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1、传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！项目经理岗位试题一，单项选择题（共50题） 1.建设项目的生命周期是指（B）。 A.决策期、施工期和保修期 B.决策期、实施期和使用期 C.设计期、实施期和保修期 D.决策期、实施期和保修期 2.建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（C） A.总承包商 B.供货商 C.业主方 D.政府有关部门 3.监理单位应当按照合同的规定认真履行自己的职责，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的（C）的准则。 A.公正 B.科学 C.诚信 D.守法 4.我国国家推行建筑工程监理在国际上是属于（D）项目管理。 A.政府 B.施工方 C.设计方 D.业
2、主方 5.在下列组织结构模式中，（B）适宜于大的组织系统。 A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.参谋式组织结构 D.复合式组织结构 6.在组织系统中，（D）都是一种相对静态的组织关系。 A.组织结构模式和工作流程组织 B.组织分工和工作流程组织 C.工作流程图和合同结构图 D.组织结构模式和组织分工 7.如果建设项目采用（B），业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划。 A.施工总承包的模式 B.总承包的模式 C.平行分包的模式 D.分期分批发包的模式 8.设计任务的委托的两种主要模式是（D）。 平行委托多个设计单位进行设计；业主不委托设计单位，自行设计；业主方委托一个设计
3、单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位；业主自行设计主要部分，再视需要再委托其他设计单位配合设计； A. B. C. D. 9.项目目标动态控制的纠偏措施主要有（D）。 A.主动措施、经济措施、管理措施、反馈措施 B.组织措施、激励措施、管理措施、技术措施 C.指挥措施、经济措施、合同措施、技术措施 D.组织措施、经济措施、管理措施、技术措施10.采取限额设计的方法是投资纠偏措施中的（C）。 A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施 11.在建筑施工企业中，（A）是指受企业法定人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程
4、项目上的代表人。 A.项目经理 B.建造师 C.监理工程师 D.项目业主 12.在人力资源管理工作步骤中，当完成（B）这一步工作后，就可以确定和选聘到有能力的员工。 A.员工的绩效考评 B.人员甄选 C.通过解聘减少员工 D.编制人力资源规划 13.美国较为常用建设工程总承包的组织的模式是（B）。 A.由设计单位承接总承包的任务，施工单位承担其分包的施工任务 B.一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务 C.由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位的委托承担设计任务 D.由设计单位和施工单位组成的联合体，承担建设工程项目总承包的任务 14.当建设监理业务完成后，应向（D）提交工程建设监理
5、档案资料。 A.承包商 B.政府有关部门 C.本企业 D.项目法人 15.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（B），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A.48小时 B.24小时 C.72小时 D.12小时 16.在国际上，项目管理的应用首先在（B）的工程管理中。 A.咨询方 B.业主方 C.政府 D.承包方 17.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是（B）。 A.programmanagement B.projectmanagement C.Portfoliomanagement D.ChangeManagement 18.建设工程项目（
6、D）策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。 A.设计阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.决策阶段 19.在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至（A）。 A.风险区B B.风险区C C.风险区D D.风险区E 20.在下列风险中，（C）是技术风险。 A.信息安全控制计划 B.事故防范措施和计划 C.工程设计文件 D.施工机械操作人员的能力 21.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（B）。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 22.
