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1、文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）第一章编制依据1.1、 建设单位提供的招标文件、投标答疑纪要及现场勘察成果；1.2、 陕西省建设厅、西安市建设局及建筑工程监督站有关文件；1.3、 建设单位提供的北方医院室外管网工程施工图；1.4、 建筑安装工程的主要规范、规程与验收标准厅P类别规程、规范名称代号1国家建筑工程施工质量验收廿标准GB50300-20012国家混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20023国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242- 20024国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50
2、303-20025国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-926国家电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-967国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-968国家地下防水工程施工及验收规范GB50208-20029国家地下防水工程质量验收规范GB208-200210国家地卜工程防水技术规范GB50108-200111国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200212国家混凝土强度检验评定标准GBJ107-9213行业施工现场临时用电女全技术规氾JGJ 46-9114行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-9615行业建筑机械使用安
3、全技术规程JGJ33-011.5、 工程应用的主要图集序号类别图集名称代号1地沟陕 02G042给排水消防水泵接合器安装99S2031003给排水失陷性黄土地区给排水管道基础及接口04S531-14给排水排水检查井04S531-55给排水雨水口95S5186采暖管道及设备保温98Q4187采暖室外热力管道安装03Q411-18采暖室外热力管道支座97Q4129电气建筑电气安装图集10电气94D101-51.6、 工程应用的主要法规序号类别法规名称代号1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国环境保护法3国家建筑工程质量管理条例4国家中华人民共和国安全生产法5国家工程建设标准强制性条文1.7
4、、 其它文件序号类别文件名称代号1企业规章制度汇编2企业程序文件及管理手册（2005版）3企业文明工地实施手册第二章工程概况2.1 工程简介序号项目内容1工程名称西安市北方医院室外工程2工程地点西安市长乐中路3建设单位4设计单位5总包单位6工程项目西安北方医院室外管网工程2.2 工程设计概况名称专业设计内容备注综合地沟200厚C25钢筋碎管沟，下做100厚C10碎垫层，300厚3: 7灰土垫层，内做1: 3防水砂浆抹面。半通行碎 综合地沟给水场区给水管大部分敷设于管沟内，支管直埋，埋深不小于 0.7米；给水管采用球墨铸铁管，橡胶圈承插接口。直埋部分 应敷设于 老土层上污水及雨水污水及雨水管采用
5、钢筋碎管，承插接口，石棉水泥接口， 管道基础均采用1800碎带形基础，两侧回填土压实系数 不小于0.9 ;雨水口均为平篦式单篦雨水口，连接采用150 钢筋碎管，坡度0.01。基础做见04s531-1室外热力室外热力管道输送热媒为95/70 C供热热水；管材为无缝 钢管，钢号为20号钢，连接方式为焊接，管道与阀门等 需拆卸的附件采用法兰连接；钢管弯头压制或钢管煨弯。变径压制电缆电缆均采用铠装电缆，保护钢管采用焊接钢管；电缆分七 层敷设于角钢支架上；电缆出电缆沟后直埋敷设，埋深1.0米；沟内各种金属构配件均做启效防腐处理。2.3 工程重要程度及施工难点本工程为室外管网工程，是北方医院地下管网新设计
6、与原管网改造相结合的一项综合工程，施工涉及到正常营业和使用者的根本利益， 所以严格控文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持制工程质量、规范现场管理是本次施工的重点。同时该工程综合管沟开挖深度较大， 且基槽开挖边线距离原有建筑物太近，因此进行安全防护和基槽支护是施工前期应控制的重点。另外， 该工程工期紧，施工时会给正常营业和生活带来极多不方便之处，故施工前应从技术、质量、 环境职业健康安全等管理保证体系，人力资源，材料采购供应，技术方案、质量保证措施等多方面、全方位地对该工程进行了详细周密的策划。2.4 施工现场与周围环境：本工程地处市区且施工区位于医院的营业区，施工产生的
