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1、目 录1、施工方案及技术措施2、质量保证措施和创优计划3、施工总进度计划及保证措施4、施工安全措施计划5、文明施工措施计划6、施工场地治安保卫计划7、施工环保措施计划8、冬季和雨季施工方案9、施工现场总平面布置10、项目管理机构11、承包人拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划、和劳动力计划12、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺13、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施14、总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；15、与发包人、监理及设计单位的配合16、招标文件规定的其他内容一、施工方案及技术措施1、长白岛污水干线工程主干线工程。本工程为长白岛污水
2、干线工程；地点位于沈阳市长白岛。工程主要包括；顶管铺设、检查井、土方工程、拆除工程、道路工程等本工程管道采用RCP三级DN2000 DN1000混泥土管，砂基础。1. 质量及工期质量目标：质量标准：合格 工期（日历日）522天。2. 主要工程技术要求1） 排水管道的平面布置排水管道均按照设计图纸位置布置。2）排水管道的竖向布置管顶覆土厚度根据设计图纸、外部荷载、管材强度、现场实际情况等因素确定，管道周围0.5m范围内用细土回填，回填土的压实系数不低于85%。3）附属构筑物：检查井均按国家标准图集02S515选型，并严格遵照图集施工。4）特殊地质条件：对本工程可能出现的不良地质的处理办法如下：遇
3、软弱地基时采取挤密加固或先将原状土部分超挖0.6M深予以扰动，再统一用8%灰土加强等办法；遇流沙是采取模板支撑或快速作业等措施，遇地基为原状坚硬岩石时采取砂垫层基础等办法。5）顶管部分顶管施工工艺顶管法施工是在地下工作坑内，借助顶进设备的顶力将管子逐渐顶入土中，并将阻挡管道向前顶进的土壤，从管内用人工或机械挖出。这种方法比开槽挖土减少大量土方，并节约施工用地，特别是要穿越建筑物时，采用此法更为有利。随着城市建设的发展，顶管法在地下工程中普遍采用。顶管所用的管子通常采用钢筋混凝土管，管径一般为700-2600MM,顶管施工主要包括：作业坑设置、后背（又称后座）修筑与导轨铺设、顶进设备布置、工作管
4、准备、降水与排水、顶进、挖土与出土、下管与接口等。顶管法施工的分类目前顶管法施工可分为对顶法、对拉法、中继法、后顶法、牵引法、深覆土减摩顶进法等。在地下工程采用顶管法施工时，可按照地下工程的特点、设计要求、技术标准、有关规程，工程环境的实际情况、施工的力量和经济效益采取不同的顶管法施工。顶管法施工准备工作确定采用顶管施工方案前：（1） 施工单位应组织有关人员，对勘察、设计单位所提供的顶管施工沿线的工程地质及水文情况，以及地质勘察报告进行学习了解;尤其是对土壤种类、物理力学性质、含石量及其粒径分析、渗透性以及地下水位等的情况进行熟悉掌握。（2） 调查清楚顶管沿线的地下障碍物的情况，对管道穿越地段
5、上部的建筑物、构筑物所必须采取的安全防护措施。（3） 编制工程项目顶管施工组织设计方案，其中必须制订有针对性、实效性的安全技术措施和专项方案。（4） 建立各类安全生产管理制度，落实有关的规范、标准，明确安全生产责任制，明确安全生产责任制，职责、责任落实到具体人员。物资、设备的施工准备工作：（1） 采用的钢筋混凝土管、钢管、其他辅助材料均须合格。（2） 顶管前必须对所用的顶管机具（如油泵车、千斤顶等）进行检查，保养完好后方能投入使用。（3） 顶管工作坑的位置、水平与纵深尺寸、支撑方法与材料平台的结构与规模、后背的结构与安装、坑底基础的处理与导轨的安装、顶进设备的选用及其在坑底的平面布置等均应符合
