《2022年工商系统中层领导干部竞聘演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年工商系统中层领导干部竞聘演讲稿（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年工商系统中层领导干部竞聘演讲稿大家好。为深入贯彻落实_领导_选拔任用工作条例，根据_省党政机关竞争上岗实施细则、_市工商局杭工商人_号通知精神，分局党委研究决定，在全局范围内竞聘局中层领导干部，现就此项工作提出以下实施意见：一、指导思想：以_和党的_精神为指导，认真贯彻执行干_伍革_化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在机关干部人事工作中引入竞争机制，进一步拓宽选人用人渠道，促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励_工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力建设高素质机关干_伍。二、资格条件。分局在编在册的公务员，符合下列竞争
2、资格、条件的可以参加竞争。(一)坚持讲学习、讲政治、讲正气，认真贯彻_，严格执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上、行动上与_保持一致。具有履行职责所需要的理论素养和政策水平，能够运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决工作中的实际问题。(二)忠于职守，爱岗敬业，勇于吃苦，乐于奉献，有较强的事业心和责任感，并能创造性地开展工作。(三)服从领导，遵纪守法，廉洁奉公，办事公道，作风正派，坚持原则，群众基础好。(四)具有较强的文字写作和语言表达能力。(五)现任中层干部参加竞争的，年龄男在_周岁以下(_年_月_日后出生)、女_周岁以下(_年_月_日后出生)；现任副职竞争正职的年龄在_周岁以下(_
3、年_月_日后出生)，具有大专以上学历；一般干部参加竞争中层领导职位的，年龄在_周岁以下(_年_月_日后出生)，具有大专以上文化程度，并获得初级以上执法资格的(对各方面表现特别优秀的人员，经_市局批准可适当放宽条件)；原则上从事工商工作应满一年以上。中层干部在同一职位任职满_年的，原则上都要进行轮岗。三、竞争的职位：(一)局机关(中层正职_名，中层副职_名)。办公室主任主任_名，办公室副主任_名；人事科科长(监察室主任)_名；法规科科长_名；经济检查科科长兼经济检查大队大队长_名，经济检查大队副大队长_名；市场合同监管科科长_名；商标广告监管科科长_名；企业注册监管科科长_名，副科长长_名。(二
4、)工商所(中层正职_名，中层副职_名)。_工商所所长_名，副所长_名；_工商所所长_名，副所长_名；_工商所所长_名，副所长_名；_工商所所长_名，副所长_名；_工商所所长_名，副所长_名；_工商所所长_名。四、方法和步骤此次竞争中层领导职位，采取“只(竞职位，不竞岗位”的方法进行，竞上职位后，必须服从_分配。具体步骤如下：(一)动员部署。召开中层干部会议，学习有关文件；征求中层干部对“中层干部竞争上岗”、“一般干部双向选择”实施意见的意见与建议；强调有关纪律并作动员。(二)报名自荐。由符合竞争上岗条件的人员报名，凡本人没有自荐的视为放弃。(三)资格_。按照竞争上岗的资格与条件对自荐人员进行资
5、格_，对符合条件的人员，通知其本人。(四)开展竞争上岗。2022年工商系统中层领导干部竞聘演讲稿（二）同志们：市局党组决定召开这次全市工商系统领导干部会议，主要任务是对加强新形势下领导班子和干_伍建设进行强调和安排。下面，我代表市局党组讲三个方面的问题。一、关于全市系统领导班子和干_伍建设的现状领导班子和干_伍建设是决定事业发展前途的大问题，无论怎么强调都不为过，任何时候只能加强不能削弱。近年来，市局党组始终把“带好班子、抓好队伍”作为自身第一位的任务来抓，认真落实上级关于党员干_伍建设的各项规定，在实践中培养干部，在抓好大事、破解难事中考察和锻炼干部，不断健全完善_选拔任用机制，有力地增强了
