2023年企业劳动制度篇

《2023年企业劳动制度篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年企业劳动制度篇（74页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年企业劳动制度篇 书目 q企业劳动纪律管理制度 一、严格遵守工作时间 全体员工必需按时上下班,不得无故迟到、早退或旷工、不无故缺席相关会议活动。 行政后勤人员上下班时间: 夏时制:早上8:0011:30 下午2:306:00 冬时制:早上8:0011:30;下午2:005:30 其它工作人员上下班时间由本部门依据实际状况作出详细支配并报办公室备查。 二、考勤管理 (一)考勤要求 1、全部人员考勤采纳签到制度,迟到30分钟以上(30分钟以内算迟到)或早退30分钟以上(30分钟以内算早退)视为旷工,确因事须要晚到或早走的,须征得本部门负责人同意。 2、临时外出办理业务,必需先到单位办理签到

2、手续,向分管领导说明状况后方能外出。确有特别状况不能到单位的,需通过电话征得部门负责人批准。 3、因公出差者需跟考勤人员说明状况,以便考勤登记。 4、行政后勤人员由综合办专人负责考勤统计,仓储、分拣、送货及安保人员上下班考勤由本部门负责人负责。出勤记录应当精确无误,不得涂改。次月1日,各部门将考勤、请销假材料等汇总后交综合办(休息日延后),月终汇总后张榜公布并扣减应减的工资。 (二)迟到及早退 1、迟到或早退一次,正式职工罚款50元,聘用员工罚款20元;每月累计超过10次的,正式职工取消当月绩效工资,聘用人员扣出当月完成任务嘉奖。 2、因接送车造成迟到的,本车人员全部罚款由司机一人担当;确因特

3、别状况时除外。 3、天气或路况不好,接送车司机与乘车人员提前做好支配,保证按时到岗。 4、车辆接送时间由管理部门依据上班时间详细支配,确保全部工作人员按时到岗。 5、因特别缘由未支配上班车的,车辆管理部门做好通知工作,员工自行支配交通工具刚好到岗。 (三)旷工 1、有下列情形的,视为旷工。 未请假或者请假未被批准而擅自离岗的;请假期满,未续假或者续假未获批准而未到岗的;不听从调动和工作安排,不按时到工作岗位报到的;未经批准私自调换工作日程及岗位的,涂改、骗取、伪造休假证明的。 2、每旷工1天,处予当事人300元罚款,连续3天或当月累计超过5天者扣除当月全部收入。连续旷工5天或全年累计超过10天

4、的作待岗3个月处理,待岗期间停发除基本工资外的全部收入,取消年度奖金。连续15天或一年以内累计超过30天的予以除名。 三、严格遵守工作纪律 员工要有昂扬的工作热忱和良好的工作看法,立足岗位,履行好职责,听从组织支配,做到内部政令畅通,运作协调高效。 1、工作时间内不坚守岗位,擅自离岗、串岗者,一经发觉处予50元罚款。 2、工作时间内,不得玩扑克、麻将,不得酗酒及从事其它消遣活动(公务接待除外),不得从事与工作无关的事情。一经发觉处予当事人50元的罚款。 3、工作时间内,利用电话进行与工作无关的闲聊,上网闲聊、玩嬉戏者,一经发觉处予50元的罚款。 4、下班未关闭门窗、办公电脑,未切断电源的,一经

5、发觉处予50元罚款。 5、在办公区、单位宿舍区打架斗殴,酒后闹事,损毁公物者处予500元罚款;情节特殊严峻的,正式职工待岗,聘用人员解除劳动合同。 四、请销假管理 (一)范围 事假、病假、婚假、丧假、产假、探亲假、公休假均属请销假范围 (二)请销假流程 1、员工请假,必需得到批准后放能行假,事前请假需填写请销假审批表,确有特别状况不能到单位的,电话征得分管领导或主管领导批准,上班当日补齐手续。 2、请假1天以内由部门负责人批准,2天内(含2天)由部门负责人签字同意后报请分管领导批准;3天(含3天)以上由部门负责人,分管领导签字同意后,报主要领导批准。行假者所属部门必需确保工作协调支配好,工作不

6、受影响的状况下方能准假。 3、各部门负责人请假一律由主要负责人批准。 4、凡请假者准假后将请销假审批表等相关资料报综合办公室。 5、未按要求请、销假,请、销假手续不完善者一律按旷工处理。假后第一个工作日办理销假手续。 (三)事假 事假一天,正式职工扣100元,聘用人员扣50元。事假每月累计不超过3天,每季度超过5天者,取消优秀员工评定资格。 (四)病假 1、员工因病需到医院就诊,应事先请假(急诊除外)。就诊后凭诊断证明再履行请假手续,州内就诊时间不超过1天(以就诊病历或医院相关证明为准)按出勤计算,超过1天按事假计算。 2、员工因病确需疗养休息但又无须住院者,须出示医院相关证明并征得相关负责人

