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1、设备和设施的安全维护保养管理制度常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）设备和设施的安全维护保养管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-59796编写人：类型：审核人：编制单位：1、目的：确保机（仪）器设备之运作，减少工伤事故的发生，特制定此制 度.2、 范围:凡生产线上所有机（仪）器设备之维修及保养皆属之.3、权责：3.1 一级保养:操作人员负责3.2二级保养：工程部负责，使用部门人员协助3.3特别保养:厂外之专业技术人员负责，工程部人员协助4、内容：4.1 一级保养：生产线上机（仪）器设备由操作人员负责实施每日保养检查工 作操作人员职责：4.121依操作程序正常使用机（仪
2、）器设备4.1.2.2 工作前检查：非必要之物品不可置于机台上，工具应定点定位管理.传动部份润滑是否足够试车检查有无异常情形4.1.2.3 工作中检查：操作时不得超越机 （仪） 器设备性能范围之外 .离开机（仪） 器时应先行停机随时注意使用状况 , 有无异常情况发生注意产品之状况 , 以判定是否停机处理发现异常情形 ,非权责范围内 , 应立即洽请单位主管检查并立即停 机, 找维修人员汇报至主管 .4.1.2.4 工作后的检查检查各机构是否正常 , 电源是否确实并闭 .散热部位已降温或隔离 , 确保无火险隐患 .传动及滑动部份添加润滑油及机器擦拭 .工具及零附件置于定位 .4.2 二级保养 :4
3、.2.1 由工程部负责 , 依年度机 /仪器设备保养维修计划表 及设 备保养维修项目 4.2.2 维修人员职责 :4.2.2.1 督促验证一级机器操作人员实施保养工作之成效异常反应 之处理.4.2.2.2 特殊机械之润滑4.2.2.3 故障排除及精度调整4.2.2.4 损坏机件之更换及异常状况之反应4.2.2.5 依保养周期 , 配合一级保养同时实施保养工作4.3 特别保养 :4.3.1 维修范围在制造厂商保修期间内或超出单位主管负责保养权责时由保修主管填写 请修单 并在备注栏注明 托外修理 , 经部门主 管签字后托外修理4.3.2 保修主管须填写 设备外修记录表 作为备查资料 .4.3.3
4、维修人中 : 由厂内外专业技术人员负责 , 厂内主管人员配合实 施.4.3.4 设备修复后保修课及仓储课作维修质量及数量的验收并签字 并交部门主管审核后交付现场使用 .4.3.5 维修结果由保修课记录于 机/ 仪器设备保养维修记录卡 4.4 保养计划 :4.4.1 工程部主管应对生产线之机器建立 机 / 仪器设备一览表 并 排定二级保养之 年度机/仪器保养维修记录卡 , 避免多部机 /仪器同 时保养 , 影响生产运作4.4.2 保养计划之修订由工程部主管负责 , 经理（ 含）以上主管核准 后实施.4.5 机器设备之异常处理4.5.1 设备一级保养人 （操作人员 ）发现异常时 , 立即停机并通知
5、维 修人员 , 若当场能修好且不必更换零配件是时 , 不必开立 请修单 , 若 设备异常需请本公司内专业技术人员修理 , 或须更换零配件时得由申 请单位开立 请修单 交工程部负责修理 .4.5.2 机器设备修复后 , 应将维修过程及结果记录于 机/ 仪器设备 保养维修记录卡 维修记录内,记载维修日期 ,内容及更换之零件 .4.5.3 机器设备修复后 , 由工程部通知申请单位主管进行交接 , 经双 方确认已修好后在 保养记录卡 上.4.5.4 机器设备的防护罩每隔一个星期进行检查一遍 , 如有损坏的 及时维修或更换 .4.5.5 车间所有的安全装置严禁私自拆除 .设备设施保养及检修安全管理制度部
6、门：日期：年 月日文件编号：DY-9G5A2编写人：类型：审核人：编制单位：1目的为贯彻落实安全生产方针，规范生产设施、设备安全管理，减少安全事故发生，保护员工生命和财产安全，特制定本制度.2适用范围公司所有生产设备设施，安全设备设施。、3职责3.1 操作人员1 ）培训后上岗，严格按安全操作规程进行设备的操作运行。2 ）设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。3 ）认真做好设备润滑、维护保养工作。4 ）保持设备整洁，及时消除设备的跑、冒、滴、漏等现象。3.2 维修人员1 ）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。2 ）发现故障及时消除，不能立即消除的，要详细记录并及时上报
7、, 结合设备检修计划予以消除。3）认真做好设备维护保养工作3.3 车间领导、设备管理人员1 ）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。2 ）总结操作和维修工的维护保养经验，改进设备管理工作。3.4 生技部为公司设备设施的归口管理部门。 负责生产设施申购审 核、台帐、特种设备、检维修审核、拆除与报废管理；参与新改扩工 程验收；检查、监督生产设施、设备的安全管理。3.5 安全生产领导小组负责消防设施、 器材管理； 办公室负责保安 监视设备设施管理。4 主要内容4.1 设备的管理和使用为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命， 提高工人的操作 技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行
8、定人定机和 培训上岗的规定。A 、严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生 技部同意执行。B 、设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各 工种安全操作规程。C 、设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工 作。D 、设备的使用同时也要遵守设备管理制度。E 、特种设备要按照国家规定进行定期检测。操作人员要有有效的 操作资格证。4.2 设备的三级维护保养1 ）三级维护保养的内容：a. 日常维护保养： 班前班后由操作工认真检查设备， 擦拭各个部位 和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除 各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做
