《发电部管理制度汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《发电部管理制度汇编（133页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、发电部管理制度汇编编写： 审核：批准：前 言管理制度是企业管理的根本，是实现科学化、规范化、标准化、程序化管理的基础。为了使发电运行部的管理工作逐步走上轨道，实现安全、健康、环保、经济、高效运行管理目标，在锦界亚华热电公司发电运行部全体人员的共同努力下，参考同类型企业的管理和亚华热电公司管理制度编写了发电运行部制度汇编。制度汇编的出版，使发电运行部科学化管理有章可循，对实现管理目标有着重要意义。本制度全面、细致地规定了发电部各环节工作，希望发电运行部全体人员严格贯彻执行，为争创管理一流的发电企业而努力奋斗。目 录发电运行部各级人员岗位职责1运行调度管理制度23工作票管理制度25操作票管理制度3
2、5交接班管理制度40巡回检查制度44设备定期试验切换制度及定期工作49操作监护制度56班组标准化管理标准59培训管理标准62运行分析制度64缺陷管理制度68考勤管理制度70文明生产管理标准72员工ABC等级考核标准74绩效奖考核管理标准76值际小指标竞赛办法86运行台帐管理制度89台帐、报表、材料领用及使用管理制度92电气防误操作装置管理标准98油库管理制度108设备交接和验收管理制度110保护停用管理制度116危险化学药品管理制度122输煤系统安全防火管理制度128发电运行部经理岗位职责1、行政上受生产副总经理的领导，业务上受总工程师的指导，全面负责发电部的生产、安全、技术、经济、教育培训及
3、行政管理工作。2、贯彻执行厂部的指示、命令、决定，严格执行电力法规、安全规程、运行标准等各种规章制度，保证安全经济运行及完成各项经济指标。3、按时参加厂部召开的安全、经济分析和生产技术交流会议，并及时向下传达、贯彻执行。4、每月召开一次部门班组长以上的工作会议，检查月度计划完成情况，布置下月的生产任务和其它工作。5、组织开展节能工作，搞好发电部运行小指标竞赛、经济调度和运行分析工作，搞好节能降耗工作，不断提高发电效率。6、狠抓安全生产,严格检查“两票三制”执行情况，经常分析不安全现象，主持部门事故及障碍的调查分析,按“四不放过”原则查明原因，分清责任，认真采取防范措施。7、检查督促各运行专业搞
4、好专责区卫生和值班纪律，使文明生产做到经常化、制度化。8、按公司要求做好运行人员的技术培训和班组建设工作，完善各项规章制度，落实岗位责任制、工作标准及考核标准，使各项工作标准化、科学化。9、关心职工生活，做好运行人员的思想政治教育工作，调动全员的生产积极性和创造性。10、按时完成公司下达的周计划、月计划各项生产任务，努力完成厂部下达的主要经济指标及安排的其它工作。发电运行部副经理岗位职责1、在生产副总和发电部经理的领导下，搞好部门的安全、生产、技术管理、行政管理工作，领导全体职工完成各项生产任务，搞好安全、经济运行工作。2、检查督促运行人员认真执行保证安全生产的有关规章制度。3、组织制定各专业
5、月度工作计划。4、组织开展节能工作，搞好运行小指标竞赛活动，经济调度和运行分析工作，搞好省煤节电工作，不断提高发电效率。5、组织编制特殊情况下的运行方式和安全技术措施。根据季节性和生产设备的薄弱环节，组织制定反事故措施计划，并检查各专业的执行情况。6、机组启停等重大操作亲临现场指导。7、检查督促各运行专业搞好专责区卫生和值班纪律，使文明生产做到经常化、制度化。8、按公司要求做好运行人员的技术培训和班组建设工作，不断提高运行人员技术业务水平。9、关心职工生活，做好运行人员的思想政治教育工作，调动全员的生产积极性和创造性。10、负责部门的日常事务及具体工作。11、努力完成上级交办的其它工作。发电运
6、行部总值长岗位职责1、在总工程师、副总工程师领导下，协助发电部经理全面负责运行值长的各项管理工作。2、负责值长的生产指挥、调度、培训管理等工作。3、负责值长的生产指挥、调度、下达运行方式。4、负责机组的启停、设备系统的改变及运行方式的变更。5、负责值长的安全管理工作，对值长下达的各项生产指令及任务负责。6、负责值长日常培训工作和新值长的培训工作。7、负责组织新值长的岗位考试。8、全面负责运行经济指标的管理工作和值际竞赛管理工作。发电部运行专工岗位职责1、在发电部正、副经理的领导下，负责本专业运行技术管理和安全管理，文明生产及行政管理工作制定和落实事故防范措施，实现持续、安全、经济运行。2、贯彻
7、执行电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、运行管理标准等规章制度，确保机组的安全经济运行。3、根据实际编制本专业运行年度、月度、周计划，安排检查、监督、考核本专业各项任务的完成情况，落实岗位责任制。4、负责修订运行标准、规程、系统图，制定设备操作标准。5、认真贯彻“安全第一”的方针，做好运行人员的安全教育培训计划，开展岗位培训、业务技术考核和安规的考试，及时对运行人员进行调配，保证运行各班人员布局合理，以便安全发、供电。6、参加主辅设备检修后的验收和投运工作，与生技部密切配合，及时督促消除设备缺陷，负责指挥本专业的大型操作和事故处理,机组启、停必须亲临现场监督指导。7、深入现场，查阅运行记录
