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1、福建师范大学21秋人力资源管理在线作业三满分答案1. 一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定关系，去预测未来人力资源需求的方法，称为( )。A.主观分析法B.经验判断法C.专家预测法D.比率分析法参考答案：D2. 经济增长和发展取决于( )方面的投资。A.物理资本B.人力资本C.单个组织D.社会关注参考答案：AB3. 矩阵制结构是按照组织职能和特定的目标任务这一双重标准构建的组织结构，实现职能部门化和产品部门化的融合，兼具职能型组织和事业性组织双重特点的组织结构为( )。A.直线职能型结构B.事业部制结构C.矩阵制结构D.网络结构参考答案：C4. 通过绩效面谈向被考评
2、者(包括员工或部门)反馈绩效考评的结果，帮助他们汲取成功的经验，总结失败的教训，找出工作中的不足和关键问题，并提出具体改进计划。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 以下关于审核人力资源费用预算的基本要求说法错误的是( )。A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的准确性C.确保人力资源费用预算的科学性D.确保人力资源费用预算的可比性参考答案：C6. 美国人力资源管理协会的人力资源专业人员胜任素质模型中包括技术能力、领导能力、精英能力和人际能力。( )A.正确B.错误参考答案： A7. 我国实施的岗位工资制的特点有( )。A.体现岗位之间的差别B.有利于解决专业工龄短、劳动成
3、果大的工人得不到相应报酬的矛盾C.有利于解决从事有毒有害工种的工人得不到相应报酬的矛盾D.体现工人在劳动成果上的差异E.有利于个体满足参考答案：ABCD8. 人力资源主体特点有动力性自我选择性非经济性。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 非定量问卷调查法的缺点是( )。A.设计难度大，成本费用高B.单独进行，缺少交流C.适用范围小，调查难度大D.当面交谈，信度较差参考答案：AB10. 在我国传统的计划经济体制下，企业与职工的劳动关系实质是( )。A.管理关系B.国家与职工间的行政关系C.雇佣关系D.没有关系参考答案：B11. 短期人力资源规划是指( )的规划。A.三个月B.一年及一年以内C
4、.三年D.五年或五年以上参考答案：B12. 人力资源的宏观配置是指一个组织对其范围内的人力资源的配置。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 企业赋予每个职工的职务与责任通过( )来体现。A.任命B.调动C.职位D.升迁参考答案：C14. 人力资源与物质资源不同，物质资源经过一定加工后就成为最终产品，而人力资源在开发使用后可以继续开发。这体现了人力资源的( )特性。A.能动性B.社会性C.开发的连续性D.再生性参考答案：C15. 完成培训需求分析后，组织应明确( )方面的问题。A.谁需要接受培训B.为谁提供培训C.需要怎样的培训D.应当购买培训服务，还是自行开发和实施培训计划参考答案：ACD
5、16. 面谈法是一种以人为中心的工作分析方法。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 社会保障的对象包括丧失劳动能力，不具备和未形成劳动能力的社会成员。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 在人力资源供给预测的马尔科夫分析法中，如果如果通过矩阵分析发现某些职位上出现人员短缺，可以采取( )措施。A.降低此类职位上人员的自愿流动率B.加快对所需人员的培训进度C.扩大对此类职位人员的外部招募范围D.召回以往此类职位上辞退的人员参考答案：ABC19. 有关绩效考核五个阶段的正确排序是( )。A.确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果B.确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、
6、输出结果C.整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果D.整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果参考答案：A20. 为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有( )。A.任务整体性B.多样化C.任务的意义D.自主权E.任务重要性参考答案：ABCD21. 搞好人力资源开发与管理的意义是：1)有利于把人的压力转化为财富; 2)有利于适应经济全球化的要求; 3)有利于塑造现代组织; 4)有利于塑造现代劳动者; 5)有利于中国经济的进一步腾飞。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 企业内部征召的方法通常采用职位公告和职位投标的做法。( )A.正确B.错误参考答案：A23.
