医院行政管理年终工作总结

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1、医院行政管理年终工作总结医院行政管理年终工作总结（一）20xx年，在x卫生和计划生育委员会的领导、关心支持 下，通过我院全体医护人员的共同努力下，医院各项工作有了 一定的提升，现将我院20xx年各项工作总结于下：一、遵守法律法规和国家政策情况我院一直以来严格遵守各项法律法规，医院始终坚持“以 病人为中心”，构建和谐医患关系，始终把实现和维护好广大 人民群众的生命健康安全作为贯彻科学发展观的出发点和落脚 点。严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，做到“因病施治，合理检查、合理用药、合理收费”。二、医院人员和机构变动情况20xx年医院未变动场地，我院共有员工x人，其中医生x 人，护士乂人，化

2、验人员乂名，司机乂人，厨师乂人，保洁x 人，药剂师乂人，收费乂人，前台乂人，电工保安乂人。三、财务管理情况我院经费投入主要保证医院改造、设备设施的增添与更换 上，坚持做到专款专用，有计划开支。四、组织开展各项活动1、20xx年间我院组织开展了 一系列爱心活动：组织全院 为X身患疾病的x 一家爱心捐款。2、x学校助学行活动。3、走进社区，下乡为广大人民群众免费进行义诊，在活动现场通过悬挂标语，发放健康宣传资料，为群众听诊、把 脉、测血压并详细询问群众的身体状况，耐心分析病情，讲解 注意事项，为有需要的患者指导下一步的诊疗方向，提高广大 群众的健康知识水平和看病意识。医院行政管理年终工作总结（二）

3、回顾20xx年，在医院领导的正确领导下，我们的工作着 重于医院的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开 工作，紧跟医院各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责 任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现 将20xx年的工作做如下简要工作总结。行政后勤工作大体上 可分为以下几个方面：一、人事管理方面1. 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地进行招 聘，以配备各岗位，逐渐完善招聘、入职、考核各项程序。2. 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全 体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，建立了完善的人员信 息系统。3. 有步骤的完善培训管理机制，有计划的外派员工学习并 安排

4、内部中层以上的领导培训员工，加强员工的业务能力以及 员工的职业素质培养，同时加强内部的培训管理工作。4. 在保障依法执业和医护人员继续教育方面，20xx年x 月一个月内共办理继续教育人员乂人，医师变更人员乂人，医 师首次注册乂人，护士变更乂人，办理护士延续注册乂人，办 理护师报名乂人，为医院医护人员依法执业带来便利，有效杜 绝非法执业现象的出现。二、行政工作方面1 .加强文档信息管理工作及时传达上级来电来文，并有效 的收集上级各项学术交流会议与培训信息，让医务人员从根本 上走出去，开阔了视野，学习了外界先进的理念与知识，为医 院实现现代化管理打下了基础；完善人事档案信息，办理好医 护人员变更注

5、册信息，严格管理证照保管工作。2 .和相关职能机关做好沟通工作，以使医院对外工作更为 通畅，做好上级领导接待工作。3 .对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品 的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原 则，合理地采购办公用品。三、医院管理运作方面1 .顺应市场的发展，依照上级要求，制定相应的管理制 度。完善本院现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在 日常工作中，及时和院内各个部门、科室密切沟通、联系，适 时对各部门的工作进行协调。2 .逐步完善医院监督机制。有一句话说得好：员工不会做 你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因， 本年度加强了对员工的监督管

6、理力度。3 .加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团 队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之 长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工 作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效 的医院新形象。4 .充分引导员工勇于承担责任。以前医院各职能部门职责 不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责 任。四、后勤保障方面1、建立停车场收费系统，加强了停车场的管理，在收费 上严格把关，一天均收入在乂元以上（以前月收入廖瘳元 几），为医院增加年收入约xx万元左右。2、引进了 “鲜活直饮水”：医院往年一年用水费用约在 x万元以上，而引进了 “鲜活直

7、饮水”一年水费合计约x元左 右，为医院节约了资源，节省了开支和人力，为患者和职工也 带来了极大的便利，并迎合了市场环保需求。3、对于后勤维修方面仍存在不足，20xx年将继续改革， 完善后勤各项保障工作。在后勤人员管理上加强管理与培训， 增强服务意识，改善工作方式提高工作效率，保障医院正常运 转。4、用车管理上：20xx年完善用车制度，对商务用车程序 进行了规范，并限制公务用车方式，提畅绿色出行，鼓励公交 出行，保障了正常用车程序；在救护车管理方面，更加加大了 管理力度，司机24小时随时随地待命，保障了医疗用车需 求。作为行政后勤部负责人，我充分认识到自己既是一个管理 者，更是一个执行者。要想带

8、好一个团队，除了熟悉业务外， 还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人 员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使医院各项工作 正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战， 我们决心再接再厉，迎接新的挑战。医院行政管理年终工作总结（三）20xx年在忙碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分 管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我 正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为 专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分 调动员工的工作积极性，较好地完成了全年分管和协管的工作 任务。现简要回顾总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水

9、平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管 理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工 作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作， 能做到有计划及时地申购办公所需用品，做到不浪费，无过多 存货等情况的发生。为各科室做好服务，能及时、保质保量送 去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理， 处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。 在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配 合，圆满地完成了 20xx年的后勤和仓管工作。二、车辆管理及维护今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车

10、有申 请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相 关监督流程，排除了公车私用等情况的发生。在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全责任书，保 证出车安全，遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下， 加强车辆管理，做好车辆的正常保养及维修，为我院工作的开 展提供了较好的服务。三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工 作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细 节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多 转、常扫、勤擦，随时发现问题及时处理。每周一大扫，周周 有检查。对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、 分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对医

11、院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培 训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检查。四、协助办公，尽心、尽责在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作，做好 文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。 在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健 康和谐的企业人文环境，推进企业文化、精明文明建议，展示 我院积极向上的精神面貌。五、平面设计网络推广由于我学习过一些相关的知识技能，所以在单位暂缺平面 设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把 这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力 学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。六、加强市场宣传

12、力度与管理今年的广告宣传形式有多种，电台、报纸、电视、网络和 地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。体检主要是在x月份做的，效果还不错，但由于整个大环 境等方面影响，体检活动到x月份就暂停了。乡村挂宣传牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解， 有一些患者是通过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。20xx 年共挂了 xxx块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源情况，对 市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考虑到宣传 牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待 每一块牌子，做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂 到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好 长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对 面的宣传工作，所到之处，都能使周围的村民对我们留下好的 印象，做到村村有我院广告牌和宣传。