水利工程监理规划

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1、监理规划一、总则江苏省水利工程科技咨询有限公司茅东水库除险加固工程监理处根据项目法人与监理单位签订的监理委托合同确定的监理范围,为便于监理工作规范化、标准化、有序的开展,依据国家和行业有关工程建设的政策法规,工程建设方面的规范、标准,设计文件和施工承包合同,并根据本工程项目的特点编制了建设监理规划。(一)工程项目基本概况 1. 项目简况 工程名称:金坛市茅东水库除险加固工程土建施工及设备安装(、标段)。 工程地点:江苏省金坛市茅山东麓薛埠镇薛埠河上游丘陵地区,属太湖流域薛埠河水系。 建设目的:防洪和城镇供水为主,农灌、水产养殖和旅游为辅。 工程等级:水库集水面积22Km2,原总库容1801万m

2、3,水库规模为中型。 工程规模:金坛市茅东水库除险加固工程土建施工及设备安装标段合同价为975.1176万元,标段合同价为901.3838万元,合计1876.5014万元。本次除险加固工程为:水库大坝加固、溢洪闸拆除重建、涵洞拆除重建、溢洪道及跌水加固,新建防汛道路、拆除溢洪道生产桥、新建防汛道路及公路桥、电气设备采购与安装等。本工程项目分为两个标段:标段(合同编号MDSK-SG-0801)施工内容包括:南涵洞拆建;背水面填筑戗台及草皮护坡,原排水棱体拆除,新建坝后排水棱体及排水沟;坝身多头小直径水泥搅拌桩防渗墙;纵、横向排水沟设置;坝坡迎水面混凝土护坡;坝身的开挖、填筑;南涵洞施工围堰筑拆;

3、施工期水厂临时供水等。标段(合同编号MDSK-SG-0802)施工内容包括:溢洪闸拆建;北涵洞拆建;坝坡迎水面混凝土护坡;坝身的开挖、填筑;溢洪闸、北涵洞施工围堰筑拆;电气设备采购与安装;新建防汛道路;新建防汛道路跨溢洪道桥梁;溢洪道整治、护坡;溢洪道陡槽加固等。(二)工程项目主要目标1. 工程质量目标工程施工质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分,以单元工程为基础进行检测和质量评定,工程质量应符合施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求,达到优良等级,争创优质工程。2. 工期目标按照招标文件,标段工程计划2008年12月底开工,2009年3月31日前完成水下工程并具备放水条件,2009

4、年5月31日前建成;标段工程计划2008年12月底开工,2009年4月30日前完成水下工程并具备放水条件,2009年5月31日前建成。3. 投资目标以发包人和承包人签订的合同额作为监理工作的基本目标,通过预控不间断地监测施工过程中各项费用的实际支付,认真做好现场签证工作,正确地处理变更、索赔事宜,达到对工程实际造价的控制。(三)工程项目组织1. 建设各方建设单位:金坛市茅东水库除险加固工程建设处设计单位:江苏省水利勘测设计研究院有限公司施工单位:江苏圣通建设工程有限公司(标) 常州南天水利建筑工程有限公司(标)监督单位:常州市水利局质量监督站监理单位:江苏省水利工程科技咨询有限公司(四)监理范

5、围和内容1. 监理工作范围工程监理工作的范围包括工程施工承包合同中规定的全部内容。2. 监理工作内容 对监理范围内的工程实施直至工程竣工及缺陷责任期结束各阶段工作的全过程、全方位地监控,对所有相关工程实施的各项工作实施监理。对施工阶段(含各类设计变更)、竣工验收阶段及缺陷责任期阶段等的工程投资、进度、质量及安全实施控制。对合同、信息、安全和文明施工进行管理,在工程实施各方面对内、对外的协调,确保工程总体目标的实现;按国家有关档案管理的要求完善监理档案。 建立一套完整的监理办法,包括:审查工程计划和施工方案;监督施工单位严格按规范、标准施工;审查技术变更;控制工程进度和质量;检查安全防护设施、检

6、测原材料、购配件质量;认定工程质量和数量;验收工程和签发付款凭证;审查工程计划和施工方案;审查工程价款;整理合同文件和技术档案;提交竣工报告;处理质量事故等。 具体工作内容如下:1)督促建设单位按工程建设合同的规定落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。2)审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划,施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等。3)签发补充的设计文件、技术规范等,答复工程施工单位提出的建议和意见。4)工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划编制控制性目标和月施工计划。并审查批准承包人提出的确定措施

7、情况。督促承包人采取确定措施,实现合同的工期目标。当实施进度发生较大偏差时,及时督促施工单位单位提出进度计划的调整措施,经监理处、建设单位批准后,完成进度计划的调整。5)施工质量控制:审查施工单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督,以单元工程为基础,按江苏省水利工程施工质量检验评定标准对工程质量进行复核。6)工程投资控制:协助建设单位编制投资控制目标和投资计划。审查施工单位提交的资金计划,审核施工完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证。受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见。