6、各级班子和干_伍的活力，为工商事业发展提供了强大动力和强劲支撑。全市系统整体工作连续三年进入全省系统一流行列，其中，去年列全省系统综合考评第一名，这靠的是省局和市委、市政府的坚强领导，靠的是全市系统干部职工的齐心努力，更靠的是全市系统各级干部的拚搏进取，发奋图强。这几天，市局党组对部分县分局班子、机关干部进行了调整。大家可能会问，现在我们的事业发展的这么好，_还要进行调整。进行这次调整的理由主要有三点：第一，这是遵守干部管理规定的需要。根据_领导_选拔任用条例和_省工商行政管理系统干部交流实施办法的规定，在同一职位任职时间较长，特别直接从事执法监管、证照核发等工作时间较长的干部要按规定进行交流
7、。第二，这是提_部综合能力素质的需要。进行干部交流，有利于干部拓宽视野，丰富经验，增长才干，提高领导水平，有利于干部在新的工作环境中大胆放手地工作，转变工作作风，提高驾驭和处理各类不同问题的能力。第三，这是增强干_伍工作活力的需要。古人言：流水不腐，户枢不蠹。干_伍只有流动起来，才能破除惰性，化解暮气，达到凝气提神的效果，增强的工作活力。这次干部调整，最根本的一个原则是市局党组严格按照上级的有关规定，坚持做到民主集中，充分发扬民主，广泛征求了各有关方面的意见、建议，并注重工作岗位与发挥个人特长、优势相结合，最大程度地体现了人性化、合理化。最突出的一个特点是市局党组始终坚持树立正确的用人导向，即
8、坚持品行为本、责任为重、务实为要、民意为上、廉洁为贵的用人标准，用靠的住、肯实干、敢负责、口碑好的干部，用严以律己、实绩突出的干部，要让优秀的人有舞台、有能力的人有机会，决不让老实人吃亏、让投机钻营者得利。最显著的一点成效是优化了县分局班子和机关干_伍的结构，做到了知识、年龄、专业、气质相互搭配，更加合理，形成了良性循环的梯次结构。坚持正确的用人导向，用肯干事的人，是市局党组始终坚持的重要准则，这一点，这次没有变，下次不会变，也永远不能变。二、关于领导班子和干_伍重点抓什么的问题领导班子和干_伍是一个系统、一个单位的灵魂和主帅，领导班子和干部_什么、抓什么，是一个系统、一个单位的风向标。因此，
9、一定要准确把握领导干部应当抓什么、怎么抓、抓到什么程度。_月_日，市政府召开了全市工商行政管理工作会议，对做好今年的工作进行了全面安排。对各级领导班子和干部而言，要重点抓好以_面：第一，要抓思想统一，咬定目标不放松。思想是行动的先导。思想统一是做好一切工作的根本前提。俗话说：人心齐泰山移。思想统一了，就能凝聚起合力，无往而不胜，反之，则会一盘散沙。各级领导干部要把统一干部职工的思想和意志作为加强自身能力建设的一项重要内容，紧紧围绕全市工商行政管理工作会议精神，统一干部职工的思想和行为，形成人心大聚集、行动大集结的浓厚氛围。要坚持高点定位的思想不动摇，用争创一流的目标来凝心提神，达到全市系统干部
10、职工思想和行动的高度统一。第二，要抓责任分解，围绕中心不偏离。市局今年的工作思路和要点已经确定。目前，最重要、最急迫的任务是对今年的工作要点进行细化分解，落实到具体的责任单位和责任人。要把工作计划和措施分解到每个月，一步一个脚印，扎扎实实地向前推进。要突出重点兼顾一般，继续落实好重点工作周调度、月通报制度。要因地制宜，突出特色，打造亮点。第三，要抓重点难点，聚力攻坚不懈怠。要围绕工商行政管理工作的四项基本内容(即监管执法、服务发展、消费_、队伍建设)，抓住核心，抓住关键，努力实现新突破。如，在服务发展方面，“三押一推”助企融资、推进实施商标战略、服务大商城建设、推进企业内部二三产业分离、服务农
