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1、亿力电力安全文化建设实施方案的措施 依据福建省电力有限公司安全文化建设实施方案的总体目标、指导思想和基本原则，按照“安全文化建设的主要任务和途径要求的内容，公司将做好如下几方面的工作: 一、以人为本，尊重和爱护员工 企业价值的最大化源于员工价值的最大化，没有员工的全面发展，就没有企业的全面进步。人是安全管理活动的主体，又是安全管理活动的客体，将最终决定安全活动的成败。因此必须强调以人为本，以尊重员工、爱护员工为出发点，充分挖掘员工的内在潜能，调动员工的积极性和创造性，通过人性化管理，实现安全的长治久安。 二、正面引导，树立正确的安全价值理念 以全体员工为主要对象，全方位、多角度地对全员进行安全
2、文化渗透。大力宣扬安全生产工作成果、先进人物典型事迹、优秀安全文化传统和当代先进安全理念、管理方法，引导员工通过企业安全发展的视角来关怀企业的进步和发展，树立“安全是生命、是健康、是幸福的安全价值理念和“我要安全的观念，激发勇于进取、勇挑重任、勇于负责的精神。 三、注重实效，开展形式多样的活动 安全管理重在实效，要立足当前，放眼长远，保持贴近公司生产实际、贴近一线员工，以灵活多样、丰富多彩和员工乐于接受的方式，不断丰富文化内容、方式和广度、深度，以点带面，培养员工爱心、平安、和谐的安全意识，大力营造“珍惜生命、确保平安、促进和谐的安全氛围，在深厚的人文关怀气息中，激发员工爱岗敬业的热情，引导员
3、工树立风险防范理念和安全行为，加强安全文化吸引力和感染力，形成员工和企业安全协调发展。 四、完善安全监督机制，落实安全责任 依据公司所属及控股公司的实际状况的，编制2007年度安全生产责任书，明确安全工作目标，细化安全考核条款，强调实施要求，严格奖惩规定，强化催促和落实安全生产责任制。 五、健全安全管理制度，提升管理水平 不断健全完善福建省亿力电力集团股份有限公司安全生产规章制度，通过学习和培训，促进现场生产管理水平的提升。 依据省公司对应急管理的要求，逐步完善公司应急事故预案，通过应急预案的演习和学习，对生产和工作中发生的突发事件能及时按预案程序正确处置，将突发事件的危害降到最低程度，保证安
4、全生产。 六、强化现场安全检查催促力度，确保现场安全可靠 为强化现场生产和施工的安全监督管理力度，布置季节性和各专项安全大检查活动，对竹洲水电公司、永安热电公司、古田分公司、周宁后垄溪水电有限公司及华安吉土电站等开展季节性和各专项检查状况的复查，检查落实各单位查出问题整改状况。其中对危及安全生产的缺陷和隐患要求责任单位定人限期整改。 强化对广告装璜施工现场的安全工器具管理，确保现场使用安全可靠，针对本年广告公司装潢工程量大、工期要求紧的业务状况，为保证施工安全，严格监督广告装璜部对施工现场的安全用具的试验检查，保证施工的安全可靠；同时要求各施工队做好工器具的盘点、造册工作，以确保各项工器具的保
5、养、维护工作到位。 七、做好迎峰度夏发电工作保证人身安全。 在迎峰度夏期间，发电运行和检修任务非常繁重，要做到没有制定完善的作业指导书，没有做好检修设备的安全措施决不开工，做到检修和施工现场组织指挥和作业监护人员到位、安措费用投入和人身防护措施到位。尤其要强化外包工作的安全管理，防范风险，要吸取近年来兄弟单位发生的人身事故教训，强化现场文明工作和临时盖板、安全警示牌管理，严格落实安全措施审批制度。各级领导要履行重要检修和施工工作到岗到位制度，深入生产一线检查指导安全生产。 八、深入开展创“无违章企业工作 依据省公司的统一布置，按照公司创“无违章企业工作计划和工作内容，通过学习上级安全文件精神，
6、结合公司安全生产状况状况，按创“无违章企业标准，分析安全存在问题、提出安全工作改善建议，监督检查存在问题方案的落实状况。同时常常深入生产现场检查工作开展状况，改正生产现场不安全现象。使公司安全工作做到可控在控。依据现场进行安全检查状况，定期编制安全状况通报，并挂在公司OA页面上网站导航“无违章、平安爱心专题进入浏览“创无违章企业。 第一阶段实施安全文化建设的工作及完成时间表 序号 安全文化建设主要任务 牵头部门 配合部门 实施要求 完成时间 1 建设保证有力的安全素养文化 人资部、安监部 依据省公司指导看法，结合公司实际建立安全知识、安全技能试题库及奖励惩、培训、考核 完成车辆安全管理试卷命题
