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1、精选优质文档-倾情为你奉上北京市烟草公司物资储运公司1#9#职工住宅楼、23#地下车库等10项工程消防保卫安全措施和用火用电制度 北京市烟草公司物资储运公司1#9#职工住宅楼、23#地下车库等10项工程，位于北京市通州区梨园镇大稿村，建筑面积，为住宅及配套车库，建筑层高29m，楼层数为15层至27层，建筑工程檐高44.900m至80.000m不等，现场东侧及北侧为已建好住宅区，西侧为规划路，南侧为住六公司施工现场。建设单位：北京市烟草公司物资储运公司。施工单位：北京六建集团公司第七工程施工管理部。计划开工2008年2月15日、竣工日期2009年12月31日，总工期683日历天。为确保该工程施工
2、生产的顺利进行，不发生火灾及治安事故，避免对大气造成污染，特制定本方案、预案。一、工作目标：保证该项工程在施工过程中有一个良好的治安、消防、保卫的工作环境。杜绝各类治安事件、杜绝各种隐患及违章、杜绝火灾事故的发生；避免对大气造成污染，净化空气环境；确保施工生产有序的顺利进行。二、施工现场消防、保卫情况分析：1、根据现场临设及施工现场情况，预测本工地消防、保卫重点部位有如下几处，为使工地达到“北京市文明安全工地”的目标，确保不出现火灾及失窃等事故，特将几处重点危险区提名到案，加强在施工中的管理。2、施工过程中木材用量大，由于职工对消防知识懂的较少，防火意识差，思想容易麻痹，不定时会出现民工在现场
3、违章吸烟情况以及施工中的电焊焊花溅落容易发生火灾。3、现场材料、材料堆放处等存放物品较多且集中，施工中往来职工较多，加之外面运送材料非施工人员违章吸烟者不少，也容易发生火灾。4、施工现场需设置木工加工房，而需在现场配置加工的木加工品较多，均需在现场木工房加工，因而造成了木工房用电较多，锯末、刨花等作业下角料遍地，加之操作人员偶然失误，机器的超负荷运行或工人违章作业，往往出现电线发热、破皮连电及室内吸烟引起火灾。5、配电箱及个别电器由于某些管理操作人员知识不足，或某些材料性能方面的缺检、缺试造成配电箱内保险装置失灵，加之用电长期超负荷，致使线路发热老化，造成责任失误而引发火灾。6、工程地下部分施
4、工期间，防水作业人员违章操作，使用不具备防爆装置的灯具器械，有的违章吸烟，很可能引发易燃气体爆炸而发生火灾。7、本工程采用外墙外保温工艺，所使用的聚苯板数量较大，一旦在安装、运输、存放过程中出现失误，将引起火灾。三、建立健全各种组织：1、成立烟草项目部工地防火领导小组组 长：邱平启副组长：李树林、周东民、杨小键成 员：隋 毅、康 万、邵常昊、陈燕丰、郑立金、刘秀忠秦录山现场总指挥：李树林、周东民2、通讯联络组组长：李 晋成 员：陈燕丰、郑立金3、灭火行动组组长：周东民 成 员：孙亚雄、印 涛4、疏散引导组组长：隋 毅 成 员： 赵永革、邵常昊5、安全防护救护组组长：秦录山 成 员：王建军、赵立
5、华四、岗位职责： 指挥员职责1、正确组织指挥其他分工小组，有效开展工作和组织人员的调配。2、对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划。3、分析火势发展变化情况，采取有效的灭火措施。4、根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要有计划、适时准确的向火场调集灭火力量。5、组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战紧密配合。6、协助公安消防部门调查火灾原因。 通讯联络组职责1、发现火情后迅速拨打“119”报警。2、报警时讲清着火单位和详细地址。3、讲清着的是什么东西，火势大小。4、讲清报警人员姓名、单位记电话号码。5、报警后迅速到路口等候消防车，指引火场道路。 灭火行动
