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1、法务部管理制度模板一、为规范本公司的法务部的人员管理，明确人员分工及职责，落实并加强公司对合同的综合管理，最大限度维护公司的合法权益，最大力度降低合同诉讼及非诉讼纠纷的法律风险，特制定本制度。二、本公司设立法务部，法务部归属公司_部直接管理，由公司_领导分管其日常工作。三、法务部的职责具体如下：（一）选聘和考核法律服务机构1、依据公司的发展情况及法律服务需求，对公司总部所在地的律师事务所进行广泛考察和比较，选聘一家具有规模性和专业性的律师事务所签约担任公司的常年律师顾问；2、制定常年律师顾问的工作考核办法，对该法律服务机构的工作进行评审及考核；对于不适应或不适合担任公司常年律师顾问的法律服务机
2、构进行更换。（二）决策法律支持1、从法律专业角度为公司领导的决策提供支持，为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析，实现公司法律风险管理的规范化。2、为公司的发展战略提供法律专业角度的决策支持。（三）公司内部法律风险管控1、定期为公司员工举办相关法律宣传、教育、培训。2、协助公司管理层建立、完善各项规章制度；3、对公司管理存在缺陷的部门进行法律分析调研，提出加强管第1页共6页理的方案和建议，逐步建立完善的内部监督约束机制；4、对公司员工的严重违法违纪行为（包括但不限于涉嫌_、_、渎职、失职等严重违法行为的）提出内部处罚、民事赔偿、刑事责任追究的具体意见并报公司管理层审
3、核；5、执行公司管理层做出对公司员工追究责任的具体措施。（四）公司外部法律风险防范1、参与公司重大经济活动的谈判，提出减少或避免交易法律风险的措施和法律意见；2、协助公司各业务部门与分支机构起草、修订、审核业务合同并对合同的履行进行监督，力争保证合同最大限度维护公司的合法利益；3、处理或委托律师事务所专业律师处理公司涉及的劳动争议、合同纠纷等非诉讼法律事务。（五）公司部门业务协作法务部负责协助公司其他部门办理有关的法律事务并_相关法律文件：1、协助公司部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并_相关法律文件；2、协助公司部门办理商标专利等知识产权
4、管理事务并_相关法律文件；3、协助公司部门办理合作单位（客户）的资信调查事宜，发表申明、启事等事务。4、协助公司证券、融资部门及律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。第2页共6页（六）公司法务档案管理收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责公司的法律事务档案管理。（七）法律风险分析报告1、公司法务部每半年应当向总经理递交书面公司法律风险报告一份；2、报告中应当载_告期内公司所遇到的纠纷处理情况及涉及或可能涉及的相关法律问题，该报告应由公司常年律师顾问签署意见或建议。四、公司法务部的人员编制及管理方式如下：（一）法务部的人员编制为_人，其中
5、部长一人，法务服务专员一人，法务监督专员一人。（二）法务部部长负责法务部的全面工作；法务服务专员和法务监督专员在法务部长的管理和领导下，团结协助完成公司的法务工作。五、本制度由公司办公室制定并负责解释，自公布之日生效。_公司第3页共6页_公司法务部工作总结_公司领导：公司法务部于_年_月_日依据_公司法律管理制度成立，现由我受公司指派担任公司法务部部长，全面负责公司的法律事务工作。在过去的一年中，法务部主要开展了如下工作：1、依据公司_年度对公司原聘请的常年法律顾问之律师事务所进行综合考评后，认为该律师事务所不能胜任我公司的律师顾问工作，故法务部于_年_月_日在与该律所的合同期限届满后终止了合