7、 2007年7月 车辆安全管理培训考试 2007年8月 广告装潢现场施工管理试卷命题 2007年9月 广告装潢现场施工管理培训考试 2007年10月 2006年度培训教育监督检查 2007年11-12月 2 建设简洁适用的安全制度文化 人资部 依据省公司指导看法，结合公司实际制定生产一线班组管理制度体系，使员工明确本岗位应遵守哪些规程制度 完善相关岗位安全管理知识与技能及培训考核制度 2007年10月 3 建设各谐共进的安全团队文化 人资部 依据省公司指导看法，结合公司实际，落实强化班组减负看法 2007年6月 4 建设安全无损的安全设备文化 依据公司发电单位和广告施工状况，要保证设备投入和大
8、修技改资金。对老旧设备和重大缺陷设备加快淘汰改造。更新运行监控，定期进行设备缺陷规律分析，强化预防性试验管理，全面落实各项反事故预案和措施。 5 建设“严细实新的安全管理文化 安监室 各单位 按照省公司安全管理制度的要求，结合本单位的实际状况，建立可操作的安全管理制度，严格制度的执行。发电单位要制定针对运行承包的安全管理制度。 6 学习省公司安全文化建设实施方案的通知并宣贯 党群部 安监室 组织公司员工学习省公司安全文化建设实施方案的通知并宣贯 2007年4月 7 开拓安全文化建设实施方案栏目，刊载公司创“安全文化建设实施方案工作标准 安监室 党群部 公司网页上专门开拓安全文化建设实施方案栏目
9、，刊载公司创“安全文化建设实施方案工作标准，在公司员工中营造“公司创安全文化建设实施方案工作氛围 2007年4月 8 以“安全文化建设实施方案为主要内容安全生产比赛活动 安监室 工会 以“安全文化建设实施方案为主要内容在公司范围内开展安全生产比赛活动。 2007年4-10月 9 开展“你安全、我安心为主题的亲情互动活动，召开一线员工家属座谈会，播放安全事故警示片 工会 安监室 通过座谈会和事故案例，教育员工家属多理解支持家人，震撼家属心灵。 2007年4-12月 10 跟踪习惯性违章现象自查 工会 安监部 强化安全和责任意识，形成自觉遵章的习惯 2007年 4-5月 11 在生产班组设置充满温
10、馨色彩亲情宣扬牌 安监室 党群部 用亲切问候和叮咛，进行人性化管理，产生积极能动效果 2007年 5-6月 12 组织工会干部参加人资部门组织的安全生产知识培训，开展安全生产督查 工会 人资部 安监室 提升工会干部安全生产的知识水平，更好地开展督查工作 2007年4-12月 13 召开一线员工座谈会 党群部 安监室 及时了解一线员工的思想状况，为员工排忧解难，创造宽松的安全生产心境 2007年7月 14 跟踪习惯性违章对策的制定 工会 安监室 杜绝误事故发生 2007年 6-9月 15 组织员工向“群众性反习惯性违章员工论坛投稿活动 工会 安监室 发动员工积极投稿，加强安全意识 2007年4-
11、12月 16 组织开展安全检查活动 安监室 组织开展春季、防汛、夏季、秋冬季安全检查和上级布置的各项安全检查活动；跟踪落实检查提出的整改要求与具体项目的整改落实状况，保证整改到位。 全年 17 安全制度文化建设 安监室 组织对公司含广告公司和直管代管发电单位的安全管理制度、现场安规、预案、安全规章制度进行梳理，进行整编成手册。组织态度执规检查，针对存在问题组织进行分析讨论会，提升全员安全意识 2007年5月 18 以安全文化建设实施方案为主线深入开展创“无违章企业工作。 安监室 广告公司 发电单位： 1、广告装璜施工项目：无违章班组达70%以上。实现南平营业厅装璜工程项目为无违章项目。 2. 2007年4-12月 19 制定安全教育培训计划，强化员工的安全教育和业务知识系统培训,学习安全生产规章制度和安全技能。 安监室 对新进人员进行三级安全教育，全体员工年度安规、有关制度、学习和考试 2007年4-12月 20 落实省电力公司安全文化建设实施方案的通知，杜绝发电和广告施工误操作事故的发生。 发电部 发电单位 落实省电力公司安全文化建设实施方案的通知，要求直属和控股发电企业及广告施工人员按照标准执行，杜绝误操作事故的发生。 2007年4-12月 第 1 页 共 1 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
