表格,并与各主要部门进行沟通逐步的规范企业人事管理。 2、公司各项工作安排和

2、会议组织。 2X年，办公室加强企业会议管理和工作安排，并对每周工作安排及时进行跟踪和督促,确保公司各项工作正常有序的往前推进。 3、薪酬和福利管理 为了确保企业能吸引和挽留优秀人才,办公室完善了企业的福利制度,为公司所有需要购买社保的员工购买了社会保险。重新制订了企业的薪酬管理制度,兼顾企业和员工利益，根据外部环境变化适当调整部分员工的薪酬。 (二)积极拓展渠道招聘,跟踪劳动合同的签定 1、办公室根据部门的申请和工作岗位的要求，在相关就业招聘网 站上发布招聘信息,并积极寻找相关渠道,加大招聘力度，确保企业正常的用工需求。 2、实时关注劳动合同的签订情况,对未签订或即将到期的劳动合同统一进行补签

3、和续签，减少企业在劳动关系上的运营风险。 (三）办公物资的采购和行政后勤服务 办公室重新修改了公司采购和合同签定的相关表格,并按各部门的购物用品报告要求及时进行办公用品的采购和安排合同的签定。 1、文件档案管理 做好文件的收发和保存,将收发的文件及时呈报领导审阅，并把审批的意见及时传达给各部门,做到上传下达。同时，将文件、签订的合同协议分类整理和保存。 2、公司各类证照年检和换证工作 202X年,完成了*物业公司营业执照和机构代码证的年检工作,并按领导要求变更了培森管理处的相关证照,同时协助办理了*停车场的相关证件的办理工作。此外,办公室及时跟踪和办理了停车场保险和公司小车保险的续险工作。 （

4、四)积极协助公司领导现有管理处的维护和新项目的拓展工作。202X年，办公室积极协助公司领导对大厦消防和电梯问题及物业专项基金的追缴工作,同时,全力协调各部门齐心协力,加大公司新项目的拓展，并配合相关文字工作和与业委会的沟通工作。 （五）办公室工作上中所存在的不足 作为公司的桥梁和枢纽，办公室管理是否到位直接关系到公司的顺畅运营。虽然办公室工作千头万绪,关系到方方面面，但工作中还 仍旧存在以下明显不足之处: 1、规章制度的执行上存在软弱情况,落实不到位。 2、固定资产、物品的采购和管理上有待进一步规范； 、招聘工作尤其是保安人员的招聘渠道有待拓宽。 二、20X年年度工作计划 根据202X年度工作

5、情况与存在不足,结合目前公司发展状况和趋势，办公室计划从八个方面开展0X年度的工作。 (一）丰富招聘渠道,招募优秀人才,满足企业需求。 丰富招聘渠道,加强保安员的招聘和选拨,培育企业所需人才。 (二）努力搭建合理的薪酬福利体系,创造和谐劳资关系 1、完善薪酬设计和薪酬管理,落实新的薪酬管理制度和体系。 2、在2X年,办公室计划对公司福利政策进行一些调整尤其是食堂宿舍等制度的建立和规范,同时完善奖励和晋升体系，从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、对企业的忠诚度、荣誉感等问题,形成公平向上的企业精神。 （三）大胆尝试助推企业目标责任管理和保密协议 大胆尝试助推企业目标责任管理，提高员工

6、工作效率和工作积极性,同时为规避企业运营风险，与相关责任人签定目标管理责任书和保密协议。 （四)继续规范行政管理,提高行政服务水平 1、严格按行文程序书写以公司名义发表的各类文件,确保文稿质量。 2、加强工作纪律管理,加强后勤服务。 （1）强化工作纪律，推行全员考勤管理和工作纪律的监督。 （2）加强采购管理，抓好办公用品和部门物资使用的成本控制。 3、根据组织结构图完成各部门岗位职责和管理制度的制定和推行。 （五）加强企业内部管理和外部宣传，提升提升企业的行业竞争力。 、做好各部门之间的工作沟通和协调工作，确保工作良好衔接。 2、做好员工的了解和沟通工作,推行制度化人性化的管理。 3、树立外部

7、企业良好形象,积极拓展新的物业管理项目 （1)与现有项目业委会、工作站、街道办,住宅局等主管职能部门进一步沟通,加强配合力度,增强服务意识，提高物业的服务质量。 (2)加强与新项目业委员和政府主管部门的沟通和协调工作,做好企业在新项目上的面向广大业主的形象宣传,积极争取新项目。在即将过去的202X年,办公室一直在积极的探索更为合理、更为适用的管理方法和模式,并努力做好后勤协调工作。在新的一年里，办公室将继续围绕公司工作目标，克服缺点,改进方法,深入了解，掌握实情,大胆探索工作的新思路、新方法，努力促进工作再上一个新台阶，争取为公司的健康快速发展作出更大的贡献。 *物业管理有限公司 二0年月日