8、处理工程变更,下达工程变更指令。7)施工安全监督:检查施工安全检查措施,劳动防护和环境保护设施并提出建议,检查防洪度汛措施并提出建议。参加重大安全事故调查。8)主持建立合同授权范围内工程建设各方协调工作,编发施工协调会议纪要。9)协助建设单位按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查施工单位编制的竣工图纸和资料。10)信息管理:做好施工现场监理记录与信息反馈;按监理合同附件要求编制监理月报;按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在期限届满时移交建设单位。11)其他相关工作。(五)监理组织1. 监理机构结构框图根据合同要求,江苏省水利工程科技咨询有限公司成立江苏省水利工程

9、科技咨询有限公司茅东水库除险加固工程监理处,对本工程施工实施全方位、全过程监理。针对本工程特点,监理处采用直线职能式组织结构对监理人员进行分工,以有利于目标控制、决策指挥、合同管理及信息沟通。监理机构结构框图如下:投 资控 制 质 量 与进度控制 合同管理与 协 调 总监代表:李国强设备监造与 安 装 安全、文明施工管理 信 息管 理总监理工程师:凌巧敢茅东水库除险加固工程监理机构结构框图2. 监理人员安排及职责分工 监理人员安排为保证监理工作顺利实施和监理目标圆满完成,我公司从监理人员的专业技术水平、组织协调能力、工程实践经验和工作作风等方面综合考虑,组成了专业配备齐全、职称学历搭配合理的现

10、场监理机构。监理处设总监一名,全面负责日常监理工作;设副总监一名,协助总监工作;配备水工、测量、材料试验、水力机械、金属结构、机电、自动化及造价管理等专业监理工程师和监理员,并分工负责“三控制”、“两管理”、“一协调”及安全监督工作。在监理过程中,监理处将认真执行监理人员进场计划,保持监理人员相对稳定;另外将根据工程实际进展情况,及时增派或调整现场监理人员,以满足监理工作需要。 监理人员职责分工序号姓名专业技术职称监理职务人员分工1凌巧敢 水工建筑、 环境保护高工总监理工程师总负责2李国强水工建筑工程师总监代表全面负责3周海基 水工建筑、环境保护高工监理工程师 工民建、试验、安全监督4卞新丰水

11、工建筑工程师监理工程师水工、测量5于建忠 造价、水工建筑工程师监理工程师计量、水工6顾晓峰机电设备高工监理工程师 金属结构、 电气自动化7杨安良公路桥梁工程师监理员路桥8万开艮水工建筑助工监理员水工建筑9吴 睿水工建筑助工监理员 水工建筑、材料试验10瞿康生水工建筑助工监理员合同、信息管理(六)监理工作基本程序 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件,施工合同文件和监理合同文件。 进行监理工作交底。 编制各专业、各项目监理实施细则。 实施施工监理工作。 督促施工单位及时整理、归档各类资料。 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 结清监理费用。 向建设单

12、位提交有关档案资料、监理工作总结报告。 向建设单位移交其提供的所有文件资料和设备。(七)监理工作主要方法和主要制度 . 监理工作主要方法 现场记录。完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 发布文件。是采取通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 旁站监理。按合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 巡视检验。对所有监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 跟踪检测。在施工单位进行试样检测前,对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核;在施工单位对试样进行检

13、测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。 平行检测。在施工单位对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验施工单位的检测结果。 协调。对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。. 监理工作主要制度 单位、分部工程开工审批制度。 原材料、成品、半成品报验制度。 技术交底制度。 图纸审查及签发制度。 工程质量检验评定制度。 关键部位及隐蔽工程验收签证制度。 工程计量、支付签证制度。 监理内部管理制度。 会议制度。 工程质量事故处理制度。 监理报告制度。 工程验收制度。二、工程质量控制(一)质量控制的原则工程质量是整个监

14、理工作的重要环节,与投资控制、进度控制相互制约,所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针、按合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件,坚持严格要求、实事求是、公正合理、热情服务的原则,通过超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控,实现工程质量总目标。(二)质量控制的目标工程质量的优劣,直接影响工程的正常运行,施工过程监理的质量控制,实际上是监理工程师督促施工单位按照合同及规范标准进行施工。本工程质量目标为优良。(三)质量控制的内容1. 开工前质量保证工作 建立和完善监理处的质量监控体系,做好监控准备工作。 总监组织审核设计图纸并签发图纸。 对施工单位的设备及人员进行质量机制检查。 对施工单位和分包商的资格审查确认。 监理工程师负责对施工单位上报的施工组织设计进行审查,报经总监批准实施。 监控施工单位质量保证体系。 监督施工单位建立健全各级岗位责任制。 2. 工程材料、半成品、构配件和工程设备的质量控制 对采购计划进行监督与控制。 进场材料必须具备出场合格证、质检报告单,按有关规定对进场材料进行全过程检查,检查出场质保资料中出厂批量、出厂日期、报告日期等是否与实际相符,进场主要材料必须进行复检。 督促施工单位设置专门的材料检查机构,配备专职人员,建立完善的运输、仓储等管理制度,明确岗位责任以及材料的整理保管制度。 严格要求施工单位按规范、规定对材料进行检查检验。未经检

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