8、，了解设备状况，检查记录，检查“两票三制”执行情况，检查发现缺陷及时处理，制定本专业的事故预案，落实反事故措施，参与生产运行与事故调查，及时提出解决措施。8、定期召开班长会，检查工作布置任务，分析运行工作中所存在的问题，提出今后改进的方法。9、按照公司的有关规定和要求认真做好本专业的技术管理工作,指导本专业设备运行和维护工作，建立健全本专业的运行技术档案和台帐，严格贯彻执行各项规章制度。10、做好运行经济技术指标汇总、分析工作，确保运行的经济性、安全性。11、按时完成上级交办的其它任务。发电运行部运行技术员岗位职责1、在发电部经理、副经理领导下，配合专工搞好本专业各项管理工作。2、经常巡视生产
9、现场，检查值班纪律，查阅运行日志、试验、记录、设备缺陷登记本，了解运行方式和设备状况，对发现的设备问题及时了解分析，采取相应的技术措施，并向主管领导汇报。3、督促值班员认真执行运行规程，坚持执行“两票三制”，杜绝误操作事故发生，作好事故预想，严禁设备超限和非经济状况运行，确保机组安全运行。4、努力学习新技术，不断学习现代化管理知识，积极推广新技术及良好管理经验，不断提高技术管理水平和日常工作效率。5、认真做好运行专业规程和技术措施的审核、修编工作，使其不断完善。6、开展现场设备的经济分析，搞好节能降耗，提高机组效率和经济性。7、认真做好运行专业各项技术管理工作和设备台帐、技术台帐的填写工作及现
10、场台帐的管理工作，保证资料的完整性和准确性。8、按时参加设备大、小修后的整体验收和新设备投产的试验及启动工作及现场重大操作的指挥、监督工作。9、负责运行人员运行日志和各种报表记录正确性的审核工作，使其符合企业标准化要求。10、按时、保质、保量完成上级交办的其它任务。发电运行部统计员岗位职责1、在部门经理及副经理领导下，负责部门各项经济指标核算及其它事务工作。2、认真执行生产统计管理制度、指标核算办法和上级有关规定，及时准确的填报各项统计报表。3、负责建立、健全统计档案，并向有关部门提供统计资料，编制统计报表。4、经常深入生产现场，了解生产指标完成情况，讨论分析，发现问题及时向部门经理反映给予解
11、决。5、负责各项经济指标统计汇总。6、负责制订部门低值易耗、文具、清洁用具使用计划。7、负责部门的考勤汇总、奖金发放和固定资产的登记工作。8、按时完成上级交办的其它各项任务。运行值长岗位职责1、在发电部经理、副经理的领导下，负责本值安全生产、经济运行及人员管理工作，是现场运行的总指挥，并担任运行操作和事故处理的全面领导和指挥工作。2、制定和执行运行方式，严格执行调度命令，努力完成公司及发电部发布的各项生产指令，加强与调度的协调、联系工作。3、对发电机、气轮机、锅炉、主蒸汽机管道以及影响设备出力的辅机及附属设备系统进行统一调度管理。4、充分发挥设备能力，最大限度的完成调度下达的有功、无功、电力负
12、荷曲线，保持电压周波符合规定。5、指挥电力和热力系统的主要倒闸操作、切换、检修安全措施的执行工作。6、监督运行中的汽、水、油等物品的品质。7、组织好全值人员完成部门下达的值际竞赛的各项指标，开展全值的安全、经济、分析工作。8、根据系统及主、辅设备运行情况，做好事故预想。9、对管辖范围内的设备进行检修管理，负责工作票、操作票制度的执行工作。10、制定和落实事故防范措施，指挥事故处理，根据调度命令配合系统事故处理。11、按时完成公司、部门交办的其它工作。汽机运行班长岗位职责1、长在行政上受本专业专工、技术员的领导，负责班组安全生产、技术培训和行政管理工作，值班期间在值长的领导和指挥下带领全体人员积
13、极完成各项生产任务。2、值班长有权合理调动、落实岗位责任，有效分配各专业值班员，加强劳动纪律管理，并对本值班员进行考核，或呈报部门给予奖罚，合理进行奖金分配。3、主持班前、班后会，班前会上明确当班运行方式、设备缺陷、重点工作和技术措施及注意事项，班后会要总结当班安全、生产情况。做好人员配备、调整，做好事故预想；总结经验，吸取教训，表扬先进，批评不良倾向。4、完成值长及部门下达的各项生产任务，机组或重要设备的启停必须在场指导监护。5、定期检查、督促、指导现场工作情况，抓好“两票三制”工作并审查各专责、记录、报表。6、负责组织设备检修后或投入前的试验和验收工作。7、带领本班人员实现机组的安全和经济
14、运行工作，精心操作，完成部门下达的经济运行指标，使设备处于最佳工况运行。8、在事故或异常情况下，领导全班人员严格按照事故处理规程和值长指令进行事故处理，使设备尽快恢复运行；事后主持本班事故分析会。9、坚持文明生产，负责督促检查各岗位所辖卫生区的清扫工作，保证卫生区清洁整齐。10、公用器具的保管、维护、配备工作，加强管理，保证完好。11、班组各项常规培训任务，提高人员技术水平。12好班组建设，组织全体人员参加各项活动，加强班组思想政治教育，充分利用学习班召开安全工作讨论会、事故分析会和技术讲课等。13、部门下达的其它任务。汽机司机岗位职责1、汽机司机在班长的领导下工作，一般接受班长和值长的操作命令，一般非事故操作应等班长同意后执行；事故情况下应立即执行，事后汇报班长，紧急情况下司机有权对规程中未明确规定的事故和异常现象根据自己的经验判断进行处理，事后汇报班长。2、提前二十分钟进入生
