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1、人力资源管理(专）作业1、2、4参照答案作业1一、选择题、基本工资的计量形式有（B)A基本工资和辅助工资B计时工资和计件工资.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资2、下列特点的公司哪个合适采用计时工资(C）A.依托体力劳动和手工操作进行生产劳动成果容易用数量衡量产品数量重要取决于机械设备的性能自动化、机械化限度较低3、下列特点的组织和工种哪个合适采用岗位工资制(）A同一岗位技能规定差别大B生产专业化、自动化限度低C同一岗位技能规定差别小D不同岗位之间劳动差别小4、可变型岗位工资制的岗内工资原则级别的划分根据是（C）A劳动责任大小B劳动条件好坏工龄或技术纯熟限度D.劳动奉献大小5、为了使同一
2、技能而实际劳动奉献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（A）A岗位工资B奖金C.构造工资D浮动工资6、由若干个工资部分组合而成的工资形式称（D)A.绩效工资制B岗位工资制技能工资制D构造工资制、下列奖金哪些属于长期奖金（C)A超额奖B.成本奖员工持股筹划D.合理化建议奖8、在贯彻按劳取酬原则时,需要以哪种劳动为重要根据，同步考虑哪几种劳动来进行分派(A）.物化劳动;潜在劳动和流动劳动.潜在劳动;物化劳动和流动劳动C流动劳动;物化劳动和潜在劳动D.物化劳动;流动劳动和固定劳动9、工作评价是指通过拟定岗位的什么来划分岗位级别及相应工资的措施（B)A劳动差别B.劳动价值C
3、.劳动条件D劳动责任10、多种字词的联想测验技术属于哪种心理测的措施？(C）A纸笔测验B量表法C投射测验D.仪器测量法1、根据劳动的复杂限度、繁重与精确限度和责任大小来划分级别,根据级别规定工资原则。这是一种什么工资制度?（）A.技术级别工资制.职务级别工资制C.构造工资制D多元化工资制度1、国内的社会保险制度体系重要涉及_、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。（A)A.养老保险B就业保险C.生活保障13、失业保险基金的筹集重要有如下三个原则：_、免费性原则、固定性原则。（B）A.逼迫原则.强制性原则C.强行原则1、中国劳动安全卫生工作的基本原则是：(1)安全第一，避免为主;(2)保
4、护员工在劳动过程中的安全与健康；(3）_。（B）A.安全与生产兼管B.管生产必须管安全C.只管生产不管安全5、根据多种职业生涯设计读物所展示的措施,进行自我测定，自我评价,从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计措施?(A）自行设计法B.专家预测法.评价中心法D生命筹划二、案例分析题（一)、天龙航空食品公司的员工考核1.罗芸给老马等的考绩用的是印象考核法。案例中,罗芸懂得老马的长处和缺陷，凭个人对下属的理解,进行考核打分。罗芸一方面总体上给老马打6分，然后开始考虑怎么给老马的各项分派分数。这显然是用的印象考核法，。2.()罗芸给老马打的分数明显打低了,对老马绩效的考核不是很合理。（2
5、）A.印象考核法容易受主观因素的影响,易掺入个人情感,由一点推及其他。尽管老马的工作能力很强，工作实绩不俗，同自己的下属和客户的关系较好，但罗芸对老马不注意身体健康导致三个月病假以及太爱体现自己印象颇深。B公正的讲:老马很善于和她注重的人，涉及有好几位已被提高，当上其她地区的经理了。老马这一年的工作,总的来说干得不错。我想作为地区经理应当考虑这一客观因素。太爱体现自己虽是老马的一种缺陷,但向经理报告工作也是应当的。3（1）天龙公司的考绩制度有什么需要改善的地方?由印象考核法改善为绩效考核法。绩效评估体系是组织对实现目的过程中进行控制的一种重要机制。员工绩效考核应做到公正、客观地评价。天龙公司考
6、绩制度最佳有所改善。（2)天龙公司应根据公司自身的特点和实际状况,制定合适的考核原则和考核措施，尽量做到量化和细化。做好考核前对员工的思想教育工作，阐明考核是对过去工作反映。绩效考核是员工提拔的重要参照之一,并不是所有。提拔甄选原则可以同考绩原则有所不同,绩效考核不能在主观上掺入提拔的原则,应倡导竞争上岗，条件公开。三、案例分析一家百货公司的工资制度提示:绩效工资制，事实上是计件工资（由于营业员工资是根据销售额的多少来拟定的)，其特点和作用见教材第213-21页。计件工资是根据员工完毕的合格产品数量或作业量和计件单价来计算报酬的一种工资形式，是定额工资的一种，用于自动化程序较底，采用体力劳动和
7、手工操作的公司和工种，而自动化和机械化限度较高产品数量重要取决于机械设备性能的公司和工种，则不合适实行计件工资，其特点：、对工作成果进行综合量化，制定出工作定额、把员工的岗位工资、技能、工龄、效益、生产奖、岗位津贴等所有工资收入捆绑,构成统一的计件工资计算额。、以工资定额为根据,计算计件工资制度以工作额作为员工的量化原则，辨别了员工的劳动差别,合理计量了员工完毕合格劳动应得的报酬，鼓励员工的劳动积极性。作业一、判断正误(对的的在题前的括号中划V，错误的划x,每题1分，共分)().以人性为核心的人本管理涉及公司人、环境、文化、价值观四个方面。P22()2.现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保