7、在施工成本管理中，（D）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。 A.成本控制 B.成本核算 C.成本预测 D.成本计划 23.在按工程进度编制施工成本计划时，下列有关项目划分的叙述，（D）是正确的。 A.按进度要求的项目划分与按施工成本支出要求的划分很容易保持一致 B.按进度要求的项目划分可比按施工成本支出要求的项目划分可粗一些 C.按施工成本支出要求的项目划分可比按进度要求的项目划分可粗一些 D.项目划分要兼顾进度控制和施工成本支出两者的要求 24.按照建设工程工程量清单计价规范规定，由于工程量清单的工程量数量有误或设计变
8、更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应的综合单价（B）。 A.由承包商提出，发包商确认 B.执行原有的综合单价 C.由发包商提出，工程师确认 D.由工程师提出并确认 25.下列哪种情况中施工机械索赔不能成立？（D）。 A.由于完成额外工作增加的机械使用费 B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费 C.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费 D.由于不可抗力导致机械停工的窝工费 26.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿的方法，称为（C）。 A.修正总费用法 B.总费用法 C.实际费用法 D.修正实际费用法 27.施工成本控制是通过（C）提供的每一时刻工
9、程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。 A.施工图 B.工程承包合同 C.进度报告 D.施工方案 28.在施工成本控制的步骤中，（B）指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。 A.分析 B.比较 C.检查 D.预测 29.在曲线法偏差分析中，已知已完工程实际成本曲线a、已完工程计划成本曲线b和拟完工程计划成本曲线p，其中，曲线a与曲线b的竖向距离表示（A）。 A.成本偏差 B.进度偏差 C.相对偏差 D.绝对偏差 30.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（D）。 A.施
10、工任务单的实际工程量 B.施工预算 C.限额领料单的实耗材料 D.投标报价成本31.建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是（B）。 A.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划 B.进行进度目标的分析和论证 C.跟踪检查所编制的进度计划执行情况 D.采取纠偏措施，并调整进度计划 32.施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。 A.施工组织设计 B.施工任务委托合同 C.施工平面图 D.施工图 33.网络计划中的虚工作（C）。 A.既消耗时间，又消耗资源 B.只消耗时间，不消耗资源 C.既不消耗时间，也不消耗资源 D.不消耗时间，只消耗资源 34.在双代号网
11、络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（A）。 A.最早完成时间的最大值 B.最早完成时间的最小值 C.最迟完成时间的最大值 D.最迟完成时间的最小值 35.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（B）天。 A4和11 B4和9 C3和11 D3和9 36.在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（A）。 A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作 C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期 37.在下列进度目标控制措施中，（C）属于的组织措施。 A.为实现进度目标进行设计变更 B.
12、为加快工程进度增加所需要的资金 C.编制进度控制任务分工表和管理职能分工表 D.及时地进行计划的动态调整 38.在进度控制措施中，下列（C）是属于经济措施。 A.采用现代化的信息技术 B.改变施工技术、施工方法和施工机械的方案 C.确定资金供应的条件 D.进行有关进度控制会议的设计 39.下列（C）工作进度不属于建设工程项目的总进度目标控制范畴。 A.设计 B.施工和设备安装 C.项目可行性研究 D.招标 40.建设工程项目计划系统的计划层数由项目的规模和特点而定，通常（C），是将每一个子项目进度计划分解为若干工作项进度计划。 A.第一层进度计划 B.第二层进度计划 C.第三层进度计划 D.第
13、四层进度计划41.在进度控制中，为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，可利用（B）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。 A.SPWS B.PSWS C.WSPS D.PSSW 42.建立企业的质量方针及实施质量方针的全部职能活动，称为（D）。 A.质量保证 B.质量控制 C.质量策划 D.质量管理 43.为工程设计提供依据和基础资料的是（C） A.建设项目技术经济条件勘察 B.社会条件 C.工程岩土地质条件勘察 D.管理环境 44.PDCA是目标控制的基本方法，其中P是指（A）。 A.时确目标并制订实现目标的行动方案 B.计划行动方案的交底 C.按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动 D.指对计划实施过程进行各种检查 45.在工程项目质量控制系统中，由（B）明确工程项目质量责任主体构成、合同关系和管理关系、控制的层次和界面。 A.质量控制信息系统 B.质量控制网络系统 C.质量控制计划系统 D.质量控制人员系统 46.工程项目质量控制系统的动力机制来源于（D）。 A.约束机制 B.反馈机制 C.运行机制 D.利益机制 47.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（