7、以下除( )均为人力资源评价绩效结果的步骤。A.确定承担关键职责人选B.确定关键职责领域C.确定关键绩效指标D.确定绩效指标值参考答案：A24. 内部招募的具体措施包括( )。A.晋升B.岗位轮换C.内部公开招募D.临时人员转正参考答案：ABCD25. 现代培训活动的首要环节是( )。A.培训需求分析B.培训效果评估C.培训计划设计D.培训方法选择参考答案：A26. 工资分配具有( )。A.等量性B.均等性C.共享性D.保证性E.差别性参考答案：AE27. 以为半球工作岗位设计的说法正确的有( )。A.要遵循明确任务目标的原则B.岗位应以“事”、“物”为中心设置C.“因人设岗”是设置岗位的基本
8、原则D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E.岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权参考答案：ABE28. 期望理论中，个体是否有动力取决于( )。A.个人努力与个人绩效之间的关系B.个人绩效与组织奖励之间的关系C.组织奖励与个人目标之间的关系D.个人目标与个人努力之间的关系参考答案：ABC29. 下列关于人力资源信息系统的功能说法正确的有( )。A.为企业制定发展战略提供人力资源数据B.为制定人力资源规划提供可靠的数据C.为人力资源管理活动提供信息支持D.为企业的发展规划制定长期目标参考答案：ABC30. 迁移效度是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度。( )A.正确B.
9、错误参考答案：A31. ( )不属于人力资源培训作用范畴。A.为组织的人力资源甄选提供依据B.使新员工尽快了解和认识组织文化，并积极融入C.帮助员工形成良好的应变能力D.帮助员工了解如何在团队中有效工作和与他人合作参考答案：A32. 成就测试是要评估一个人在接受教育或训练( )获得的学习成果。往往是一种事后的评估。A.之前B.当时C.接受教育或训练之前和接受教育或训练时D.之后参考答案：D33. 能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为( )。A.劳动技能B.劳动能力C.人力资源D.人力参考答案：C34. 要提高员工培训的效果，首先要有企业的( )管理者的积极支持和参与。A.上层B.
10、中层C.基层D.其他参考答案：A35. 培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式是( )。A.学院模式B.客户模式C.C矩阵模式D.虚拟培训模式参考答案：A36. 计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 为防止或减少绩效考评中的误差，使绩效考评达到应有的目的，应做好( )。A.挑选政策性强、办事公道、心理素质好的人来担任考评工作B.对考评人员进行有关考评政策、原则和纪律的教育提高考评水平C.对考评人员进行有关考评标准、考评程序和考评方法的训练D.熟悉被考评者的背景及经历参考答案：ABC38. ( )不符合教
11、练辅导计划的内容。A.对员工提供一对一的辅导，向他们提供反馈B.帮助员工学会自己学习C.为员工提供单凭个人无法获得的资源D.员工直接上级不可作为下属的教练参考答案：D39. 无论是自愿离职还是非自愿离职给企业带来的成本都不高，但优秀员工的流失会给企业带来损失。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 培训经费应该由国家、单位和个人三方分担。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 处于劳动年龄之内，正在从事家务劳动的人口属于直接的、已经开发的人力资源。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 绩效考评要包含特定岗位的所有工作内容。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 人力资源甄选面试后，对
12、拟雇用候选人的背景核查包括以往的( )。A.同学B.同事C.直接上级D.雇主或客户参考答案：ABCD44. 员工绩效的的特征体现为( )方面。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C45. 人力资源管理最核心的功能是( )。A.开发B.获取C.奖酬D.整合参考答案：C46. 以下关于人口资源、人力资源和人才资源的关系正确的是( )。A.人口资源人才资源人力资源B.人力资源人口资源人才资源C.人才资源人口资源人力资源D.人口资源人力资源人才资源参考答案：D47. 马斯洛的需求层次理论与赫茨伯格的双因素理论其实差不多。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 人员甄选方法应具有较好的( )，此
13、为必要条件。A.信度B.效度C.可见度D.信用参考答案：AB49. 企业人力资源结构性不平衡的调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。( )A.正确B.错误参考答案：B50. ( )决定了相应的动机结构。A.一定的目标结构B.一定的需要结构C.一定的目的结构D.其他参考答案：B51. 传统的组织设计强调等级( )的金字塔形层级组织结构，重视利用狭窄的控制幅度为管理人员紧密监督和控制下属提供方便。A.灵活B.松散C.自由D.严格参考答案：D52. 人力资源就是指人才资源，并不包括全部的劳动力资源。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 社会保障制度包括( )。A.医疗保险制度B.养老保险制度C.心理保险制度D.失业保险制度参考答案：ABD54. 宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率参考答案：C
