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1、撰写人:_日 期：_热门财务述职报告模板集合8篇 财务述职报告 篇1 岁月如梭，光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习，一年多的工作中，既有苦,也有乐；既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力,兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地
2、完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。 所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理，年1月，组织人员深人实际,收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。年2月份,今年月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了关于现金管理的办法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材
3、料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受委托,从年8月份开始，对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了改革实施方案。 按照公司十届三次职代会精神，今年、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。 三、今年元月份,主持制定了经营责任制实施办法进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先，兼顾公平的经营
4、责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训 从年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人,奖励人,降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。 五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。 六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长,任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题，平息矛
5、盾,克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。 七、加强劳动纪律管理 从年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理办法,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。 工作剖析和自身剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。 、职工培训投入大,效果不很明显,
6、投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新,方法单一有关，需要下大力气进行改进。 4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己，管住自己的手,管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力，业务水平,能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。 第三部分 建议、意见和今
7、后工作努力的方向建议、意见在改革过程中，我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展，各项改革应稳步向前推进。 今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事，老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步，有效开展。 财务述职报告 篇2 我叫，系镇新
8、城社区人，现任新城社区会计,分管统计、报账、文书档案等工作。总结今年来的工作,现述职如下,请予以评议并欢迎提出宝贵意见。 一、履行职责情况 (一）财务工作公开透明化工作中严格按照财务规章制度办事,对村级重大财务开支事项及时公开，我们把三资情况向广大群众进行了公示。通过公示群众充分了解了我们社区财务状况和资产、资源情况。(二）搞好社区统计工作，使各项资料规范有序 作为统计,对社区的人口分布情况、农作物种植情况等进行细致的统计并及时上报有关部门，同时认真整理各项统计资料以备随时方便查询。 二、述廉情况(一）加强自身廉洁自律意识,遵守党的纪律,严格按章办事。始终加强勤廉教育,不断增强自身反腐拒变意识
9、,遵守党的纪律,按党员标准严格要求自己，始终保持清醒的头脑，以制度办事，真心对待每位群众。 （二）财务管理方面 严格执行财务管理纪律,不随便吃拿集体资产，为社区理好财,管好帐,同时发挥廉政监督小组的作用,对自己的行为随时进行监督。（三)增资节约情况 居委会一切开支做到勤俭节约,节约一分一厘。同时发挥自己作为居委会计的职责,积极协助居委争取各方资金,为社区经济发展尽心尽力。 以上为本人的述职述廉情况,不足之处敬请各位同志批评指正20社区财务人员述职报告20X社区财务人员述职报告。 述职人：202X年x月xx日 财务述职报告 篇3 各位领导、同志们; 岁月如梭，光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间
10、对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报： 第一
11、部分 主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始,我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底，进行目标成本管理,202年0月，组织人员深人实际,收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本,以此，对生产成本进行控制。2X年1月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了关于现金管理的办法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核
12、查，规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。二、受委托，从02X年8月份开始，对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了改革实施方案。按照公司十届三次职代会精神,今年2、月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案，并获得批准。月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署，取得了较好的结果。 三、今年元月份，主持制定了 经营责任制实施办法,进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训,从20X
13、年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。 五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。 六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来,多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾，克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。 七、加强劳动纪律管理，
14、从202年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了劳动纪律管理办法，并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。 第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。 、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要
15、与培训缺乏创新,方法单一有关，需要下大力气进行改进。4、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近,全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析 我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手，管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金,人无完人”，我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。 第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见 在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新,只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发