7、同意后方能准假。 3、员工非住院病假一天扣除当日绩效工资的一半(聘用员工扣除当日完成任务嘉奖)。 4、员工因病住院请假5天以内(含5天)不扣减工资,超过5天的,每天扣除当日绩效工资的一半(聘用员工扣除当日完成任务嘉奖)。 5、病假超过一个月的,超出时间不发放绩效工资(聘用员工不发放完成任务嘉奖)。 6、病假员工上班当日补齐请假手续,包括假条、住院证明、医生建议书等一并交到综合办公室。 7、病假手续不完善的按事假处理。 (五)婚假 员工结婚享受婚假3天,晚婚可增加婚假10天(包括节假日)。 (六)丧假 员工的父母、配偶、子女、岳父母死亡,准丧假5天。 (七)产假 1、妇女产假按国家相关规定执行,

8、原则上为3-6个月产假,产假期间只发基本工资。 2、男性职工其妻休产假时,可请不超过5天的护理假。 (八)探亲假、公休假 员工探亲假、公休假按国家及州局(公司)相关规定执行。休假既要合法也要科学合理支配,在不影响工作正常开展的状况下经审批后方可休假。 五、监督管理 中心领导定期或不定期组织人员进行劳动纪律检查。发觉部门监管执行不到位的,考勤中弄虚作假的,要追究部门负责人或考勤人员责任,发觉一次处予当事人100元罚款,相关人员未按时将考勤汇总到综合办的,处予部门考勤人员100元罚款。 企业劳动权益规章制度 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，依据劳动法及其配套法规、规章的规定，

9、结合公司的实际状况，制定本规章制度。 一、本规章制度适用于公司全部员工，包括管理人员、技术人员和一般员工;包括试用工和正式工;对特别职位的员工另有规定的从其规定。 二、员工享有取得劳动酬劳、休息休假、获得劳动平安卫生爱护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。 三、公司负有支付员工劳动酬劳、为员工供应劳动和生活条件、爱护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金安排权、依法制定规章制度权等权利。 第一章：会议制度 为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。 一、经理办公会议 一般每半月召

10、开一次，由总经理主持，管理层次人员参与，必要时请有关负责人列席。会议主要内容： 1、学习和贯彻政府有关建设工作政策; 2、探讨年(季)度工作安排和总结; 3、探讨公司发展规划、经营方针、人事劳资与安排等全局性的重大事项。 二、工作会议 每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参与。会议内容： 1、各部室负责人汇报工作的执行和完成状况; 2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或确定; 3、听取各种加强管理和改进工作的会议; 4、探讨存在的主要问题及提出相应的改进措施。 三、职工大会 每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参与。也可有外聘人员参与。会

11、议主要内容是向职工报告生产经营的完成状况，年(季)度的工作安排、行政总结以及表彰先进等。 四、业务会议 按各职能部门所规定的业务职责，依据待探讨的详细事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一相识、协调协作和解决问题的目的。 各种会议的召开，务须做到事前有打算、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责;其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。 其次章：人事管理制度 为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的主动性、主动性和创建性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。 一、职工的运用、考核与晋升 (一)职

12、工的聘用原则 公司对所属人员的调配运用根据学用一样和用其所长的原则，依据工作须要统一调配、双向选择，择优聘用。 (二)职工的考核、考核标准、依据及原则 职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注意实际的原则。 1、考核时间 年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。 2、考核内容 考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。 德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。 能：主要考核业务技术水平，管理实力的运用发挥，业务技术提高，学问更新状况。 勤：主要考核工作看法，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律状况。 绩：主要

13、考核履行职责状况。 3、考核组织 在年度考核时，设立特别设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。 4、考核方法 实行领导与群众相结合，平常与定期相结合，定性与定量相结合的方法。 第三章：档案管理制度 为执行国家档案法的规定和加强档案的管理，特制订本方法。 一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。 二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。 三、全部资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作： 1、按档案类别，制定各类的编号规定; 2、严格档案材料的接收手续，细致检点移交的归档材料并履行移交签字手

14、续; 3、档案材料的立卷及编制总书目; 4、档案材料的检查工具，制定借阅方法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出; 5、做好档案汇编和利用的统计; 6定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。 四、凡档案材料均要求字迹工整、审簽手续齐全，禁用字迹不坚固和易褪色的书写工具。 五、材料的整理与归档期限 1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。 2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。 六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料的归档范围见附件二 七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。 八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。