9、好运行记 录。b. 二级维护保养：以操作工为主，维修工辅导。按计划对设备进行 局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备 各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。c. 三级维护保养：列入设备的检修计划。以维修工为主，操作工配 合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、 检查修理电气部分，使设备技术状况达到设备完好的要求。设备设施的检修、维护、保养管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-E2802编写人：类型：审核人：编制单位：1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效， 做到正确使 用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全 稳
10、定运转，特制定本制度。2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。3、职责3.1操作人员（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。 （2）设备执 行定人定机的专机负责制，认真填写运行记录。（3）认真做好设 备润滑、维护保养工作。（4）严格执行交接班制度。（5）保持设备 整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。3.2维修人员（1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。（2） 发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报， 并结合设备检修计划予以消除。（3）认真做好设备维护保养工作。3.3 车间领导、设备管理人员（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行
11、监督检查。（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。4 、主要内容4.1 设备的使用4.1.1 为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人 的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人 定机和培训上岗的规定。 a. 严格实行定人定机原则， 由车间提出设备 操作人员名单，经生产部同意执行。b.设备操作人员应保持相对稳 定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见设备安 全操作规程。 c. 设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后， 才可上岗工作。 d. 设备的使用同时也要遵守设备管理制度 .4.2 设备的三级维护保养管理4.2.1 三级维护保养
12、的内容： a. 日常维护保养： 班前班后由操作工 人认真检查设备， 擦拭各个部位和加注润滑油， 使设备经常保持整齐、 清洁、润滑、安全，（安全生产详见安全生产管理制度）及时消 除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班 记录。 b. 一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。按计划对 设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件， 调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。 c. 二级维护保养： 列入设备的检修计划。 以维修工人为主， 操作工人配合对设备进行部 分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部 分，使设备技术状况达到设备完好的要求
13、。4.2.2 实行 三级维护保养制 、必须使操作工人对设备做到 三好 、 四会 、 四项要求 ，并遵守 五项纪律 。 三好：管好、用好、 修好；四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障；四项要求：整 齐、清洁、润滑、安全；五项纪律：培训上岗，遵守安全操作规程； 经常保持设备清洁，并按规定加油润滑；遵守设备交接班规定；管理 好工具、附件；发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通 知相关人员检查处理。4.2.3 设备维修人员必须每天定期进行设备巡检，发现问题立即解 决，不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员，维修人员有权制 止。4.3 设备的交接班规定4.3.1 凡多班制生产的设备，必须执
14、行交接班规定。生产班组应设 立交接班记录簿，并认真填写双方签字。4.3.2 交班工人在下班前，应将设备和工作场地擦拭打扫干净，并 向接班工人详细介绍设备运行情况， 以及设备故障的检修， 认真填写 交接班记录簿。如无接班人，应告知班组长。4.3.3 接班工人在上班前到岗，发现交接记录薄内容和实际情况有 差异，应提出意见，必要时可拒绝接班。并及时向班组长汇报处理。 如设备在接班后发生问题由接班人负责。4.3.4 班组长在接到汇报后，应及时采取措施解决问题，重大事项 应向生产部报告。4.3.5 维修人员也应该执行上述交接班规定4.3.6 生产部应定期抽检设备交接班规定执行情况。5 、制度的执行本制度从 2021年 8月 16日起开始执行。
