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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作岳西县建设监理公司工程建设监理期报二六年十月 总 第 一 期工程名称： 岳西县庆源小区1#楼 建设单位： 岳西县房地产综合开发有限公司 勘察单位： 岳西县现代建筑设计院勘察队 设计单位： 岳西县现代建筑设计院 承包单位： 安庆市住宅建筑有限公司岳西分公司 项目监理部（章）： 总监理工程师： 日 期： 2006年10月25日 工程及监理工作概况期报表二六年十月 本期月工程主要节点动态：工程目标变更；施工环境动态；其他大事记（开工/验收情况、接受检查情况、重要会议、停复工情况、参建单位动态、合同签定及变更等） 施工动态：本期月施工单位完成了以下
2、工作：承台、基础梁混凝土浇筑；砖基础砌筑；底层防潮层和预制板架空层；一三层钢筋、模板安装，外脚手架一、二层搭设；一层、二层、三层柱及楼面砼浇筑。工程变更：1轴交F轴、D轴基础偏位与原设计图纸不符，设计及勘察相关人员到工地现场查看同意变更。其他变更见工程变更单。检查情况：10月20日基础分部工程验收；会 议：在工地会议室召开工地例会，总结7、8月份工作、计划安排后期工作。其它大事记： 1、设计单位对工程变更的项目未出具工程变更单；2、施工场地内高压线路存在安全隐患，请业主安排处理；（1轴一侧）总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日工程监理质量控制期报表二六年十月本期质量控制情况
3、汇总材料报验（本月/累计）3份设备报验（本月/累计）0份测量报验（本月/累计）1份检验、试验（本月/累计）4份分部工程完成数（本月/累计）1份分项工程完成数（本月/累计）3份发出监理通知（质量控制类）（本月/累计）12份本期工程质量情况汇总；本期月质量情况及分析；监理措施及效果质量情况：承台、基础梁砼浇筑情况较好，无明显蜂窝、麻面、缺棱掉角现象，截面轴线尺寸、等均符合规范要求，观感较很好。砼表面平整度较好，高度、宽度符合设计要求；所有材料经过二次复试全部合格；资料同步到位，基本齐全。监理措施及效果：需要旁站监理部位均已安排旁站，砼浇筑实行旁站；标高控制用水准仪复测，均符合要求；承台、基础梁砼浇
4、筑时主要控制了两个方面：一是保护层，现场按排一名钢筋工对变形的进行整改。下月质量控制工作计划主体分部总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日工程进度控制情况期报表二六年十月本期计划完成形象进度基础分部本期实际完成形象进度已完成本期提前/滞后天数累计提前/滞后天数原合同规定的工期45天本月批准延长工期累计批准延长工期预计工程竣工日期2007年8月1日已进行的工期时间已进行占合同总工工期本期工程计划完成情况分析、监理措施及效果；总进度计划预测分析及对策 实际工期与施工进度安排相比基本同步。目前天气睛朗，气候适宜，是从事建筑活动最理想时期，督促施工单位合理安排，抓紧工期。下期进度控制
5、工作计划主体分部总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日工程投资控制情况期报表二六年十月工程总造价约249万元预付工程款/本月监理批准付款10万元累计批准付款（额）10万元本期工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析根据招标文件和施工合同规定，工程款按形象进度支付，10月22日付工程款10万元（基础完工）。下期工程示支付计划及投资控制重点合同规定主体每层付工程款20万元，下期要支付工程款120万元，主体验收合格付装饰备料款40万元。总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日监理总情况动态期报表二六年十月本期监理工作小结一、监理部人员及分工变动情况：无变化
6、本月日历天30天本月工作日30天监理通知单（本月/总）0/9份本月批准延长工期/工程临时/延期审批表（本月/总）/费用索赔审批表（本月/总）/例会纪要（本月/总）1/6份专题会纪要（本月/总）/监理工作联系单（本月/总）/工程变更单（本月/总）1份 二、监理部其他主要工作及效果、下步计划：协助业主完善处理未完成的事项；督促施工单位完成十月份计划安排的工作；要求施工单位做好工地明文施工工作。总监：储节群 制表：储月萍 日期：2006年10月25日岳西县建设监理公司工程建设监理期报二七年四月 总 第二期工程名称： 岳西县庆源小区1#楼 建设单位： 岳西县房地产综合开发有限公司 勘察单位： 岳西县现
