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1、2023年10月厂长个人工作总结_年，在省公司的正确领导下，我厂积极开展了各项劳资工作，现将我厂_年劳资工作总结如下：一、在工资发放中，坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，认真严格执行上级下达的工资计划，严格控制企业员工工资发放总额，历年来均没有超计划发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。（一）_年绩效工资调整情况1、根据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付能力，厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长_万，全年工资总额较_年度增长_万元，人均增长_元，与_年相比，增幅约为_%。2、为保证企业在工资增长过程
2、中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低，因此，给予此部分内退人员人均月增加_元生活补贴、不在岗员工人均月增加_元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。（二）_年工资发放情况1、_年_至_月份，我厂实际发放工资总额_万元，去年同期发放总额为_万元，与去年同期相比增长_万元;其中在岗员工发放总额为_万元，去年同期发放总额为_万元，与去年同期相比增长_万元。2、_年全年预计工资发放总额为_万元，去年全年工资发放总额为_万元，与去年同期相比预计增长_万元;其中在岗员工工资发放总额预计为_万元，与去年同期相比预计增长_万元。3、_年_至_月，我厂在职员工人均工资为_元
3、，去年同期人均工资为_元，与去年同期相比，人均工资增长_元;_年_至_月，在岗员工人均工资为_元，去年同期人均工资为_元，与去年同期相比，人均工资增长_元。4、_年全年预计在职员工人均工资为_元，去年同期人均工资_元，与去年同期相比预计增加_元;预计在岗员工全年人均工资_元，去年同期在岗人均工资为_元，与去年同期相比，预计人均增长_元。二、积极开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的激励作用_年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并根据制度的要求开展了_年终绩效考核、_年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作更加规范、科学，在总结_年度、_年度年中、年
4、终绩效考核工作经验的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研，并对绩效考核制度进行了修订，制定了_年度绩效考核实施方案。通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增强了危机感和紧迫感，使他们充分认识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性，才能在企业中找到合适的位置。绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着一定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、
5、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。三、积极开展建立多层次养老保险制度的探索企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平,激励职工的工作积极性，增强企业的凝聚力,更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。国家劳动和社会保障部第_号令企业年金试行办法下发后，我厂经过多方面的调查和研究，根据文件精神，制定了职工企业年金试行办法，并经厂职工代表主席团（组）长扩大会
6、议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于_年_月起正式实施。同时，还根据试行办法的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监督企业年金的管理与运作。_年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩，但是还存在一些不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。同时，根据我厂劳资工作的开展情况，提出以下建议：1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。3
7、、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与交流，使劳资工作得以共同提高。4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水平等。2023年10月厂长个人工作总结（二）_年，在省公司的正确领导下，我厂积极开展了各项劳资工作，现将我厂_年劳资工作总结如下：一、在工资发放中，坚持“总量控制、稳步增长、保证稳定”的原则我厂一直严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，认真严格执行上级下达的工资计划，严格控制企业员工工资发放总额，历年来均没有超计划发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。（一）_年绩效工资调整情况1、根据省公司调资工作
8、会议精神，结合企业工资基金实际支付能力，厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长_万，全年工资总额较_年度增长_万元，人均增长_元，与_年相比，增幅约为_%。2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低，因此，给予此部分内退人员人均月增加_元生活补贴、不在岗员工人均月增加_元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。（二）_年工资发放情况1、_年_至_月份，我厂实际发放工资总额_万元，去年同期发放总额为_万元，与去年同期相比增长_万元;其中在岗员工发放总额为_万元，去年同期发放总额为_万元，与去年同期相比增长_万元。2、_
9、年全年预计工资发放总额为_万元，去年全年工资发放总额为_万元，与去年同期相比预计增长_万元;其中在岗员工工资发放总额预计为_万元，与去年同期相比预计增长_万元。3、_年_至_月，我厂在职员工人均工资为_元，去年同期人均工资为_元，与去年同期相比，人均工资增长_元;_年_至_月，在岗员工人均工资为_元，去年同期人均工资为_元，与去年同期相比，人均工资增长_元。4、_年全年预计在职员工人均工资为_元，去年同期人均工资_元，与去年同期相比预计增加_元;预计在岗员工全年人均工资_元，去年同期在岗人均工资为_元，与去年同期相比，预计人均增长_元。二、积极开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充分发挥工资的
10、激励作用_年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并根据制度的要求开展了_年终绩效考核、_年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作更加规范、科学，在总结_年度、_年度年中、年终绩效考核工作经验的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深入的调研，并对绩效考核制度进行了修订，制定了_年度绩效考核实施方案。通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成情况、部门目标管理情况和个人绩效情况密切地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增强了危机感和紧迫感，使他们充分认识到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性，才能在企
11、业中找到合适的位置。绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着一定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。三、积极开展建立多层次养老保险制度的探索企业年金是企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业根据自身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平,激励职工的工作积极性，增强企业的凝聚力,更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂
12、一直密切关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。国家劳动和社会保障部第_号令企业年金试行办法下发后，我厂经过多方面的调查和研究，根据文件精神，制定了职工企业年金试行办法，并经厂职工代表主席团（组）长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于_年_月起正式实施。同时，还根据试行办法的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监督企业年金的管理与运作。_年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成绩，但是还存在一些不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。同时，根据我厂劳资工作的开展情况，提出以下建议：1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满足员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性意见。3、现全省工业企业在劳资工作方面的交流较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与交流，使劳资工作得以共同提高。4、建议省公司多与其他兄弟省份加强交流，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水平等。第4页共4页