11、村经济发展等工作，要始终牢牢抓在手上，毫不动摇，决不放松。规范物流业发展是今年市委、市政府交给我们的一项重要任务，要积极探索，大胆创新，务求实效。在监管执法方面，要突出抓好流通环节食品安全监管，将其作为“天字号”工程来完成。尤其春节即将到位，对节日食品市场监管的丝毫不能放松。在消费_方面，突出抓好12315“四个平台”建设，对节后的3.15宣传纪念活动，各单位要早筹备、早安排。在队伍建设尤其是基层建设方面，要突出抓规范，静态、动态两个方面一齐抓。要在抓好工商所规范的基础上，全面加强县级局规范化建设，切实达到“一制通”的考核标准。第四，要抓精细管理，注重细节不马虎。工作的孬与好，成与败，质量高低
12、，往往就在一线之间。市局党组在确定今年的工作思路时，把精细化管理作为一项工作重点。各单位要结合自身工作实际，扎实予以推进。要细化工作制度和流程，把每一处细节问题解决好，堵塞管理漏洞。要从大事抓起，从小事做起，哪怕每项工作只比以前或比其他单位做的精一点点，细一点点，都是进步，只要我们长期坚持，积少成多，集小成大，就能持续不断的进步。第五，要抓执行力提升，落实落实再落实。再好的决策，再好的措施，要取得成效，关键还要靠落实。领导干部的职责是“三分决策，七分落实”。要切实提高工作的执行力，说了算，定了干，不折不扣抓落实。要强化政务督查、绩效考核，加大治庸罚懒的力度。庸是能力问题，懒是态度问题。庸则贻误
13、发展，懒则错过时机。作为领导干部，庸和懒都会直接影响事业的发展，损害我们在社会上的形象，降低在群众中威信。因此，我们一定要保持清醒的头脑，加大治庸罚懒力度，不断增强工商工作的生机与活力。第六，要抓整风肃纪，严查违规不手软。各级领导干部要始终把加强纪律作风建设摆到工作突出位置来抓，大力弘扬浩然正气，严厉打击歪风邪气，坚决抵制各类不正之风。要加大对违规违纪行为的查办力度，对损害工商形象，破坏工作纪律的，要发现一起，查处一起，决不姑息。三、关于领导班子和干_伍的自身建设问题加强领导班子和干_伍自身建设，总的要求，就是切实做到市局党组提出的“精诚团结和为贵，努力工作多奉献，开拓创新求突破，狠抓执行强落
14、实，廉洁自律作表率，完成目标无余地”的要求，具体而言，要做到“五个注重”：(一)注重团结和谐，增强班子的凝聚力。团结就是力量，团结出成绩，出生产力，出战斗力。一个单位能不能内和外顺，干部职工能不能上下一条心，拧成一股绳，关键要看班子团结不团结，能不能发挥模范表率作用。一个班子，对单位而言，是“火车头”，对自身而言，是“动车组”，必须始终坚定不移地把讲大局、讲正气、讲团结，摆到班子建设第一位的位置。增强班子团结，第一要靠制度，严格执行民主集中制，坚持_领导下的分工负责制，做到责任清楚，分工合理，相互补充，相互促进。第二要靠觉悟。作为一名领导干部，都要有较高的政治觉悟，做到相互之间多理解，多沟通，
15、多支持，大事讲原则，小事讲风格。要怀有“包容之心”，把宽容作为一种美德，有容人容事的雅量，有坦诚相见的气度，有闻过则喜的胸襟，尽量多记别人的好处，不吝啬去夸奖别人，你敬我一尺，我敬你一丈，形成团结共事、和谐相处的良好氛围。第三要靠“班长”。“班长”要在班子团结中发挥模范带头作用，做到总揽不包揽、放手不甩手、果断不专断，与班子成员同心同德，互帮互助，互谅互让。遇事多沟通，多商量，集思广益，不搞“一言堂”。(二)注重学习提高，增强做好工作的原动力。全市系统各级领导干部要以深入开展“学习型工商建设年”活动为载体，努力加强学习，不断提高自身能力素质。要勤奋刻苦地学，从繁杂的事务当中挤出时间，不断储备知识，积累能力。要持之以恒地学。学习只有起点，没有终点，不能“三天打渔，两天晒网”。要全面系统地学。学政治理论，提高认识问题、分析问题的能力，学业务知识，成为工商工作的专家权威，学管理科学，练就驾驭全面、协调各方、运筹帷幄的本领。要不耻下问地学。放下架子，深入基层，