6、组职责1、熟悉掌握本单位的消防道路，消防设施、器材的位置并达到熟练使用。2、加强平时的灭火技术训练，掌握灭火的方法，针对不同的物质分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效的扑灭火灾。3、在较短时间内到达火警地点，迅速有效的扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾，以减少火灾的损失。疏散引导组职责1、针对本单位或场所的人员情况对人员、物资进行疏散。2、明确安全出口位置、疏散标志，根据火灾发生的不同部位组织不同的疏散路线。3、疏散引导人员要明确任务，合理分工落实具体的疏散措施。安全防护救护组职责1、贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽早尽快地将被困人员抢救出来。2、在救护时要准、稳、果断勇
7、敢，确保安全。3、掌握寻人方法和火场救人的道路。4、以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。当公安消防部队到达火场后，参加灭火的单位和个人必须服从公安消防机构火场总指挥员统一调动，执行火场总指挥的灭火命令。灭火工作完成后，保护好火灾、爆炸现场，单位防火组织协助公安消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜。五、具体措施：1、严格执行逐级防火责任制，确定相应的领导负责工地的消防安全工作，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使防火工作与生产密切结合，以保障有效地贯彻防火措施。2、建立健全各级防火组织及义务消防队组织，在工地防火负责人的领导下，进行防火与灭火工作，根据工作需
8、要和成员的具体条件，加以适当分工，建立必要的会议汇报、防火检查及学习培训等制度，不断提高业务能力。3、发动和依靠群众做好消防工作，经常向职工有计划地进行防火教育，使其自觉地遵守防火制度和安全操作规程，必需要时发动职工揭发和堵塞火险漏洞，提高工地消防工作的安全性。对新进场的外施人员全部进行消防知识教育培训、考试合格后，方可进入施工现场作业。4、定期组织各相关部门负责人进行防火检查，对检查当中发现的问题及存在的隐患，定人、定措施，及时解决，真正做到“大事不隔天、小事不过夜”。5、施工现场设有循环式车辆通行道路，其宽度不小于3、5米，以保证发生火灾后，消防车辆的正常通行。6、根据现场的实际情况，合理
9、配备足够数额的消防器材及消火栓，并设有明显标志，夜间安装红色信号灯，以便明显显示消火栓及器材的所处方位。所有消防器材设有专人管理，并定期进行检查维护及保养，确保器材的完好无损，灵敏有效。7、严格执行明火作业制度，坚持十天用火大审批制度。明火作业时必须经现场消防保卫部门审批，并开具用火证方可进行作业。8、于施工现场安全部位设吸烟，并于明显部位设立“施工现场、严禁吸烟”警示牌，除规定部位外，进入现场，严禁吸烟。9、设置必要的通讯报警设备，安排专人值班，保持电话24小时畅通，以保障一旦发生火灾时能够及时报警。10、将于现场东西两侧配置消防架两套，架子上所需的铁锨、斧子、钩子、小水桶全部齐全，施工现场
10、设置10座消火栓，水龙带 30 盘，消防枪头 12 把，52消防箱30具54消防箱20具，每箱内装干粉灭火器 3 瓶；随着工程的进展，及时增设消防立管，并于每层设置消火栓接口，配备足够的消防水带和器材；设立一支专职消防班10人，一支义务消防队 28 人，并随着工程进展及外施人员的增加，按一定比例逐步加强义务消防队人员数量，并制订详细计划，对人员进行明确分工。11、一旦发生火灾，由通讯联络组组长李 晋负责报警，报警后迅速到路口等候消防车，指引火场道路；灭火行动组组长周东民负责组织人员在短时间内到达火警地点，迅速有效地扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾，以减少火灾的损失并保护好现场，协助消防部