7、代建筑设计院勘察队 设计单位： 岳西县现代建筑设计院 承包单位： 安庆市住宅建筑有限公司岳西分公司 项目监理部（章）： 总监理工程师： 日 期： 2007年4月15日 工程及监理工作概况期报表二七年四月 本期期工程主要节点动态：工程目标变更；施工环境动态；其他大事记（开工/验收情况、接受检查情况、重要会议、停复工情况、参建单位动态、合同签定及变更等） 施工动态：本期施工单位完成了以下工作：外墙脚手架搭设；一七层墙体砌筑，一七层构造柱、楼梯、楼面及屋面砼浇筑； 工程变更：见工程变更单。检查情况：2006年10月23日二层楼面（146轴）钢筋、模板验收； 2006年10月30日三层楼面（2715轴
8、）钢筋、模板验收； 2006年11月16日四层楼面（2715轴）钢筋、模板验收； 2006年12月14日五层楼面（2715轴）钢筋、模板验收； 2006年12月29日六层楼面（2715轴）钢筋、模板验收； 2007年元月21日七层楼面（2715轴）钢筋、模板验收； 2007年2月6日屋面（2715轴）钢筋、模板验收；（分三段施工，各工种之间交叉作业）会 议：无 其它大事记：1、 设计单位对工程变更的项目未出具工程变更单；2、设计图纸中未设计的在单位工程交付前已施工项目（如进户门，质量不符合要求）；总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日工程监理质量控制期报表二七年四月本期质量控制
9、情况汇总材料报验（本月/累计）份设备报验（本月/累计）份测量报验（本月/累计）份检验、试验（本月/累计）份分部工程完成数（本月/累计）份分项工程完成数（本月/累计）份发出监理通知（质量控制类）（本月/累计）份本期工程质量情况汇总；本期质量情况及分析；监理措施及效果质量情况：各层柱、楼梯、楼面及屋面砼浇筑情况较好，无明显蜂窝、麻面、缺棱掉角现象，截面尺寸、平整度、垂直度等均符合规范要求，观感较很好。所有材料经过二次复试全部合格，部分电渣压力焊接头试拉合格。资料同步到位，基本齐全。监理措施及效果：需要旁站监理部位均已安排旁站，楼面砼浇筑连续旁站；标高控制用水准仪复测，均符合要求；楼面及屋面砼浇筑时
10、主要控制了两个方面：一是保护层，主筋保护层要求施工单位绑扎砼垫块，负筋保护层要求施工单位绑扎马凳铁，现场按排一名钢筋工对变形的进行整改。二是表面平整度，板模抄平检测，砼表面找平时要求在50线处带线操作，效果明显。下月质量控制工作计划装饰装修分部总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日工程进度控制情况期报表二七年四月本期计划完成形象进度主体分部本期实际完成形象进度已完成本期提前/滞后天数/累计提前/滞后天数/原合同规定的工期365天本月批准延长工期/累计批准延长工期/预计工程竣工日期2007年8月1日已进行的工期时间已进行占合同总工工期本期工程计划完成情况分析、监理措施及效果；总进
11、度计划预测分析及对策 实际工期与施工进度安排相比基本同步。目前天气睛朗，气候适宜，是从事建筑活动最理想时期，督促施工单位合理安排，抓紧工期。下期进度控制工作计划主体分部总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日工程投资控制情况期报表二七年四月工程总造价约249万元预付工程款40万元本期监理批准付款120万元累计批准付款（额）130万元本期工程计量与支付、监理控制措施及效果、工程总投资分析根据招标文件和施工合同规定，工程款按形象进度支付，每层支付20万元，共计支付140万元，另外根据合同精神主体验收合格后支付装修分部工程备料款40万元。下期工程支付计划及投资控制重点下期要支付装修阶段工程款付装饰备料款40万元，外墙面装饰完工付30万元，余款待工程验收合格后全部付清（扣除5%的保修款）。总监：储节群 制表：储月萍 日期：2007年4月15日监理总情况动态期报表二七年四月本期监理工作小结一、监理部人员及分工变动情况：无变化本期日历天200天本月工作日200天监理通知单（本月/总）4份本月批准延长工期/工程临时/延期审批表（本月/总）/费用索赔审批表（本月/总）/例会纪要（本月/总）/专题会纪要（本月/总）/监理工作联系单（本月/总）1工程变更单（本月/总）1份 二、监理部其他主要工作及效果、下步计划：协助业主完善处理未完成的事项；督促施工单位完成本期计划安排的