8、持鼓励、控制调节及开发的过程。()3.在公司经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。()4工作分析的成果是职务阐明书73().“常常敲击热水瓶”的描述句远不及“每八小时内敲击热水瓶六小时”的描述句。P86（)6定额与定员不有关。P101()7.通过人才交流中心选择人员,有针对性强且费用低廉等长处，但对于如计算机、通讯等热门人才或高档人才效果不太抱负。P11()8培训就是人们常常说的开发，两者在内涵和实质方面都是一致的。P132(）)9楷模的影响是社会学习理论的核心。P138（）)10.员工薪酬就是指发给员工的工资。202二、单选题（每题1分，共10分）1.以“任务管理”为重要内
9、容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基本上提出来的?（A）19A经济人社会人巳自我实现人D复杂人2.人力资源管理与人事管理的核心区别体目前(B)P6A内容上B.观念上C.工作程序上D工作措施上.“只有真正解放了被管理者，才干最后解放管理者自己。这句话表白现代人力资源管理把人当作什么？(A）A.资源B成本.工具D物体与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)26A.人的管理第一以鼓励为重要方式C积极开发人力资源.哺育和发挥团队精神5影响招聘的内部因素是(）。P108A企事业组织形象劳动力市场条件电C.法律的监控D国家宏观调控甑选程序中不涉及（B）P11填写申请表B职
10、位安排C寻找候选人7.下列措施中不属于考核指标量化措施的是(B)。16A.加权B标度划分C.赋分D计分8为了使同一技能而实际劳动奉献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A）。27A.岗位工资B.奖金C.构造工资.浮动工资9.国内的社会保险制度体系重要涉及(A)、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等内容。P224A.养老保险B.就业保险C.生活保障D健康保险1中国劳动安全卫生工作的基本原则是:(1）安全第一，避免为主；()保护员工在劳动过程中的安全与健康;()(B)。P227A.只管安全不管生产B管生产必须管安全C只管生产不管安全D.安全必须靠员工自己管三、多选
11、题(每题2分，共20分)1.为人本管理理论提供理论支持的是下面哪几种理论?(C、E)P21A经济人假设B.社会人假设C.人际(群)关系学D.行为科学E.以人为本理论有关人力资源的解释有三种代表性观点，即(A、B、C)P2A.成年人观B在岗人员观C人员素质观D成本观E鼓励观3人力资源管理软件人性化设计的特点重要有：界面和谐和(B、C、D)9人际匹配B.操作简便C程序流畅.一看就懂4.人事管理人员的职责之一是进行工资调查。这一职责由下列任务所构成(、B、C、E)P74A设计调查问卷把问卷发给调核对象C.将成果表格化并加以解释D召开专家讨论鉴定会E把调查成果反馈给调核对象F.请领导签订意见5问题分析
12、中的目的分析是消除工作中不必要的环节，一般涉及哪几种问题(A、)P93A.实际做了什么.为什么要做.该环节与否真的必要应当做什么在什么地方做这项活动.招聘方略涉及哪些内容?(A、B、D、E、)P111A招聘地点的选择B.招聘渠道或者措施的选择C招聘时间的拟定D.招聘宣传战略E.招聘推销战略F招聘的评价和招聘的扫尾工作安排7.人们在长期的人力资源招聘工作实践中,发展了许多种实用的甄选措施，它们是(A、B、C、D、E、F)129面试法B.测验法C.评价中心法D.个人信息法E.背景检查法F笔迹学法8下面多种措施有哪些是培训能用到的?(A、B、D、E、F)14A.讲授法.角色扮演法C.实习.观摩E远程
13、教学法F.游戏和模拟工具训练法9.按考核主体划分，可把员工考核的类型划提成哪些种类?（、F)P194A自我考核.她人考核C.个人考核D群体考核.同级考试.下级考核10.职业生涯的发展常常随着着年龄的增长而变化，因此可以将个人的职业生涯划分为如下哪几种不同的阶段?(A、B、C、D、E)P266A.成长阶段B摸索阶段C确立阶段D.维持阶段E.下降阶段四、案例分析阿莫可公司的职业管理系统练习册p3(1）阿莫可的职业管理系统总体来看是一种比较系统、完善的系统。它的个构成部分能较好的协助员工制定各自的职业生涯规划，与公司共同发展。系统中的“评估”模块,符合帕森斯的人职匹配理论，能协助员工找到个体与组织目的之间的差别,形成适合个人发展的职业生涯规划;“发展”模块能为员工建立合适个人的职业发展通道；“成果”模块则将员工的职业生涯成功与公司的成功紧密捆绑在一起。P6（2）但该系统也有值得改善的地方。我觉得该系统一方面应当注意从组织角度进行职业生涯管理，对不同职业发展阶段的员工采用更有针对性的职业生涯管理；另一方面要加入就业指引模块。267由于事实上处在不同职业发展阶段的员工，所需要的职业生涯管理的侧重点也是不同的。如。(可引用书p27-270不同阶段组织职业生涯管理重要任务的原理）,因此有针对性的按照员工职业发展阶段来组