11、门进行事故的调查和处理工作。疏散引导组组长隋 毅负责引导火场人员及材料进行疏散。安全防护救护组组长秦录山负责将受伤人员迅速送往附近医院救治。急救电话：120或999火警电话：119六、抓好易燃、易爆化学物品的日常管理：1、建筑工程冬季采用不燃或难燃材料进行保温。2、建筑物内不准作为仓库储存易燃、可燃材料，施工材料按施工进度和作业计划分期、分批进退场，并制定可靠的防范措施。3、使用易燃、易爆化学物品的作业，必须制定防火安全措施和灭火方案，在下达生产任务的同时进行有针对性的书面防火安全技术交底，贯彻“谁施工、谁负责”的原则。4、施工中采用新型（高分子）材料、新工艺时，对领导、技术、材料、消防保卫部
12、门及施工人员进行教育学习，必须按照责任制，了解材料的防火性能、规格、配比、运输、保管和使用过程中的消防要求，在不了解时禁止使用。5、易燃、剧毒物品应分类专库管理，严格进出库手续，进行易燃、易爆化学物品操作时，应根据施工计划限额领料，禁止在在施工程内储存及进行分装与调料。6、进行易燃、易爆化学物品操作时，必须保证通风良好，严禁明火及可能产生的火花，施工人员不得携带火柴、打火机等火种进入该场所，不得穿化纤服装，使用易燃、易爆化学危险品，数量或面积较大或在地下室等通风不良场所操作时，必须采取强排风措施，防止可燃、易然气体在局部达到爆炸极限。7、施工场所安装电气设备和照明灯时，采用防爆等级与现场相适应
13、的设备和照明灯。8、易燃、易爆化学物品的作业，禁止与电气、焊等明火作业上、下、周围交叉作业。9、施工过程中，要根据易燃、易爆气体挥发程度比重，分别将施工现场周围上下孔洞地沟道井等封堵，防止易燃、易爆气体扩散。10、由于本工程使用外墙聚苯板保温，使用量之大，对所有施工安装人员进行教育培训，包括主管工长、班组长，以提高全员防火意识为目的，在聚苯板的使用过程中，做好控制和工序交底。所使用的材料必须符合阻燃标准，与供货方签订合同协议时明确写明聚苯板应符合北京市地方标准，氧指数大于等于30，燃烧分级应达到B1级以上，并留存相关检测报告，由材料消防两个部门实行双控。加强保温材料的的存放和安装管理，保温材料
14、存放区域及施工区域10米范围内禁止动用明火作业，禁止动火动焊于保温材料铺设交叉作业，保温材料的安装要分区域、分段进行，各区段要保持一定防火间距，同时做到边安装保温材料边涂抹水泥砂浆，尽量缩短裸露时间。如情况允许将由项目经理签署停火令，在安装期间本现场严禁动用一切明火。七、日常工作安排： 1、重点抓好对外施队人员的管理，首先把好外施队进场关，对新入场的人员进行消防培训，经考试合格后方可进入现场进行作业，对外施队员的“三证”进行查验，及时掌握人员状况，非本现场人员，未经许可，严禁进入施工现场。要求外施队负责人针对特定时期及敏感期，要组织人员进行有关消防、保卫方面的宣传教育和学习。与外施队施工人员签
15、订“治安、消防、交通安全责任书”，对特殊作业工种，根据实际情况，签订各专业分项责任书。制定例会制度，定期召开外施队负责人例会（每月不少于二次），听取各队关于人员情况及思想动态的汇报，以便及时掌握各方面动态。2、加强日常消防、保卫工作：完善各项规章制度，层层建立防火安全责任制，把各项制度落实到日常工作之中。现场实行封闭式管理，所有施工人员统一佩戴胸卡，否则一律不准进入现场。全面检查现场的消防器材，重点防火部位及重点防范部位有专人负责，负责消除本部位的不安全因素。加强对现场警卫及义务消防队员的管理，要严格要求和积极督促，以保证现场的警卫力量及人员素质，避免发生材料丢失和出现火情。对外施队人员的外出情况实行外出登记制度，以防发生问题，便于查找。建立严格的值班制度，24小时现场有人值班，值班人员必须保证在岗值班，做到不迟到、不早退，不做与值班不相干的事，并做好值班记录，遇重大节日及特殊时期，实行主管领导带班制度，明确责任，防止和控制突发事件的发生。北京六建集团公司第七工程施工管理部 2008年3月1日专心-专注-专业
