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1、）职场智能化工程施工组织方案施工方：(盖章)法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：二零一五年九月三日目录第一章施工组织方案.21、质量保证与控制措施.22、工期保证与控制措施.33、现场安装的安全保证与控制措施.44、施工、安装、调试具体方案.6第二章施工进度表.9第三章材料进场计划.101、设备材料质量保证制度.102、进场物资质量保证措施.103、物资进场方法.114、主要材料进场计划表.12第1页第一章施工组织方案为达到优质工程，我公司必须做到精心勘查、精心施工、严密组织、合理安排、精心调试。1、质量保证与控制措施1、施工规范与标准建筑物防雷设计规范GB50057-94（2000
2、版）民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-1994建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2004安全防范工程技术规范GB50348-2004厅堂扩声系统声学特性指标GYJ25-86厅堂扩声特性测量法GB/T4959-1995客观评价厅堂语言可懂度的RASTI法GB/T14476-93歌舞厅扩声系统的声学特性指标与测量方法WH0301-93安全防范工程通用设计标准（河南省工程建设地方标准）YJG24-97电子计算机机房设计规范（国标GB50174-93）安全防范系统验收规则GA308-2001国家或相关行业批准的相关产品的其它有关规范和技术文件第2页施工组织管理机构：2、工期保
3、证与控制措施我公司在本工程的施工中将严格按照安全防范工程技术规范GB503482004强制性国家标准进行，系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收规范”以及其它国家颁布的规范和规定，保证如期完工。对全系统电源、设备、信号通道按国家标准配置避雷设施。所有线管必须穿管、槽保护，强弱电线路必须分管敷设，管、槽按国家颁布的规范和规定使用金属镀锌或阻燃材料。工期保证措施：（1）做好开工前准备工作（2）按工程总进度计划编制日、周计划并逐级保证（3）合理安排作业（4）合理安排劳动力、工种之间立体平行叉作业。项目人员安排（1）工程人员配备按照合同要求，我们配备了专业人员，具体分工及责任如下：项目经理
4、：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案，充第3页分了解甲方的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度做出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工工程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。工程部经理：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。现场项目经理：直接负责现场施工管理，对现场施工技术、安全、质量负责，在施
5、工现场负责与甲方代表洽商有关事宜，随时汇报工程进度，以便对施工项目实施管理。现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理，牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患，切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施，通知有关人员，并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守甲方制定的现场施工安全管理制定。现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试，把握施工质量，及时反馈技术方面有关信息。现场质量管理和检验工程师：全面贯彻IS09001质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收
6、。3、现场安装的安全保证与控制措施（1）主要施工安全措施1.组建现场施工项目安全管理组织结构。第4页2.施工前对进行施工现场的施工人员，进行一次专业性的有针对性的安全教育，经培训，考试合格后,方可以进行施工。3.制定施工安全生产的岗位职责。4.按照有关政策规定，办理办妥各种有关安全防范手续。查询、消除、防范现场已经存在或可能存在的各种不安全的事故隐患。5.施工现场配备专职安全员,行使检查、监督指导等职能。6.施工前,用签发施工任务单的形式，进行针对性的安全技术交底,并做好签发手续。7.严格执行持证上岗制度,施工人员必须持有效的操作证和特殊工种操作证上岗。8.自觉遵守施工现场有关安全生产的规章制
7、度,施工班组坚持上岗交底、上岗检查、上岗记录,一周一小时讲评活动。9.对施工所用的电器设备,手持电动工具、电源线、登高梯、脚手架等,使用前经安全员检查合格后,方可使用。10.对施工现场使用的电源线,按照不同的施工环境,架空绑扎至设备,不得随意乱拖、乱拉、乱接电源线。11.强化安全生产管理，严禁违章操作、违章指挥,对教育劝阻无效的违章人员,及时清退出场。12.进入工地现场必须带好安全帽以及出示出入证。13.严格按照二级动火证的规定，落实好动火使用、监护、检查、清理等措施.14.各工种指定针对性的通水、通电、通风实验的安全措施。（2）.现场文明施工措施1.组建现场文明施工管理组织机构。2.开工前，
8、向工程施工的各专业有关人员,进行现场文明施工的教育。3.按照施工现场平面布置图,整理好堆放机电材料、设备的场地及施工操作场所。4.按照文明工地的有关要求,制作各种接点图,网络图等形象性图表,第5页布置有关安全生产方面的宣传广告。5.施工现场指定一名针对弱电工程项目文明施工管理的管理员,实施文明施工管理的职能。6.按照工程材料、设备需用计划，分期、分批组织进场,按规定的范围分类堆放、作到堆放整齐，挂牌标志。7.自觉遵守现场文明施工管理的规定，接受建设单位、总包以及其他上级部门的工作布置、检查。对检查中提出的不符合要求的问题及时组织人员进行整改。8.严格文明施工管理，实行条款责任制，对现场环境、办
9、公室及宿舍等方面的管理，制定相应的管理制度。9.组织进行每月一次的文明施工管理检查活动，并实施奖惩制度。严格执行“落手清”制度，每道工序结束后，作到工完料尽场地清。10.施工现场的废料、杂务用打包、打箱的方法，堆放到废物集中场所。11.根据调试交付阶段的实际情况,及时做好各施工部位剩余物资的整理收集清退等工作.12.由建设单位提供或自行采购的物资，分别妥善放置,并做好移交工作。13.对施工现场通水实验后的积水及时清理4、施工、安装、调试具体方案1、施工的过程包括敷设各种线缆及安装调试。方案规定，走线将装PVC管和桥架内走线。线缆的敷设应符合下列要求：A电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍。B电
10、源线与信号线、控制线分开敷设。C电缆长度逐盘核对，无电缆接头。D墙壁电缆的敷设采用卡子方式。墙壁电缆沿墙角转弯时，应在墙角处设转角墙担。电缆卡子的间距在水平路径上宜为0.6m，在垂直路径上宜为1m。E敷设管道线之前，管孔内预设一根镀锌铁线。第6页F穿放电缆时涂抹黄油或滑石粉。G进入管孔的电缆应保持平直，并采取防潮防腐蚀、防鼠等措施。2、初步施工进度、施工组织我公司有数支施工熟练的有经验的施工队伍，施工队设施工队长一名，在经理的领导下，保证按计划完成施工任务。3、网线施工标准注意：也可使用T568A接线标准，但建议不要在同一系统中同时使用两种接线标准；请使用质量合格的5类非屏蔽网线，劣质网线将影响系统运行质量！RJ45接线头制作方法：第一步：我们首先利用压线钳的剪线刀口剪裁出计划需要使用到的双绞线长度。第二步：我们需要把双绞线的灰色保护层剥掉，可以利用到压线钳的剪线刀口将线头剪齐，再将线头放入剥线专用的刀口，稍微用力握紧压线钳慢慢旋转，让刀口划开双绞线的保护胶皮。第三步：我们需要把每对都是相互缠绕在一起的线缆逐一解开。解开后则根据需要接线的规则把几组线缆依次地排列好并理顺，排
