财务经理述职汇报范文_1

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1、财务经理述职汇报范文 述职汇报财务经理关键是负责管理企业的财务工作。以下是XX为大家精心整理的财务经理述职汇报模板,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注X。财务经理述职汇报模板(一)一、年度关键工作目标及完成情况在过去的一年里,湖南财务在企业领导的正确领导和支持下,在财务总监的直接领导下,结合部门实际和其它部门通力合作,有序的开展各项工作并圆满完成。下面就我就2021年度的关键工作向大家作汇报:按时完成财务即定日常工作财务日常工作包含日常费用报销审核、成本核实、应收应付往来查对、资金结算、每个月组织会计人员搞好会计核实,正确、立即、完整地记账、算账、报账、审核记账凭证、盘点,立即提供真实、正

2、确的会计核实资料等。定时或不定时地组织财务分析,提交财务分析汇报,为企业的经营决议提供真实有效的参考数据。经财务部全体人员努力,顺利完成年度财务日常工作;严格根据规章制度审核各项费用开支,管好、用好资金,为企业的发展做好财务服务2021年财务严格根据企业各项费用报销制度和资金支付审批步骤,认真审核各项费用报销及资金支付单据,对手续不全单据退回补充完整,对不符合制度要求的支出果断退回。经过努力,企业费用支出及资金支付愈加规范化,企业职员财务意识有了很大的提升;帮助财务总监组织制订企业各项财务管理制度、组织实施、监督内部控制管理,确保企财务安全2021年经财务总监数次修改并提出指导意见,湖南财务制

3、订实施费用报支管理措施、采购管理制度,对企业财务行为进行规范,为企业财务安全提供了制度确保;资产管理。2021年里,财务在固定资产标识不清,资产的报废,移动缺乏相关的手续的情况下,财务定时、不定时地依据固定资产台账及资产实存情况和资产管理部门一起对企业固定资产逐笔查对,核实资产是否账实相符。监督资产管理部门对资产的管理工作。2021年年底更是在企业范围里对固定资产进行了一次根本的盘点,对原来的存放地址、使用状态已和资产实际情况不符的统计进行了更新,搞清楚了企业的固定资产实际情况并形成汇报上报企业领导。在年底盘点中同时对企业范围内超出一定价值的低值耐用具进行了盘点,为下一步对低值耐用具建账管理奠

4、定了基础。财务日常组织和协调工作指导、监督财务部职员工作情况,并对其进行业绩考评,组织协调财务部职员有序开展各项工作,实现财务的正常运作。圆满完成财务即定各项工作及上级领导交付的其它任务;和外部的沟通联络和会计师、税务师事务所沟通协调完成年度会计审计、汇算清缴、研发费用加计扣除及其它专题审计工作;和县工业园、财政局、税务局、工信局、县政府等政府多部门沟通,落实到位2021年度税费返还款,技术改造补助资金及研发科技专题资金等。二、企业文化的了解和实践在企业文化了解方面,我认为我们大家既然有缘聚集在XX企业的旗帜下,就应该以旗帜导向为目标,团结拼博、奋勇向前,攻克一个个的战略要地。在一个集体中,即

5、使单个人的力量很大,如不团结,各自为战,也只是一个没有战斗力的团伙,但假如大家精诚团结,忠于团体,拼博进取,敬业爱岗,乐于奉献,大家心往一处想、劲往一处使,我们的团体就能发挥1+12的效应。就能不停攻克难关,发明辉煌。本人自入职以来一直脚扎实地、坚持标准、忠于职守、以企业利益为重,为企业的发展默默地奉献自己的聪慧才智,切实推行“团结、拼搏、敬业、奉献”的企业精神在财务部同事中XX也是实践企业文化的杰出代表,她在出众完成本职员作的同时,主动加班加点完成上级领导及企业交给的岗位职责范围之外的工作,从不计较个人利益。三、工作方法及方法的完善方案在过去的一年里,财务根据企业领导的指导精神,落实落实各项

6、规章制度,主动参加企业生产、物控、后勤等体系的过程管理。将财务职能由单一核实职能逐步向过程控制管理渗透。充足利用财务管理对企业其它管理的联动效应,提升财务管理水平。存在不足财务管理职能还未充足发挥,有很大的提升空间。生产成本管理仅停留在成本核实工作上,未能真正参加到生产的事前预计、事中控制,车间生产耗用材料、能源成本有一定下降空间。和其它部门的沟通有待加强四、明年工作关键及计划提议针对财务过去工作的不足,2021年财务将在以下方面下功夫提升财务管理职能,从帐房核实向财务管理转变,加强事前预计,事中控制管理,加强财务事先参加决议工作,为领导决议提供有用的信息:将采购询价、比价制度落到实处,降低采

