经营管理部个人工作总结

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1、运营治理部个人工作参考总结(通用)第一篇:运营治理部个人工作总结光阴如梭,xx年马上过去,回忆本人在这一年来的工作,收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为运营治理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了治理经历。在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。现就xx年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:一、本年度主要工作:1、由xx年2月1日正式任命为运营治理一部(2)班副班长。2、2月份,代表免税集团参加电视台表演勇士,得到领导一致好评。3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。4、2月29日参与维稳综治计生签

2、约大会。5、3月1日-6月10日期间,调往物业部参与前后门改造监视工作,成立监视小组,主要由周开云、佘志明和我负责。主要有4个防护工作,包括人流出入的平安、施工人员的防护、晚上施工平安、自然灾祸。期间施工顺利进展,施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。6、4月15日参与商场纪律教育会议,内容包括:中层治理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由主义。7、4月22日,副班长以上治理人员和行政人员发表了对解放思想,反对自由主义的心得体会。总结出解放思想,反对自由主义,在日常治理,要有创新治理,提出日常文件与实际结合起来,与信息治理结合,提高工作效率。8、5月7日,提出公司指导书商

3、质量量治理规定和退换货治理施行规定的修正工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。9、6月1日起,我商场禁止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监视工作。10、6月30日参与长城信誉卡在我商场进展积分消费的培训工作。11、7月份,提出关于提高曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推行活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大。12、7月26日-8月31日副班长以上治理人员停顿休息,抓好奥运期间的维稳工作,做好平安防备,确保商场稳定。13、9月份残奥期间的维稳工作,做好平安防备。14、9月份协助撤场专柜和装修工作,配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的妨碍,做好对旁边柜台的讲解

4、工作。15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”,是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演特别成功。16、10月10日参与集团公司举办的“兴趣运动会”。主题是:我参与,我欢乐。202X、11月份,副主任以下人员年度考核,通过合理评价,更好推进公司开展。18、每月中旬做好综合大检查,内容包括员工的仪容仪表、运营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。19、每月10、20、30日组织新入职员工,配合保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期,共200余人。20、每月3期组织新入职员工的岗前培训,总共培训9期,共80余人。21、每月下旬,由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。22、每天负责早会,传达

5、公司文件和精神。二、本年度的思想情况:1、坚决服从领导,认真执行公司的运营治理工作,并贯彻落实到岗位实际工作中,一直把维护公司利益放在第一位。2、遵照公司的运营理念“效益第一,实现共赢”及效劳理念“标准效劳,真品真心”,以公司企业文化精神为中心,有认识培养员工的凝聚力和团队精神,让员工感遭到公司的的集体荣誉。3、以身作则,带头恪守公司的规章制度和劳动纪律,保持严谨自律的工作,给员工树立良好的典范。4、在工作中严格治理,处理咨询题公平、公正,有错就罚,大胆治理,树立威信。第二篇:运营治理部个人工作总结今年以来,在市政法委领导和镇综治委的详细指导下,以“三个代表”思想为指针,深化贯彻落实市政法工作

6、会议精神,坚持“稳定压倒一切”的方针,“严打”整治斗争,强力推进双网建立,强化治安治理防备认识,充分发挥综治领导小组的作用。在市局(公司)全体共同努力下,公司整体工作运转稳定,从无任何案事件发生,确保了单位的一方平安。总结今年来的工作,重点抓了以下几个方面:一、加强学习,高度注重,认真做好社会治安综合治理工作认真学习社会治安综合治理方面的文件,不断地用知识充实本人,使个人的工作才能水平大大提高。只要有社会治安综合治理方面的新政策、新文件出台,都及时组织人员学习,确保工作不失误。在工作中,从不言苦,尽职尽责的干好本人的本职工作。主要做了以下工作:一是把维护稳定暨社会治安综合治理工作纳入企业开展的

7、重要议事日程,常抓不懈,做到每季度召开综合治理工作会议,研究、部署每一阶段的社会治安综合治理工作,亲身抓,详细协调处理咨询题;二是将社会治安综合治理工作列入两个文明建立总体规划,尤其作为精神文明建立的重要范畴,做到同布署、同落实、同检查、同总结;三是明确各部门负责人是本部门综合治理工作的第一责任人,本部门社会治安综合治理工作完成情况直截了当与绩效工资挂钩;四是强化对各时期社会治安综合治理的分析、预测、从思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗头,对出现的不稳定要素和隐患采取早发觉、早处置,做到思想认识、组织领导、人员措施三到位;四是设立意见箱,健全完善各项规章制度,配齐、配全各类办公用品,使社会治安

8、综合治理工作到达工作有制度,经费有保障。五是认真落实信访责任制,及时化解了各类不安定要素。二、强化效劳认识,大力开展社会治安综合治理工作认真贯彻市委、市政府社会治安综合治理工作会议精神,坚持“预防为主”的方针,接着深化开展矛盾排查专项整治工作,进一步加强基层根底建立,努力消除隐患。针对企业开展过程中出现的新情况、新咨询题,提出“分段处理”的口号,对原有的一些工作制度作了修正,建立健全了目的治理责任制,严重案事件追查制,一票否决权制等一系列制度,使市场治理人员做到了文明执法、依法行政。由于治理措施得力,人民群众对卷烟专卖工作满意度大大提高,消费投诉明显下降,近几年来市局(公司)在卷烟市场治理工作

