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1、外勤考勤制度外勤员工考勤管理规章制度外勤考勤制度外勤员工考勤管理规章制度为加强，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本。下面为大家了有关外勤考勤制度的范文，希望对大家有帮助。全体：为了进一步营造良好的工作秩序，帮助员工养成良好的职业习惯，提高工作效率，标准考勤行为，结合公司管理的实际情况，特制定此外勤人员考勤管理制度：1、外勤人员使用钉钉考勤软件进展考勤签到;2、考勤要求：上/下班打卡+位置签到(位置签到要求必须有门店照片或地方标志照片)，打卡时间为9:00-22:00(期间保证8小时工作);3、每天需要使用钉钉进展位置签到4次，分别为到店(定位)、离店(定位)、中午13:00(定位)、下午15
2、:00(定位);4、员工请假需在钉钉考勤软件上向直接领导及行政部提交申请，经批准前方可以休假。5、每天上班签到后必须做“日工作方案”(日工作安排及行程报备)，并在下一步处理人选择直接领导后提交，直接领导人准时对辖内员工的工作方案进展批复(当直接领导驳回工作方案后需要重新安排日工作及行程)。6、每天下班签到后必须填写“工作日记”(工作总结及业绩报备)，并在下一步处理人选择直接领导后提交，直接领导人每天必须对辖内员工的“工作日志”进展批复。7、上班规定时间内每天必须打卡两次，缺打卡一次扣款10元，全天未打卡按旷工一天处理(未在公司上班的人员无位置签到均视为未签到)。8、没有做“日工作方案”及“工作
3、日志”者，视为不作为;罚款200元/次;9、没有按“日工作方案”行程的，要向上级领导及人事行政部报备，否那么按脱岗处理。10、如异常或网络异常无法正常使用软件，需在30分钟内向人事行政部或上级领导报备并说明原因，否那么一律按旷工处理。11、每月5前，由人事行政部统计汇总上月考勤情况，报各部门负责人审核后核算工资。12、员工有义务配合考勤人员出示各类与考勤有关的证明材料。望各位同仁严格按照外勤考勤管理制度进展报岗，此报岗依据将作为工资核算及费用报销依据。此规定从11月1日执行!为了加强外勤人员管理，进一步明确和细化公司管理制度和审批流程，特重申并修改外勤人员审批、考勤管理及申报、财务费用报销等相
4、关制定，详细细那么如下：一、出差审批流程1、分公司主任出差需提前填写“分公司出差审批表”，经当地分公司经理审批核准前方可出差;出差完毕后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由当地分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批前方可报销。2、二级分公司经理出差需提前向一级分公司经理报备，经一级分公司经理审批核准前方可出差，出差完毕后需填写“分公司人员出差行程表”并由一级分公司经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由一级分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批前方可报销。3、一级分公司经理出差，假设已有大区
5、经理的地区需提前向大区经理报备，假设无大区经理的地区需提前向全国业务中心高级经理报备，经大区经理或全国业务中心高级经理审批核准前方可出差，出差完毕后需填写“分公司人员出差行程表”并由大区经理或全国业务中心高级经理签字确认，出差中所发生的差旅费用及补助需由大区经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批前方可报销。4、大区经理出差需提前向全国业务中心高级经理报备，经全国业务中心高级经理审批核准前方可出差，出差完毕后需填写“分公司人员出差行程表”并由全国业务中心高级经理签字确认、出差中所发生的差旅费用及补助需由全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批前方可报销。二、外勤人员考勤上
6、报流程1、外勤人员考勤规定按照外勤人员考勤管理制度执行，外勤人员考勤详细申请流程如下：(1)分公司经理需上报所有分公司人员考勤(包括经理、主任、讲师、专员等)(2)二级分公司经理将当月分公司考勤情况上报给一级分公司经理，详细表格为“外勤人员考勤统计表”和每个人当月的“分公司人员出差行程表”。(3)一级分公司经理于每月3号前将二级分公司和一级分公司所有人员考勤情况统一上报给资源中心，详细表格为“外勤人员考勤统计表”和每个人当月的“分公司人员出差行程表”。外勤人员考勤统计表二级公司需由二级公司经理和一级公司经理共同签字确认，一级公司由一级公司经理签字确认。2、外勤人员考勤上报惩罚条例外勤人员考勤上
7、报情况应做到及时、准确，假设不能按照规定时间上报或上报确认后进展修改，人力资源中心将根据公司奖惩制度为依据，进展相应的惩罚，详细方法如下：首次上报不及时不准确者给予口头警告处分，直接负责人罚款50元，间接负责人罚款100元;全年累计三次(含)给予书面警告处分，直接负责人罚款100元，间接负责人罚款200元;全年累计超过三次以上者给予记过处分，直接负责人罚款200元，间接负责人罚款400元。罚款将在当月工资中扣除。一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、工程技术部、投资开展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