7、购成本;在节能降耗小组的领导下开展节能降耗工作,降低生产成本;重视内部管理制度,强化企业内部控制,完善、实施工程建设管理制度、低值易耗品管理制度等相关财务制度,以制度加强企业内部控制。财务经理述职汇报模板(二)岁月如梭,白驹过隙,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,尤其是当年富力强的时侯,更含有十分主要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,XXX安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,现有苦,也有乐;现有成

8、绩,也有不尽人意之处。我很重视组织给的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职员对我的信任。在全厂经营形势很困难的情况下,也很好地完成了企业下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:第一部分 关键工作成绩一、财务管理是企业管理的一部分,是相关资金的取得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。因此,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻求内部控制的微弱步骤,堵绝多种漏洞。前后数次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,2021年10月,组织人员深人实际,搜集资料,历经一月,编制了加工车间关键产品的目标成本,以此,

9、对生产成本进行控制。2021年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检验,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制订了XXX有关现金管理的措施,堵决了小金库的存在。严格实施差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排XXX重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。经过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作愈加有效,财务核实工作愈加合理、真实、可靠。二、受XXX委托,从2021年8月份开始,对XX“三项制度改革”进行调研,前后带队考察了企业内外改革、改制多家单位,组织人员起草了XXX改革实施方案。根据企业十届三次职代会精神,今年2、3月份和企业相关处室共同协商,完善了该

10、方案,并取得同意。7月份率先对XX进行了改革。因为精心安排,周密布署,取得了很好的结果。三、今年元月份,主持制订了XX经营责任制实施措施,深入完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考评体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职员技能培训,从2021年8月到今年8月,共组织举行了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员XX人,奖励XX人,降岗XX人,促进了技术工人技能的提升。而且我厂也荣获了XXX职员培训优秀单位称号。五、今年4月份,在“XX”肆虐时期,按企业要求,立即组织抽调人员,设置检验站保护水源、并常常检验督

11、促此项工作,圆满完成了任务。六、帮助XXX开展XX户搬迁和周转房、腾空房处理等工作,并负关键责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,数次召开专题会议进行研究布署,常常深入车间、单身楼、家眷区了解情况,处理问题,平息矛盾,克服了很多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理,从2021年7月份开始,全厂干部、职员实施挂牌上岗,并制订了XX劳动纪律管理措施,并不定时对各单位进行检验,极大地改变了干部、职员的工作作风。第二部分 工作剖析和本身剖析工作剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不停地改善。1、XX亏损X

12、X,虽说是由原材料质量问题引发,但我在查库工作中没有立即发觉,尤其是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案因为考虑市场改变及其它不确定原因较少,因此造成部分车间的经营情况和预期的结果出人较大。3、职员培训投入大,效果不很显著,投人和结果不对等。虽说和大环境相关系,但关键和培训缺乏创新,方法单一相关,需要下大力气进行改善。4、XX改革后,没有立即抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。本身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。能够说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。因此,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己

13、的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。本身不停加强学习,以提升管理能力,业务水平,能紧密联络群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我本身还有很多缺点,需要在以后的工作加以克服,不停提升自己的素质和能力,愈加自如地干好本职员作,使XXX的经营工作上台阶。第三部分 提议、意见和以后工作努力的方向1、提议、意见在XX改革过程中,我们也听到了不一样的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必须打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为

14、了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。2、以后努力的方向继续加强学习,提升本身素质,不停适应环境的改变。加强道德修养,拒腐防变。扎实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职员满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职员作。寻求XX经营工作的健康,稳步,有效开展。财务经理述职汇报模板(三)作为财务主管一年半年时间以来,我认真落实实施国家相关法律法规和财务规章制度,认真推行了财务核实和监督职能,做好财务审核、监督等本职员作。严格根据企业财务要求要求,认真推行职责。1、公正、公平2、对企业的忠诚度3、业务技能4、思想品德5、清正廉洁详细代表性的工作以下:率领全体财务人员认真做好各分子企业

15、的财务核实和账务处理,和账簿、财务资料的搜集、整理和归档工作。清理、查对了企业的固定资产,对外投资情况和2021年-2021年企业工程欠款,企业应付账款的清理及挂账,单位职员借款催收,对工程所发生的材料全部严格审核,发觉超出预算的材料发票,果断不放过,比如在审核XX工程中,发觉XX材料供给企业,供给的材料设备超出预算7000余元,本着对企业负责,对企业的忠诚,果断拒绝支付,为企业挽回了损失。为了不影响单位的声誉,和缓解企业资金周转困难的情况,主动想措施、跑手续,组织贷款、办理银行承兑汇票。率领全体财务人员,做到了立即向企业、部领导提供相关信息、资料。在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不但要干好自己的本职员作,而且还要有良好的职业道德风尚和优秀的政治思想,因此我主动向党组织靠拢,在一年前向党组织递交了入党申请书,现已被列为主动分子,即使我不是一名共产党员,不过我严格要求自己,相信我会离党组织越来越近,最终经过党组织的考验。在会计核实方面,在工作中不停的学习、总结和完善,力争做到财务核实更规范。在平时工作中,主动和单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。总而言之,这一

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