8、尊敬的各位领导、各位同事以及来宾朋友们,大家下午好。 202X年，在公司领导的关心和帮助及各部门同仁的支持与配合下，办公室各项管理工作进展顺利。为了总结经验、寻找差距、促进办公室各项管理工作再上一个新的台阶，现特将20X年度工作总结及202X年度工作计划，汇报如下: 一、202X年年度工作总结 、不断完善企业的制度化管理。 202X年，办公室完成了公司的组织架构图的设计和制作。并牵头做好各部门管理制度和组织架构图的制定、评审工作。 办公室负责制定完成了公司的员工手册以及公司的行政管理制度,并在日常运用中不断进行修改完善。 员工各项档案的整理和归档工作进展有序。此外办公室还修改制定了员工入职、试

9、用、转正、离职等人事表格并在日常使用中不断进行完善修改,与各主要部门进行沟通逐步地规范企业人事管理。 2、办公室根据各部门的申请和工作岗位的要求,及时通过各种可能的渠道寻找相关人才,按照公司要求保证新员工及时到岗，尽快适应公司环境，保障各部门工作的正常运行。 3、为公司重要工作安排和会议组织提供后勤保障与支持 在公司五月份和九月份的两大重要评审期间，办公室积极参与其中，协调各部门工作,保证评审工作顺利完成。 办公室为202X年0月8日召开的分公司会议提供了后勤保障 和支持,保证了会议正常有序进行。 4、在2X年12月底之前，办公室完成了总公司与各办事处的固定资产的统计与备案。 此外,办公室还负

10、责公司行政后勤管理上的其他事情，办公室作为公司的桥梁和枢纽，在公司的人事、行政以及后勤工作上不断努力，办公室管理是否到位直接关系到公司的顺畅运营。办公室工作千头万绪，关系到方方面面，但工作中还仍旧存在以下明显不足之处： 1、规章制度的执行上存在软弱情况,落实不到位； 、固定资产、物品的采购和管理上有待进一步规范； 3、招聘工作尤其是招聘渠道有待拓宽。 此外,还有一些行政管理上的细节问题，需要不断地改进与完善。以上是办公室20X年年度工作总结。 二、202X年年度工作计划根据2X年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和趋势,办公室计划从以下五大方面开展202X年度的工作。 1.加强工作纪律

11、管理，推行全员考勤管理和工作纪律的监督和检查。 2加强后勤物资管理，抓好办公用品和劳保用品的使用及控制,为各部门提供更好的后勤保障。 3.严格规范行政管理，提高行政服务水平，做好各部门之间的工作沟通和协调工作，确保工作良好衔接。做好员工的思想沟通工作，推行制度化和人性化的管理。 4.丰富并积极寻找相关招聘渠道，加大招聘力度,确保企业正常的用 工需求,培育企业所需人才。 5.负责组织对新进员工进行安全教育，员工行为规范和员工安全规范培训。 在即将过去的202X年，办公室一直在积极地探索更为合理、更为适用的管理方法和模式，并努力做好行政后勤协调工作。在新的一年里，办公室将继续围绕公司工作目标，克服

12、缺点，改进方法，深入了解,掌握实情,大胆探索工作的新思路、新方法,努力促进工作再上一个新台阶，争取为公司的健康快速发展作出更大的贡献。 最后，祝各位同仁和来宾合家欢乐，工作顺利，身体健康，羊年大吉。 *(中国)有限公司 办公室 年月8日 第三篇。办公室主任工作计划20X年是我们公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚上任的办公室主任来说,也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了公司我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做本职工作。为此,在公司的曹、何两位领导的帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名合格的办

13、公室主任，我订立了以下年度工作计划 一、工作计划： 1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间，部门的计划制定还未完成，节后，我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作。 2、在第二季度的时候，公司正处于发展期间，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快掌握相关的业务知识，从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训新加入的员工，早日让新员工成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节，会给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我公司铺设数量的增加,一些问题也会逐步出现，我会好充分的准备,同公司其他员工竭尽全力为公司进一步

14、发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的非常重要时期，我们做了一年的努力，我相信在领导的正确思路下我们公司会有更好的发展。 二、制订学习计划。不断调整工作思路,学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。掌握各方面知识。知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。 三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。 以上,是我对202X年的一些设想,可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望202年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 第四篇。办公室主任工作计划办公室主任工作计划、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正在开展新的业务期间,部门的计划制定还未完成，节后,我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作，办公室主任工作计划。 2、在第二季度的时候,公司正处于发展期间，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快掌握相关的业务知识，从而更好的对公司做出贡献。并与领导一起培训