人力资源管理师二级绩效管理练习题与答案

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1、第四章绩效管理练习题一单项选择 1绩效考核对于员工个人那么是对自己工作状况及其成果的评价。 A上级和同事B上级和下级 C下级和同事D上级和平级 2对企业绩效管理系统的诊断应进展分析。 A总体B个体 C考评者D组织或系统 3能力是客观存在的,可以,可以通过一系列手段去把握能力的存在,以及在不同员工之间的差异。 A评估和考核B感受和考察 C感知和考察D感知和发觉 4是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。 A工作工程B工作要项 C工作指标D工作效果 5按照员工的工作成果进展评估,这种方法比拟客观,容易为员工承受,能减少的可能性。 A产生误会B产生偏见 C产生误解D产生意见 6是指记录

2、和观察在某些工作领域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。 A关键事件法B行为观察法 C行为观察量表法D行为定点量表法 7工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其 A工作表现B工作成果 C工作成绩D工作效果 8绩效的优劣要受多种因素的影响,如是员工的主观性影响因素。 A鼓励、环境B鼓励、技能 C个性、动机D技能、环境 9是对员工承当岗位工作的成果进展评定和估价。 A能力考核B态度考核 C业绩考核D绩效考核 10行为主导型的考评内容以考评员工的为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和奉献,而不关心行为和过程。 A工作效果B工作态度 C工作业绩D工作行为 1

3、1目标管理法能使员工个人的保持一致。 A个人目标及组织目标B努力目标及组织目标 C努力目标及集体目标D个人目标和集体目标 12选择绩效考评方法要根据企业的以及各类岗位和人员的特点。 A环境和物力B环境和财力 C环境和条件D环境和特征 13绩效考评可以分为三种类型。 A年度考核、平时考核、专项考核B年初考核、年中考核、年终考核 C年中考核、平时考核、专项考核D年度考核、专项考核、季度考核 14企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及等方面完成情况的考核。 A产量B效益 C效率D效果 15在考核过程中,主管及下属之间就评估所做的讨论叫 A公开评估B评估面谈 C评估讨论D评估讲座 16.()是企

4、业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进展全面系统考察及评估的过程。 A行为考核B绩效考核 C人事考核D能力考核 17选择的绩效考核类型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。 A效果主导型B行为主导型 C观察主导型D品质主导型 18是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进展评估。 A按照员工的工作表现进展评估的方法 B按照员工的工作能力进展评估的方法 C按照员工的工作态度进展评估的方法 D按照员工的工作成果进展评估的方法 19量表评定法使用,事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。 A按具体形式区分的评估方法B混合标准尺度

5、法 C描绘性评定量表法D书面法 20绩效考核指员工的做比拟,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。 A实际绩效及组织的期望B个人成绩及群众测评 C群众测评及组织的期望D实际绩效群众测评、组织期望 21以下属于绩效反应根本要素的有。 A科学性B有效性 C永久性D真实性 22将员工考评期实际业绩及去年同期工作业绩相比拟和衡量的方法是。 A水平比拟法B成比照拟法 C横向比拟法D目标比拟法 23为保证绩效面谈信息反应的有效性,最好的方式是。 A进展“一对一的反应面谈B组成一个面谈小组来进展面谈 C在小级其他成员在场的情况下面谈D针对部门的共同问题,进展小组或部门的讨论 24将关键事件法和等级评价法相结

6、合的方法是 A行为观察法B目标比拟法 C加权选择量表法D行为锚定等级评价法 25绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括 (A)高层领导B外部客户 C全体员工D人力资源部门人员 26采用可监测、可核算的指标构成假设干考评要素来评价下属的方法是 A目标管理法B绩效标准法 C直接指标法D成绩记录法 27在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是 A高层领导B一般员工 C直接上级/主管D人力资源部人员 28对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是 A行为观察法B以结果为导向的考评方法 C以关键事件为导向的考评方法D以行为或品质特征为导向的考评方法 29对绩效考评指标和标准体系的诊断一般

7、发生在绩效管理的 A考评阶段B实施阶段 C总结阶段D应用开发阶段 30以下关于有效的绩效反应信息应到达的要求不正确的选项是 A具有广泛性B具有主动性和能动性 C具有针对性和及时性D具有真实性31由于被考评者的多样性,个人品质存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性,而采用可以克制此类问题。 A目标管理法B直接指标法 C成绩记录法D绩效标准法 32在制定绩效管理方案时,应根据合理地进展方案设计,并对绩效管理方案进展可行性分析。 A绩效管理目标B绩效管理方法 C绩效管理程序D绩效管理对象 33绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要 A确定组织及员工个人的工作目标

8、B制定绩效考评的具体方法及工具 C确定考评者及被考评者D方案绩效考评实施的具体程序及过程 34绩效管理及绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面表达正确的选项是 A绩效考评是以绩效管理为根底的人力资源管理的子系统 B绩效考评是绩效管理的重要支撑点 C绩效管理为绩效考评的运行及实施提供了依据 D相比拟而言,绩效考评更注重员工绩效及组织绩效的有机结合 35下面绩效考评中,不属于能力考评工程的是 A知识B经历阅历 C技能熟练程度D工作质量 36在使用关键事件法时, A考评者要记录并观察员工工作中的关键事件 B关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料 C考评的内容是员工的短期表现 D用来加以区分工作行为的重要程度 37下面不是选择考评方法时应充分考虑的因素。 A、管理本钱B、各种考核方法的优缺点 C、工作的适用性D、组织的内外部环境 38、对于从事管理性和效劳性的工作人员一般宜于采用的考核方法是。 以结果为

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