6、作关系；经过多方考察和比较，法务部选定了两家规模较大、专业分工较细的律师事务所向公司行政办公室推荐，经公司领导决策后，法务部于_年_月_日与_律师事务所订立了常年法律顾问协议建立了合作关系。2、经统计，_年度，法务部进行公司合同_、诉讼和非诉讼纠纷处理等法律事务的情况具体如下：（1）法务部共计_、起草合同、协议类文件_份；继去年审定了部分公司合同示范文本后，今年又联合公司各相关部门根据公司的业务需要审定了_份合同示范文本，对各公司规范签订有关合同提供了依据，同时也避免了重复工作、提高了工作效率。（2）办结诉讼和仲裁案件_件，另有诉讼和仲裁案件_件仍在处理中（案件处理结果和进展情况详见附件报表）
7、。本年度公司的诉讼案件和仲裁案件较上年度比较_。第4页共6页（3）根据公司实际需要依法出具各类法律建议类文件和法律意见书_份，为公司领导的决策提供了充分的法律支持和保障。（4）根据公司内部制度建设的要求_、起草各类规章、制度、文件等共计_余份，进一步规范了公司的内部管理制度，特别是_管理办法的颁布，极大的改善了公司的_状况。（5）起草、_公司对外交涉函件_余份；解答公司内外口头法律咨询若干；参与公司处理员工内部纠纷_起；积极参与处理公司紧急_次。（6）为强化合同管理力度，法务部根据上一年度公司对合同管理工作提出的意见和建议，统一了法务部、财务部、档案室三部门合同编号，改变了公司原有的合同_及存
8、档管理模式，解决了公司合同管理中长期存在的_问题。（7）为了提升公司法务部从业人员的管理水平，法务部于_年_月中旬，_法务部的全体员工参加了新颁布的_法的培训课程，该次课程取得了圆满的成绩，不但提升了法务部员工的业务能力，更为重要的是也提升了法务部员工的_凝聚力。（8）为强化公司员工的法律风险防范意识，法务部于本年度联合公司常年律师顾问，共计对公司全体员工进行了_次_的普及性法律培训；结合公司部门的实际需求，对公司_部、_部、_部分别进行了_法、_法、_等内容的专业性法律培训；累计培训课时_小时，累计参加人数_多人次。第5页共6页总体来讲，我们法务部在_年度按照年初的工作计划，所取得的工作成绩
9、还是可以令人满意的。3、下年度的工作计划和重点方向（1）_；（2）_总体将来，法务的工作_。法务部管理制度模板（二）本制度由焦亚龙于拟定目录一、总则二、法务部职责三、公司法律事务管理四、公司合同（协议）管理五、公司规章制度管理六、公司或其他法律性文件管理七、公司外聘法律中介机构管理八、公司诉讼与仲裁案件管理九、非诉讼（仲裁）事务管理十、奖惩措施十一、附则第一章、总则第一条、为规范公司法律事务管理，加强公司法律事务服务工作，保障公司安全经营，防范和化解公司在经营中的法律风险，维护公司合法权益，促进公司法制建设，内最大程度实现公司的战略目标和利益，特根据本公司的具体情况制定本制度。第二条、本制度适
10、用于百川财商实业有限公司全体人员。第三条、法务部各成员应当建立、健全相应的规章制度和有效防范法律风险的机制。第四条、公司各部门成员应当为公司法律事务工作提供支持，保障公司法律事务机构和人员依法展开工作。第二章、法务人员（部）职责第五条、完善、健全公司法务管理体系，指导、协调公司法律事务处理，保证其合法性、规范性和一致性，确保公司的合法权益不受损害，以达到公司利益最大化和风险最小化。第六条、起草、审核企业中的各类合同，建立完善的合同管理制度，包括合同会签、签订权限授予、示范文本制作、合同登记、合同履行等，保障和促进各项经济活动的顺利进行，及时解决合同履行过程中出现的争议，做好合同变更、补充和解除