7、一切噪声、扬尘及强光等都将直接影响医院内的工作人员和患者的健康和休息。因此我们组织施工要坚决贯彻 公 司 “ 以 人 为 本 ， 营 造 绿 色 建 筑 。 ” 的 方 针 。 有效控制扬尘、噪音、及强光源等对环境的污染。对化学 危 险 品 建 立 专 门存 放 库 ；废 弃 物 分 类 收 集 ，统一处理；建筑垃圾做到日产日清，外运时做好覆盖，保证不遗漏、不抛洒。第三章 工程管理目标技术经济指标质量目标包括产品目标和管理目标。质量目标是全体参与工程项目建设人员的努力方向和奋斗结果，是整个工程创优活动的开始，它促进施工管理向高层次，质量向新台阶，工期向高速度，效益向高水平，管理向高标准化发展，
8、结合工程具体情况和特点，现将质量目标进行如下分解，落实到人，指标突出，责任明确，各负其责，互相协助，充分发挥各管理人员的职能作用，以提高我们的整体管理水平。工程管理目标序 号目标名称目标与指标分解与量化要求责任人1工期目标总工期为75天，争取提前5大前完成 工程任务。分阶段控制，按计划 实施。经理 副经理2服务目标为顾客提供全方位服务；顾客满意程度达95%以上。按季度测量调查，不 断提高服务质量。经理 副经理3质量目标单位工程一次3收合格率 100%;分项工程合格率10毓;分部工程合格率100%。按工程实际进行目标 分解并形成文件，量 化到人。主任 工程师4回访率回访率10比。按计划回访；推迟
9、或 提前控制在10天内。副经理5合同兑合同兑现率100%。按计划每季度综合检 查一次。经理6环境目标有效控制噪声源、光源及扬尘；废弃物分类收集堆放，统一处理，防止 遗洒，每天洒水，现场清洁，不扰民； 纸张双面打印，防止墨水、碳粉等遗洒。制定措施、方案，每 月综合检查一次。经理 副经理 各科室8安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在2%。以下；施工过程中无火灾、无中毒、无 坍塌、无物体坠落、无机械安全事故。制定安全施工方案， 并结合有关标准每月 综合检查一次。安全员9机械目标机械设备完好率 98%使用率95%尢重 大机械、责任、安全事故。专人维修保养，每月 综合检查一次。机械 助理14危险品控制
10、有毒有害物、化学危险品、易燃易爆物 等分类设专门库房存放，专人负责。按月、按季度检查， 做好领用发放记录。材料 科长/员15消防目标确保消防安全，无火灾事故发生严格检查、管理，成 立义务消防小组。副经理 安全员第四章项目组织机构及组成4.1 项目经理简介XXX,男，1958年4月出生，毕业于陕西建筑职工大学，大专文化程 度，工业与民用建筑工程专业，工程师职称，贰级项目经理，证书号为：11 现任陕西航天建筑工程公司第二分公司七部项目经理，是我公司优秀项目经 理之一。具有较高的技术水平，有先进的科学的管理经验和较强的施工组织 协调能力。对工作有高度的责任感和事业心， 能与各建设单位、监理监督部 门
11、密切配合，协调工作。能虚心学习新知识、新工艺、新观念，努力争创一 流水平，以“用户满意”为宗旨，不断提高自身和职工素质，强化施工现场 管理，为公司的发展建造了许多质量过硬、 让用户放心的工业和民用建筑产 品。4.2 项目部施工管理和机构设置1、为了保证本工程按期保质保量完成施工任务，项目部组成两个施工 组，即土建与安装施工组。该工程由陕西航天建筑工程公司第二分公司七部 负责全面施工管理，安装分公司配合施工。2、项目部设有完善而科学的职能部门：生产安全科、质量技术科、材 料科、经营劳资科、财务及行政科等一整套健全的管理职能部门。3、为了保证工程工期和质量，公司将在财力、物力、人力上予以支持； 各
12、职能部门根据程序文件和管理手册要求，为项目部施工及管理提供全方位 高品质服务。4、项目部从成立以来，将今天的质量是明天的发展、用户的满意是永 恒的市场作为项目发展的目标，坚持“精益求精、建造精品、兑现承诺、真 诚服务”的质量方针，对施工过程的每一个环节进行精心的质量、 工期策划, 不论工程大小都做到高起点、高标准、严要求，以优质的工程、良好的信誉, 使项目部的经济效益和社会信誉不断上新台阶。4.3 项目部质量管理体系项目经理4.4项目位经营劳管王!项目经理项目书记项目副经理主任工程师一产副要搜术台匕二 目匕N中任安悭獗量科全面负责日常施工生产工作作业队班组负责文M王通、行政、后勤保缚度装部作业
13、队/班组负责该工程质量、生产、安全文明施工负责土建工程技术质量管理的协调工作现场全面负责负责钢筋、碎、模板工程质量检查员负责质量检查、验收负责本工程安全检查材料负责人负责进场物资的验收管理工作第五章施工准备5.1施工投入主要机械及设备准备厅P主要施工机械设备名称数量备注1挖掘机1台公司机械租赁站2装载机1台公司机械租赁站3蛙式打分机2台项目部4立式打分机2台项目部5碎搅拌机1台项目部6砂浆搅拌机1台项目部7钢筋切割机1台项目部8钢筋调直机1台项目部9钢筋弯曲机1台项目部10交流电焊机2台项目部11污水泵2台项目部12砂轮切割机2台项目部13电动套丝机1台项目部14平板震动器2台项目部15插入式震动器5台项目部16木工电锯1台项目部17台钻1台项目部18电锤2台项目部19磨光机4台项目部20氧气、乙快设备1套项目部21经纬仪1台项目部22水准仪2台项目部5.2主要材料、构配件计划1、对主要材料均必须提前根据实际情况选好厂家，并根据施工预算编 制好各项材料用量计划表，分批进场
