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1、1. 工程实施目标承诺1.1. 总体目标经详细阅读本工程的招标文件及合同条款，我公司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求。我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班子，组织技术水平高，善打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺 、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以 ISO9001：2000 标准的施工质量管理模式竭诚为社会和业主提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。1.2. 工期目标本工程业主要求工期紧，门诊综合楼主体结构封顶时间作了明确要求。我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对
2、施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入砌体工程施工，作好现场协调工作。我公司郑重承诺在 351 日历天内竣工，并保证门诊综合楼主体结构在 2009 年 4 月 30 日前门诊综合楼封顶。此工期已考虑节假日、大雨、大风等因素对工期的影响。我们将制定切实可行的保证措施，以工期目标组织劳动力、机械、材料、资金等进行施工。1.3. 质量目标我公司将严格按照建筑安装工程施工质量验收统一标准及国家、省、市现行的规范、标准、规程等进行施工操作及质量验收，质量目标确定为 ：一次性验收合格，确保创省优“扬子杯”工程。1.4. 安全及文明施工目标确保江苏省建筑施工省级文明工地。严格执行 OHSAS1
3、8000 职业安全健康管理体系和建设部、省、市有关职能部门颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育，确保杜绝重大伤亡和火灾事故，将轻伤频率控制在 1.4以下。科学管理、文明施工，以人为本，树立文明意识、营造文明环境。我公司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现任何人为的恶性安全事故，并采取严密的监控措施，确保施工安全。1.5. 施工环境管理目标贯彻 ISO14001 国际环境管理系列标准要求，合理布置施工现场，进行 CI 规划设计，最大限度减少对环境的污染。1.6. 工程造价控制目标我公司将始
4、终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，加强“过程”、“工序”和“环节”控制，追求“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，最大限度降低工程造价，使业主的每一笔建设资金都发挥最佳的效益和效果。1.7. “四新”技术应用目标积极推广应用建设部推荐 10 项新技术和其他技术成果，发挥我单位的技术优势，科学地编制施工方案和作业计划，创建科技示范工程。我公司根据工程的特点采用多项新工艺、新设备、新技术和新材料，以达到降低业主投资成本（造价），加快施工速度，确保工程质量的目的。对于推广新材料、新技术、新工艺，发挥技术进步，我公司一直走在建筑行业的前列，我公司在承建工程项目的施工过程中运用成熟的新技术，已取
5、得令意满人的效果。本工程主要采用的“四新”技术项目如下：1、微机应用与管理技术，利用微机进行钢筋抽筋、翻样、编制预算、施工进度网络计划管理、财务管理、劳动力管理等技术的应用；利用 CAD 技术进行测量放线、模板、 脚手架设计。2、新型模板和脚手架应用技术（1）自行研发的电梯井钢木组合模板及支撑体系。（2）清水混凝土模板。3、钢筋连接新技术应用。（1）梁水平筋窄间隙焊应用技术。（2）柱主筋电渣压力焊应用技术（16）。4、高性能砼应用技术（1）高效复合型早强减水剂掺加应用技术。（2）粉煤灰外掺应用技术。5、采用“砼多功能空心砖”应用技术。主要用于砌体工程中水、电等管线、盒预埋，可以避免在墙体上开凿
6、、打孔。6、MT 砂浆外加剂的应用技术。7、新型建筑防水材料应用技术。8、竖向砼结构新型养护剂的应用技术（此技术具有成本（造价）低、施工方便、养护到位的特点）。9、新型测量仪器（自动安平水准仪、激光对点经纬仪）的应用技术。根据本工程的特点，我公司将采用上述新工艺 、新技术、新材料及新设备，以到降低成本（造价），适度加快施工进度，确保工程质量的目的，并为此工程评优获奖创造必备的条件。1.8. 团结协作和总分包管理目标全面负责施工现场的规划和管理，提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程。1.9. 工程回访及服务目标我单位对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订工程保修合同，向业主提交用户使用手册，并建立工程回访服务卡。在正式使用初期，组织各专业分包成立保驾小组随时解决使用中可能出现的问题。工程交付使用后，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现问题，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程”。
