《公司对项目进度、成本、质量、安全的控制制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司对项目进度、成本、质量、安全的控制制度（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司对项目进度、成本、质量、安全的控制制度、进度控制编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。 在制定工程进度计划时， 要有一定的预见性和前瞻性， 使进度计划尽量符合变化后的实施条件。 在了解和熟悉图纸基础上， 根据合同要求编好工程进度计划。 为了搞好土建与精装的配合，在编制进度计划时要请土建人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。 为了确保总工期目标， 必须实行分段控制， 根据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留有余地。实
2、施动态控制。在项目实施过程中，要依据变化后的情况， 在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。提高劳动效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程进度。因此，项目经理部要采取一切能够调动职工积极性、 提高工效的激励政策， 对提高工效的职工在经济上给予一定奖励。、成本控制项目成本控制就是在项目成本的形成过程中， 对生产经营所消耗的人力资源、 物质资源和费用开支进行指导、 监督、 调节和限制， 把各项生产费用控制在计划成本范围之内， 保证成本目标的实现。 项目经理是项目成本控制第一责任人， 应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。项目经理和预算员要参与投标书的编制。 项目中
3、标后， 要具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。控制人工费用。 企业内部要制定劳动定额， 根据工程量套用公司内部劳动定额， 计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达到控制工程成本。机械设备和周转材料实行租赁制。 可以提高机械设备和周转材料的利用率， 项目部用完以后，立即归还租赁公司，既加快施工工期，又减少租赁费用。控制材料用量。 加强材料管理， 严格用料制度， 对施工现场耗用较大的辅材实行包制定先进的、 经济合理的施工方案。 为达到缩短工期、 提高质量、 降低成本的目的，正确选择施工方案是关键，在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新
4、工艺、新技术、新材料。严把质量关，减少返工浪费。在施工中严格做到：按图施工，按合同施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，减少返工造成人工和材料的浪费。三、质量控制明确工程质量目标。 项目经理部要根据公司确定的质量目标， 制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准 ）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。 主体结构质量关系到整体工程质量和安全， 关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量。 在施工装饰阶段，一定要克服质量通病， 搞好细部处理，在装饰水准上
5、要高人一筹，要有创新和特色。抓好关键部位施工。如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位， 越是人们不常去的地方， 或者容易发生质量问题的部位，既是施工的难点， 又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。积极推广应用新技术新材料。随着科技进步， 新材料、新技术不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。样板引路。 对每一项工程都要按照设计要求做好样板间， 经甲方和监理单位认可后，大面积推广，确保工程质量。加强培训， 提高员工素质。 施工企业对施工管理人员要进行定期培训， 开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。严格执行“三检”制度。班组自检，项目部抽检，监理验收
6、，实行“三检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。搞好技术交底。 班前对工人进行技术交底， 使工人明白所进行工作必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点。四、安全控制建立安全责任制。 企业法人代表是公司安全生产第一责任人， 项目经理是项目安全生产第一责任人，对安全工作负有重要责任。公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。确保安全设施投资到位。 安全设施投入不能省， 特别是企业改制以后， 安全设施投 入更不能省，一旦发生安全事故， 造成的损失要比安全投入的费用大得多，而且造成的影响很大。安全员要落实到位。项目部要配备专职安全员，
7、班组要配备兼职安全员。加强安全培训教育。要提高工人自我保护意识，班前要进行安全交底并做好记录。特别是对新工人或转岗的工人一定要进行岗前培训教育。抓好关键人员、关键部位、关键设备的安全。对特殊工种等关键人员要加强培训，做到持证上岗，对临边、洞口等关键部位要加强安全防护措施，对大型机械设备，安全员要天天查，发现问题及时处理。2010年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知
8、，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好*习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、 做好读书登记簿(1)每个学生结合个人、实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。(2)每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。(3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、举办读书展览：各班级定期举办“读书博览会” ，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、 “书海拾贝”、“我最喜欢的 、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会 ，在班级中形成良好的读书氛围。出读书小报:
