项目建筑施工现场安全管理制度(00001)

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1、 . 安全目标管理职责制度一、安全目标:为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实加强安全生产和劳动保护工作,保障职工的安全和健康。二、目标分解:根据JGJ59-99安全考核标准,结合我工程公司实际进行目标分解。1、项目经理安全目标管理职责(1)、项目经理是项目施工安全生产第一责任人,应遵循认定的目标,认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示,结合企业实际情况制订各项管理制度,贯彻各项措施,并检查执行情况。(2)、根据新的标准和规,建立和不断完善安全生产管理制度。(3)、对项目部的安全生产和目标管理负总责,把安全目标管理列入议事日程,定期召开安全生产会议

2、,掌握动态,解决安全隐患问题,加强对安全管理人员的教育、知道。(4)对各安全管理职能部门进行督促,主持重大伤亡事故的调查处理,认真执行“管生产必须管安全”的原则。(5)、贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件,具体落实实施措施。(6)、在签订项目分包合同时,必须同时签订确保安全生产的协议书。2、技术员、施工员安全目标管理职责(1)、对所负责的施工项目,负有安全生产责任,不违章指挥冒险作业。(2)、认真执行国家安全生产方针、政策、法令与公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。(3)根据新的标准规和安全管理目标,齐全各项施工生产的安全措施,遇到生产与安全发生矛盾时,坚持生产服从安

3、全的原则。(4)、如果发生重大伤亡事故时,要与时的组织抢救,立即上报,并保护好现场,有权拒绝违反安全规定的生产指令。3、安全员安全目标管理职责(1)、安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规与新标准、新规的具体执行者,对项目部认定的目标有负有直接责任。(2)、做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作,深入现场掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全因素,提出整改意见,与时发现处理各种事故隐患。(3)、负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。(4)、会同有关部门做好三级教育与特种工种培训、考核发证工作,同时做好上下级下达的安全技术交底工作。(5)、有权制止违章指挥、违章作业,

4、遇有险情,有权制止停工整改,并速报上级领导处理。(6)、对维归者劝说无效,有权对其处以罚款等其他处理方案。(7)、做好目标与安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。(8)、认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度,并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况,进行检查和督促。(9)、根据目标管理的需要,与时调整文明施工、生活卫生与综合治理工作的力度,加强管理。(10)、协助项目部各职能部门,做好目标管理情况的调查上报工作。(11)、对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。4、材料员、库管员安全目标管理职责(1)、材料员、库管员对安全目标管理负有间接责任,应严格遵循

5、国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规,标准和法规。(2)、了解施工情况,按照计划与时提供质保资料,避免发生因材料质量不合格而引发的安全隐患。5、生产班组长安全目标管理职责(1)、认真遵守项目规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作,做好安全技术交底工作。(2)、支持安全员和机械管理员的工作,接受他们的督促、指导,做好本班组工人的安全教育工作,并指定专人专管。(3)、组织本班组工人学习上级下达的安全目标管理制度与安全操作规程和各种劳动规章制度,在任何情况下不得蛮干和违章操作。(4)、上班前应对所使用的机具与所处的工作环境予以检查,

6、发现问题与时处理或上报,有权拒绝违章指令。(5)、接受检查指导,对整改工作必须定时、定人、定措施,认真执行做好安全自检和交接班工作。(6)、如果发生伤亡事故,与时组织抢救并上报,分析原因,吸取教训,提出防措施。6、工人的安全管理目标(1)、牢记“安全第一、预防为主”的方针,树立安全第一的思想,参加各项安全活动,接受安全教育与指挥。(2)、认真学习和执行目标管理制度和安全操作规程,努力提高自我防护意识、知识和技术。(3)、遵守各项规章制度,不违章冒险作业。(4)、正确使用个人劳动防护用品,保护施工现场安全设施,保养好工具,服从分配,坚守岗位、不乱动各种机电设备。(5)、发扬团结互助精神,对新工人

7、要积极传授安全知识和技术。安全生产管理制度一、实行安全生产常规检查制度1、集团公司每季度检查一次。2、公司一月检查一次。3、项目部一周检查一次。4、班组每天检查一次,并坚持每周安全活动日。实行班前班后检查和自检互检相结合,按照施工季节,施工前,节假日前后组织安全检查,自然气候变化(恶劣气候)应随时检查。每次安全大检查都要进行总结,解决了哪些不安全因素,还存在哪些问题,对检查处的事故隐患,要作记录,定人、定时、定措施整改,用书面上报。二、安全检查是管生产的领导亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查,其方法是,听取反映情况和检查实际效果相结合,查思想、查制度、查隐患、查原因、查损失,对查处

8、的问题,按“四不放过”的原则处理。三、每次检查要按创“标准化管理合格工地”和“省级文明工地”标准,对“三宝、四口、五临边”、脚手架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位,以与施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全措施要重点检查。安全防护装置,必须齐全有效。四、为了安全生产,严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场,严禁酒后作业,对不听劝阻者,根据情节予以批评教育,直至经济制裁。五、要坚持每天检查“三宝”的使用情况,进入施工现场一律要带安全帽,按照规定系安全带、挂啊去网,对违反规定不带安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。六、要严格检查是否按施工程序

9、和安全技术操作规程进行施工。对违章、冒险作业应立即纠正,本人或迫使他人违章冒险作业造成安全事故,按照情节轻重给予经济处罚,直至追究刑事责任。七、要注意职工的安全、健康,对本单位食堂职工和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查,对全体职工要适当进行健康普查。八、落实各项安全目标管理职责制度。安全检查制度以“安全第一、预防为主”的方针进行安全生产检查,是安全生产工作中的一个重要组成部分,它不仅能依靠群众,发动群众,贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策,而且还能够揭露生产过程中的不安全因素的存在,明确重点,落实整改,确保生产安全。一、安全检查容1、查思想、查领导。首先、查领导对加强安全生产工作是否有

10、正确的思想和认识;其次,查是否执行党和国家的劳动保护、安全生产的方针、政策和法令,以与规程、规定和规,是否真正关心职工的安全和健康。2、查现场、查隐患。主要深入生产现场、车间查职工的劳动条件、生产环境、生产设备、设施、安全用电、安全卫生和消防设施等是否符合安全生产规定,特别要检查危险要害作业环境的安全设施状况等。3、查制度。主要查“五同时”执行情况,查安全机构和专职安全人员的配备是否符合国家规定:查安全制度是否完善:查安全生产岗位责任是否落实;查安全网络是否发挥作用:查“三上岗”制度执行情况:查职工工伤事故是否按规定上报和处理等。二、安全检查要求1安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门与有关部

11、门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求,在检查中发现的问题,能与时解决的要立即解决,一时不能解决的要按轻、重、缓、急制订计划,应立即采取应急措施直至停产整改,并报告领导领导处理结果。2安全检查,要坚持经常性检查、专业性检查和季节性检查相结合。3专业性安全检查,即组织有关专业人员有针对性地进行安全检查。如对受压容器、大型机械、特种设备、易燃、易爆物品等的专项检查。4季节性安全检查。根据季节特点,领导带队组织有关部门人员到工地进行检查。如夏季的防降温、防洪防台、冬季的防火、防寒保温:雷雨季节的安全用电等。5经常性安全检查(1)总公司每季度进行一次以“五查”(即查思想、查领导、查制度、查

12、纪律、查整改落实)为中心的现场安全大检查,重点是安全措施的落实情况,现场安全生产、文明生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规化。了解掌握基层公司安全管理状况和施工现场的安全状况,提出整改意见,以便指导基层抓好安全生产管理工作。(2)基层公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查,与时发现问题提出落实整改措施,督促工地和有关部门与时解决工地上的不安全行为和不安全的 设施。(3)工地每周一次检查,由工地负责人组织本工地有关人员(工长、班组长、专兼职安全员)对本工地的设施、设备进行大检查,与时发现问题,消除不安全的隐患,工地上解决不了的,要与时汇报上级有关部门处理

13、。(4)班组每日检查,要坚持“三上岗”制度,检查本班组作业环境与周围环境是否安全?设备、设施是否处于安全状况?自己无法解决的,要与时报告工地负责人处理,做好交底记录工作。三、安全检查的整改措施1检查是手段,整改才是目的,对检查出来的问题解。要克服检查走过场不整改的形式主义,对安全生产的隐患要抓住不放,安全部门一定要对工地上较大的不安全隐患整改情况予以复查认可。(2)要做到边查边改,件件由落实,桩桩有交代,整改责任到人,要做到“三定”、“三不推”。“三定”,即定人员、定措施、定期限。“三不推”,指凡是工地解决的问题不推给班组;凡是部门解决的问题不推给工地;凡是公司解决的问题不推给部门。安全技术交

14、底制度一、 安全技术交底的指导思想是,“安全第一、预防为主”。二、 建立安全技术交底制度,是制止事故发生的有效途径,能否正确对待是关系企业生存的大问题。“安全技术交底”应在开工前编制完成并经过审批,方可使用。三、 要有针对性。编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、各工种施工方法、场地环境,并熟悉安全法规标准等,才能编写出对各工种有针对性的“安全技术交底”。四、 针对不同工程特点可能造成的施工危害,从安全技术上采取措施,消除危险,保证施工安全。五、 要针对不同工程特点、不同的施工方法、各种机械设备、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业,以与施工周围的不同环境,制定安全技术交底,交底应贯彻于全

15、部施工工序之中,并力求细致全面。六、 工程项目部实行二级安全技术交底,即项目部向班组进行安全技术交底,班组向员工进行安全技术交底。七、 安全技术交底随任务单,按工种分部分项进行交底,交底容要针对性、可靠性与可行性,写明注意事项和安全措施。标准养护室规章制度一、 标准养护室由取样员负责,严格控制好室的温度,每日上下午两次做好温湿度记录。二、 非取样人员、见证人员不得入,进入养护室的试样必须做好记录,并写明试样的部位、强度、制作日期,严格按规所要求的试样堆放方法,堆放整齐、规,存取方便,试样上不得显示委托单位和工程名称。三、 对于即将到试样,取样员应填写委托单,并将试样在见证人员陪同下一起送给相关的检测单位试验。四、 当取样员因事外出,应安排其他人员代替,取样员应做好交接工作。五、 取样员应保持好标准养护室卫生。六、 本室环境负责人:机械设备安全管理制度加强施工现场机械设备的安全管理,以确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完

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