11、手续。第七条、起草、修改和审核公司出具的承诺书、保证函、声明等具有法律效力、可能承担法律责任的各种书面文件。第八条、制作、审核公司各类劳动合同文本，协助公司人事部门协调劳动关系并及时做好劳动合同续订和解聘的相关法律工作；起草、制定员工竞业禁止协议和商业秘密保护协议；协助人力资源部门协调并及时解决各类劳动争议。第九条、参与公司重大合同、项目谈判，配合其他部门做好招标事务，进行法律论证，出具法律意见。第十条、代理公司处理各类诉讼、非诉讼、仲裁案件；提出解决方案，根据事实和法律，积极维护公司权益。第十一条、负责公司知识产权的申请、维护，保障公司在商标、专利、著作权和商业秘密等方面的权益。第十二条、及
12、时办理企业工商注册、登记、变更等事务，保障公司的有序发展，避免可能存在的法律风险；第十三条、建立健全合同审核流程，完善合同订立、履行以及争议解决的相关程序，包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程的风险进行评估，提出预防性措施。第十四条、将公司所有的合同分类保管、并留存草稿和电子稿，若其他部门借阅合同，则根据合同保密等级和借阅人工作内容选择是否借阅。借阅的话，需要填写“合同借阅审批单”，经法务部负责人签字同意后再借阅。第十五条、定期对合同档案进行审查、汇报，完善弥补合同缺陷和漏洞。第十六条、对公司规章制度内容的合法性进行审查，包括公司架构的设置，股东大会的人员安排，员工的工作福利
13、等等。第十七条、其他法律事务。第三章、公司法务管理第十八条、公司法务人员（部）根据公司的实际情况制定相应的制度，如：合同制度、工作制度等。第十九条、公司在经营管理活动中涉及的法律事务，业务部门须告知法务人员（部），由法务人员（部）进行分类登记，报送法务主管人员，由其根据岗位职责和工作量，制定承办人员。如需要公司出具书面法律意见书的，业务部门应交送书面情况说明及相关材料，法务人员（部）根据业务部门提供的说明及材料在收到之日起三到七日内出具书面法律意见书。第二十条、一般法律事务由承办的法务人员提出处理方案。第二十一条、重大、疑难的法律事务，经法务人员（部）和其他相关人员集体讨论后，制定具体处理方案
14、。第二十二条、公司在对外正式签订合同，或出具、接受承诺书、担保函、声明等具有法律效力、可能承担法律责任的各种书面文件前，应先由法务人员（部）审核，并由主管人员签字后转下一程序，经会签后方能对外签订、出具或接受。需要法务人员（部）参与起草、谈判的，业务部门应该在谈判前五天将主要谈判内容告知公司法务人员（部）。第二十三条、公司从事招、投标活动，应在招、投标前五日告知法务主管人员（部），法务主管人员将指派法务人员全程参与，并出具法律意见。第二十四条、法律事务处理完毕后，承办的法务人员应在一周内制作结案报告，并按公司档案管理规定将报告及有关材料归档封存。第二十五条、以上法律事务涉及重大、疑难法律问题的
15、，必须报请公司首席法律顾问审核。第四章、公司合同（协议）管理第二十六条、公司生产经营方面的重要合同（包括但不限于投资协议、担保合同、借款合同等）管理按本节的规定办理。公司后勤服务类合同、劳动合同以及劳务合同则由有关部门专项负责。第二十七条、法务人员（部）负责公司合同的合法性审查，并提出相应的法律意见，给业务部门按具体分工，负责合同的实际履行。第二十八条、以公司名义对外签订合同，主办部门起草或者收到合同文本后，应当在签订日前五个工作日送交法务人员（部）审查，并附送起草说明及合同形成的有关背景资料，但在送交法务部门之前，主办部门必须先行对合同进行初步审核，并保证合同中内容与谈判记录相符。第二十九条、法务人员（部）在收到合同文本后，有特殊情况时除外。主办部门对审查时限有特殊要求的，应当说明理由，征得法务主管人员（部）同意后，可以相应缩短审查期限（为保证合同质量，此特殊要求只能作为