6、规定要求。尤其是后背（承压壁）在承受最大顶力时，必须具有足够的强度和稳定性，必须保证其平面与所顶钢管轴线垂直，其倾斜允许误差+-5MM /M。（4） 在顶进千斤顶安装时必须符合有关规定、规程要求，尤其是要按照理论计算或经验选定的总顶力的1.2倍来配备千斤顶。千斤顶的个数，一般以偶数为宜（5） 开挖工作坑的所有作业人员都应严格执行工程技术人员的安全技术交底，熟知地上、地下的各种建筑物、构筑物的位置、深度、走向及可能发生危害所必须采取的劳动保护措施。顶管法施工应注意事项（1） 顶管前，根据地下顶管法施工技术要求，按实际情况，制定出符合规范、标准、规程的专项安全技术方案和措施。（2） 顶管后座安装时
7、，如发现后背墙面不平或顶进时枕木压缩不均匀，必须调整加固后方可顶进。（3） 顶管工作坑采用机械挖上部土方时，现场应有专人指挥装车，堆土应符合有关规定，不得损坏任何构筑物和预埋立撑;工作坑如果采用混凝土灌注桩连续墙，应严格执行有关项的安全技术规程操作；工作坑四周或坑底必须有排水设备及措施；工作坑内应设符合规定的和固定牢固的安全梯，下管作业的全过程中，工作坑内严禁有人。（4） 吊装顶铁或钢管时，严禁在扒杆回转半径内停留；往工作坑内下管时，应穿保险钢丝绳，并缓慢地将管子送入导轨就位，以便防止滑脱坠落或冲击导轨，同时坑下人员应站在安全角落。（5） 插管及止水盘根处理必须按操作要求，尤其待工具管就位（应
8、严格复测管子的中线和前、后端管底标高，确认合格后）并接长管子，安装水力机械、千斤顶、油泵车、高压水泵、压浆系统等设备全部运转正常后方可开封插扳管顶进。（6） 垂直运输设备的操作人员，在作业前要对卷扬机等设备各部分进行安全检查，确认无异常后方可作业，作业时精力集中，服从指挥，严格执行卷扬机和起重作业有关的安全操作规定。（7） 安装后的导轨应牢固，不得在使用中产生位移，并应经常检查校核；两导轨应顺直、平行、等高，其纵坡应与管道设计坡度一致。（8） 在拼接管段前或因故障停顿时，应加强联系，及时通知工具管头部操作人员停止冲泥出土，防止由于冲吸过多造成塌方。并应在长距离顶进过程中，加强通风。（9） 当因
9、吸泥莲蓬头堵塞、水力机械失效等原因，需要打胸板上的清石孔进行处理时，必须采取防止冒顶塌方的安全措施。（10） 顶进过程中，油泵操作工应严格注意观察油泵车压力是否均匀渐增，若发现压力骤然上升，应立即停止顶进，待查明原因后方能继续顶进。（11） 管子的顶进或停止，应以工具管头部发出信号为准。遇到顶进系统发生故障或在拼管子前20MIN ，即应发出信号给工具管头部的操作人员，引起注意。（12） 顶进过程中，一切操作人员不得在顶铁两侧操作，以防发生崩铁伤人事故。（13） 如顶进不是连续三班作业，在中班下班时，应保持工具管头部有足够多的土塞；若遇土质差、因地下水渗流可能造成塌方时，则应将工具管头部灌满以增
10、大水压力。（14） 管道内的照明电信系统应采取安全电压，每班顶管前电工要仔细检查各种线路是否正常，确保安全施工。（15） 工具管中的纠偏千斤顶应绝缘良好，操作电动高压油泵应戴绝缘手套。（16） 顶进中应有防毒、防燃、防爆、防水淹的措施，顶进长度超50M时，应有预防缺氧、窒息的措施。氧气瓶与乙炔瓶（罐）不得进入坑内。3.施工对外交通条件本工程位于沈阳市长白岛经济开发区内，交通便捷。 2、施工管理及技术措施施工管理：1.安全保卫工作安全工作是现场施工的一项主要内容，由于本工程位于沈阳市长白岛开发区，交通繁忙车辆较多；因此道路施工安全将是本工程安全保卫的重点和难点；针对以上具体情况应做好细致方案加以
11、保证：2.在施工管理区及施工现场各作业点配置足够的消防灭火器材，确保防火安全。严格遵守施工现场保卫制度和防火安全制度。3.施工现场实行封闭式管理，门口设值班室，所有进出场人员、车辆须登记后方可放行，以避免对施工现场的干扰。4.现场由公司专门的保安人员负责治安保卫工作，联系和争取当地派出所配合管理施工现场的治安，保卫所有进入施工现场地人员的安全。5.严禁车辆超宽、超载行驶：加强监督教育，有专人负责监督一经发现违规，立即改正卸载加强教育，并处以适当罚金。3、污水排放制定施工现场污水排放方案，并同当地市政环卫部门取得联系，报其批准后铺设管道将污水引入市政污水井排放。排放污水确保符合市政排污的有关规定
