《华中师范大学21秋《企业战略管理》复习考核试题库答案参考套卷40》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华中师范大学21秋《企业战略管理》复习考核试题库答案参考套卷40（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、华中师范大学21秋企业战略管理复习考核试题库答案参考1. 制定战略目标的原则包括( )。A.守恒原则B.系统原则C.平衡原则D.权变原则参考答案：BCD2. 战略管理是一系列决定公司短期绩效的管理决策和措施。它包括(外部和内部)环境监测、战略制定(战略性和长期规划)、战略实施以及评价和控制。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 钱德勒(Chandler，A.D.)在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括( )。A.战略的前导性与结构的滞后性B.结构会影响战略C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策D.
2、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业; 美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业参考答案：A4. 战略选择是指评估备选战略方案，并选择最满意方案。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 波特提出可供采用的一般竞争战略，它们分别是( )战略。A.多元化B.成本领先C.专业化D.集中参考答案：BD6. 关于“企业的使命”，以下表述正确的有( )。A.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面B.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由C.是企业目标的前提D.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分E.主要阐述企业战略的层次参考答案：ABC7. 核心竞争力是在企业各种
3、能力中居于核心地位，能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据( )标准。A.是否稀有B.是否有价值C.是否难以模仿D.是否难以替代参考答案：ABCD8. 战略实施计划是战略管理的蓝图，支持着整个战略管理。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 非直接出口方式的优点有( )A.投资高B.风险小C.公司需要向国外派遣销售人员D.公司需要在国外开设分店参考答案：B10. 行业引力企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外，还要考虑其他许多因素，这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 计划是
4、指企业在分析、评价、选择可以预见到的机会的过程中，系统的开发可以达到预订经营目标的各种行动和项目。( )T.对F.错参考答案：T12. 进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是( )。A.许可协议B.收购C.合资企业D.建立全新企业参考答案：D13. 企业战略管理是一个静态管理的过程。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B15. FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是( )。A.横向一体化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战
5、略参考答案：A16. 人事是指员工的选择及使用。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 企业战略管理的作用包括( )。A.前瞻性地考虑企业未来如何发展B.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案C.计划D.组织参考答案：AB18. SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 国际化收购的缺点有( )。A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式E.占领国际市场参考答案：ABC20. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )产品有明显的区别
6、，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品参考答案：B21. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( )T.对F.错参考答案：F22. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况客观公正地分析的。( )T.对F.错参考答案：T23. ( )指企业从各个方面或几条战线上向竞争对手同时发动进攻，以夺取其市场份额。A.正面进攻B.侧面进攻C.全方位进攻D.迂回进攻参考答案：C24. 企业的利益相关者( )。A.是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人B.其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，
7、因而会产生利益的矛盾和冲突C.可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置D.其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位E.其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面参考答案：ABCE25. 以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略称为产品辐射型集团化战略。( )T.对F.错参考答案：F26. 公司战略的类型主要包括( )。A.增长型战略B.变革型战略C.稳定型战略D.防御型战略参
8、考答案：ACD27. 处于战略结构第一层次的是公司战略。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品参考答案：B29. 战略实施的模式有指挥型、变革型、合作型、文化型和混合型。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 企业宏观环境分析的目的是( )。A.分析预测与企业有重大关系的宏观环境变化趋势及影响，进而为企业制定战略奠定基础和提供依据B.了解企业所处的国家和地
9、区的经济制度、经济结构、物质资源等情况及其发展趋势C.掌握企业所处的国家或地区的社会性质、传统习惯、宗教信仰、价值观等，进而为企业的发展做出行动指南D.改变企业所处的宏观环境以更好地发展企业参考答案：A32. 愿景对企业非常重要，一般而言，愿景要回答两个基本问题：其一是企业存在的理由是什么，其二是企业的业务是什么。( )A.错误B.正确参考答案：A33. 企业战略管理最早出现在英国。( )T.对F.错参考答案：F34. 企业高层管理者在战略目标的制定过程中居于主导地位，但员工的参与程度也高。( )A.正确B.错误参考答案：B35. 企业进入外国市场的方式主要有( )。A.出口B.许可证贸易C.
10、对外直接投资D.对外证券投资E.非股权安排参考答案：ABCDE36. 从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从( )展开。A.研究开发与生产制造的协调B.生产制造与市场营销的协调C.市场营销与研究开发的协调D.内部资源寻求和外部资源寻求E.中心资源寻求和分散资源寻求参考答案：ABC37. 优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。A.竞争对手B.环境C.资源D.文化E.组织参考答案：BCE38. 运作战略决定公司在运作过程所运用技术的最佳水平。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。( )T.对F.错参考
11、答案：F40. 核心竞争力的载体不是企业整体，而是企业的某个业务部门、某个行业领域。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。( )T.对F.错参考答案：T43. 一个企业的使命包括企业目标。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的( )属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案：A45. 企业存在公司战略、竞争战略和职能战略三个层次的战略。( )T.对F.错参考答案：T46. 产品-市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。( )T.对F.错参考答案：F47. 在市场增长率相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率低的时候，它是属于哪些业务?( )A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案：D48. 放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 衰退产业中的竞争战略主要有( )A.低成本战略B.收获战略C.放弃战略D.清算战略参考答案：BCD50. 一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。( )A.错误B.正确参考答案：B