9、上没有出现执行政策上的偏向而引起不稳定事件,得到了市委、市政府的好评,确保了社会治安稳定。三、积极落实各项防备措施,维护社会秩序和企业稳定。只有强化为职工效劳为消费者效劳的认识,才能化解纠纷消除隐患,才能够加强社会治安综合治理工作。结合企业实际的治安情况,积极探究新情势下社会治安综合治理的新思路。建立以意见箱搜集咨询题,办公室处理咨询题,市局领导班子详细过咨询咨询题,基层及时化解咨询题的网络体系,最大限度的减少矛盾纠纷的发生。在今年公司竞聘上岗过程中,及时与职工沟通联络,屡次深化基层、千方百计处理基层各种困难,定期召开矛盾纠纷排查调处例会,听取各部门的汇报,做好开导工作,积极宣传信访条例法律法

10、规,及时发觉和掌握妨碍稳定的矛盾纠纷,采取有效措施,进展妥善化解,把矛盾和咨询题处理在萌芽状态,防止了矛盾纠纷激化。四、狠抓人防、物防、技防,努力营建良好治安环境针对一个时期家属院内自行车盗窃案件频发情况,组织综治小组成员详细研究对策,采取许多有效措施。一是要求保安人员做好看家护院工作,加强对院内、周边及办公楼的巡查和保卫,要求职工上下班关好门窗,自行车一律停放进车棚,夜间12点准时锁大门。二是在单位办公楼、卷烟库房等重点部位安装了防盗报警装置和防护栏、防盗门。三是装备了灭火器,对职工进展消防教育,使职工掌握必备的消防知识。正是采取了以上行之有效的措施,防止了治安事件的发生,职工能够安心工作,

11、群众有了一个良好生活环境。社会治安综合治理贵在全体参与,措施到位,治安好则人心稳,人心稳则工作好,在我的正确带着下,市局(公司)已构成了综治机构组织协调,各部门各负其责、齐抓共管,广大职工积极参与的工作格局,为全面建立小康社会制造了良好的社会环境。第三篇:运营治理部的202X年工作总结光阴荏苒,转眼202X年已到了尾声。在202X年的工作当中,运营治理部(企管)在公司领导和部门领导的正确领导和辛劳指导下,公司各部门的协作与配合下,部门员工的共同不懈努力下,秉承“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的企业精神,在企业制度建立、合同治理以及招投标治理等方面都得到继承与开展,根本完成了本部门的各项工

12、作以及公司领导交待完成的各项任务。现就运营治理部(企管)202X年工作总结如下:一、202X年工作总结1、制定完善企业的各项治理制度,为建立组织机构完好、治理制度健全的知名国有企业尽一份力。在202X年的工作当中,接着建立完善公司的各项规章制度,让公司员工能够明确各自的工作职责,在日常工作中有章可循、照章办事,用公司的各项规章制度来标准本人的日常工作行为。争取能够通过公司各项规章制度的规定使员工成长为真正的企业人,为企业的开展而努力,进一步加强员工的企业荣誉感。短暂的几个月时间里,运营治理部(企管)根本制定完成了公司绩效考核施行细则(草稿)、招标比价采购治理方法(草稿)、合同治理方法(草稿)等

13、相关制度。公司各部门治理制度、各部门职责制度、各种相关工作流程等正在紧锣密鼓的制定进展当中,估计202X年元旦前能够完成定稿。鉴于公司目前的现状,各种公司制度的建立工作难度大、任务重,但是我们深信我们会坚决贯彻“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的企业精神,争取圆满完成这项艰巨而荣耀的任务。2、标准招标比价程序,严格招标比价工作治理自从接手招标比价工作开场,我们秉承继承与开展的工作态度,在严格遵照上级公司关于招标比价采购规定的前提下,又进一步的标准了招标比价工作程序,同时通过一段时间的业务理解,我们制定了本公司的招标比价采购治理方法(草稿),进一步标准了公司的招标比价采购工作,确保招标比价工

14、作能够公开、公平、公正、有序的进展。每次的招标比价工作开场前都要进展充分的预备,理解相关市场情况,争取能够在招标比价工作中做到优质优价。在202X年7月下旬至今的工作当中共进展了86次招标比价会,进展了15次商务会谈的会议,编写完成了121份会议纪要。每次会后都要将会议纪要进展登记归档,防止公司相关档案的遗失。通过招标比价工作,我们尽最大可能的为公司节约消费生活本钱,支持了公司的各项工程建立。3、标准合同治理工作,加强合同档案的登记造册合同治理,我们本着档案归档,标准有序,查有依照的原则,将所有送交我们保管的合同副本都进展登记台账,同时对合同台帐的登记进展了细化加强,使得合同台账更加的清晰明确

15、。每一份合同的审查工作,我们都字句斟酌,争取将合同的失误率降到零。此外,我们将往年的一些整理比拟混乱的合同文件全部进展了整理并登记造册,以方便公司以后的合同治理工作。二、202X年工作中发觉的咨询题1、招标比价工作中存在的咨询题公司的招标比价工作应一直秉承公开、公平、公正、标准有序、为公司开展节约本钱的主旨进展。而公司目前的招标比价工作缺乏强有力的标准及严格的程序,没有稳定的招标比价工作小组,容易使得招标比价工作效率低下、流于方式而起不到其应有的作用。这方面我们已经制定完成了公司招标比价采购治理方法(草稿),并将进一步建议公司成立招标比价工作小组,加强小组成员的业务才能,使得公司招标比价工作能够真正起到其应有的作用。2、合同治理工作中存在的咨询题公司之前的合同治理工作根本出于空白状态,没有专门的档案室来对合同等公司重要档案材料进展归档,这种情况容易造成公司重要档案材料的遗失,给公司造成损失。针对这方面的咨询题,我们如今已经根本制定完成了公司合同治理方法(草稿),通过标准的公司制度使得公司的合同治理工作能够得到进一步的加强。三、202X年的工作计划1、深化推进公司的各项制度建立,根本理顺公司的治理体系。在上级公司的制度标准及公司领导的指

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