12、。4、环保措施对场地内业主及当地政府要求加以保护的各种管线、树木、构筑物等采取加设护栏、悬挂提示标志的方式妥为保管，并由专人经常检查防护，以免施工机具和人员等对其造成破坏，施工完毕后将其完整无损的移交。5、精神文明建设加强对职工队伍及劳务人员的管理和思想教育，建立健全组织机构，正常开展活动。进场前组成职工学习工程建设及业主相关规定，进行系统的政策法规学习和宣传。6、施工组织项目经理总工程师计划、调度、施工、安全、质量技术管理部门技术、实验综合管理部门物资、设备质保、资料施工队长控向员机组操作员1）项目经理职责1.作为公司在现场的法定代表，与业主、设计、监理以及地方政府和群众团体联系、协商有关方
13、面的问题。2. 确定现场各部门负责人。明确各部门的职责分工。3.确定现场的施工组织系统、工作方针和工作程序。4. 经常深入现场，检查重点项目和关键部位。对于出现的问题、难点、薄弱环节要及时提给有关部门和人员研究处理。5.组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位。以便全面考虑施工部署与施工方案。6.决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。7. 管理、指挥在现场的部门，并在不同的施工阶段，根据工作需要对现场人员进行调配。8.组织工程部建立施工进度检查系统和制定监督工地执行工程进度计划的措施。9.组织物资部建立施工材料供应体系和工程设备材料供应的验收、入仓、登记工作。10.控制工程开支，定
14、期检查工程费用，超出预算计划要及时向公司报告，同时提供相关材料。11.安排竣工、竣工资料的整理和移交。12.定期向公司领导汇报工程情况以及其他需要及时汇报的情况。2） 技术负责人职责：1.项目技术负责人是本工程质量的直接责任人。2.负责贯彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范和质量法规条例，组织编写和实施工程质量保证体系。3.主持或组织本工程的施工组织设计方案、特殊工艺施工方案的制定，并进行技术交底。4.负责本单位的安全技术工作或本工作范围内的安全技术工作。5. 负责组织质量事故的调查、分析和处理。6.及时解决施工中的安全技术问题，参加重大事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改进措施。7. 贯彻
15、执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程、标准等，贯彻公司制定的安全生产规章制度。8.解决项目施工的技术难题，组织编制作业指导书，制定各工序质量控制保证措施，负责设计修改及质量信息的传递。9. 负责工程质量监督，实行质量“一票否决制”，行使停工权。10.对本项目的生产工艺和技术问题有决策权，对影响产品质量的资源配置有权提出调整意见。11.在组织编制和审批组织设计时，制定相应的安全技术措施。3）工长职责：1.在项目经理的授权范围内代替项目经理主要领导有关于安全生产、文明施工等管理工作。是工程的安全、消防、文明的直接负责人。2.贯彻执行国家的安全生产工作、政策和法规以及制定安全规章制度和安全生产规程。3. 加强对班组安全建设的业务指导，帮助班组及时发现隐患，采取预防措施，强化安全生产。4.对职工进行经常性的安全技术教育，支持安全员组织开展活动，安排职工参加技术培训。5.根据当地的治安管理条例和消防管理条例拟定有关规程的保安和消防制度。组织有关人员和措施搞好本工程的保安工作和消防工作。6.发现伤亡事故时组织人员抢救伤者，并及时上报，认真分析原因，教育广大职工，提出整改措施，即按“三不放过”原则处理事故。7.编写有关的施工人员上岗工作手册，做好施工人员岗前的培训
