事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案

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1、事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施方案为充分调动专业技术人员工作积极性、主动性和创造性,更好地为经济建设服务,根据市人社局关于我市专业技 术人员届满竞聘上岗工作的通知要求,结合我单位行业特点和工作实际,经局党委研究决定,所属事业单位实施 专业技术职务竞聘上岗,特制定如下实施方案。一、指导思想和原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则,注重工作实绩和能力;3、坚持科学评价的原则,采取多种形式考察和选拔人才;4、坚持因事设岗、按岗聘用原则,以事业单位岗位设置为基础,按照核准的设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。二、竞聘范围1、参加岗位等级聘用的竞聘上岗人员范围:

2、截止到2015年12月31日前在编在职在岗的人员中已聘 任到高级、中级、初级相应岗位的人员;2、取得相应资格未聘人员的竞聘上岗人员范围:截止到2015年12月31日前取得相应专业技术职务 任职资格尚未聘用的在编在职在岗人员。新竞聘上岗的,聘用到相应专业技术职务的最低等级。三、基本任职条件和资格1、爱岗敬业,忠于职守,勤奋工作,具有良好的职业道德;2007)28号)规定的基本任职条件,并符2、具备山东省事业单位岗位设置管理实施意见(鲁人发合岗位的具体任职条件;3、现聘任期内各年度考核均为合格以上;4、身体健康,具备正常履行岗位职责的身体条件。四、基本程序和方法(一)准备阶段1、宣传发动。单位召开

3、全体专业技术人员动员大会,学习文件精神,统一思想认识,使全体专业技术人员认清专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐工作的形势和意义,增强竞聘工作的自觉性和主动性。2、人员摸底。将本单位专业技术人员情况进行摸底、分类,确认已聘和未聘及符合竞争推荐人员的情况。3、制定方案。主要内容包括竞聘范围、竞聘岗位及数量、岗位职责和要求、竞聘的资格条件以及聘用的有关事项等。实施方案经全体干部职工大会讨论、80%以上人员同意后,方可通过。报市人社局批准后,由单位组织实施。(二)实施阶段1、个人报名。召开竞聘大会,宣布单位实施方案,由符合竞聘条件的人员个人报名,提岀申请,并提交任职资格 证书、学历证书等有效证件。2、

4、资格审查。竞聘工作领导小组依据竞聘上岗所需资格条件,对报名者进行审查,研究确定参加专业技术职务岗 位等级聘用及竞争推荐的人选。3、量化打分。依照专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐计分办法,根据竞聘人员提供的材料,由工作人员按照专业技术职务岗位等级聘用及竞争推荐量化赋分的各项计分要素对每位竞聘人员进行 量化打分。然后进行全局干部职工民主测评和领导小组考评,三项分数相加为最终总分。4、公布聘用结果、公示和备案。召开聘用大会,公布竞聘结果,竞聘结果在本单位范围内进行书面 公示,公示期 为5个工作日(过期不再受理)。对公示无异议的,填写有关聘用备案表,经市经信局审核后,报市人力资源和 社会保障局备案。

5、5、签订聘用合同,发放聘书。公示结束后,单位确定聘用人员,经市经信局、人力资源和社会保障局备案后,由 单位法定代表人与受聘人员签订聘用合同,发放聘书(聘书经人社局盖章有效)。(三)总结阶段竞争聘任上岗工作结束后,对整个聘用工作进行总结。对政策规定、工作程序及工作情况等作出客观的评价,对存 在的问题与不足提岀解决的办法和措施,形成书面材料上报备案。五、组织领导成立专业技术岗位竞聘上岗工作领导小组和评审委员会,设立竞聘监督员。领导小组成员为:组长:冷强成员:张晓伟郑伟袁文博张家增刘烽常心田秦国华薛砚相张玉合良耿尸评审委员会成员为:刘国华董开玉李红谭新章李英春刘冰律江波刘跃祖徐涛竞聘监督员:田法冬脱

6、惠附件2 :专业技术岗位竞聘上岗工作领导小组下设办公室,办公室设在组织人事2016年3月21日初级专业技术岗位竞聘量化标准及评分表量化标准及评分表评分人:竞聘者:评分日期:基本指标(学历、资历、经历)评分评价因素权重评价标准分值学历10%1 .博士研究生1002硕士研究生803.本科604.大专405.大专以下30资历15%1 取得本专业或相近专业初级专业技术职务任职资格5年及以上1002.取得本专业或相近专业初级专业技术职务任职资格4年903.取得本专业或相近专业初级专业技术职务任职资格3年804.取得本专业或相近专业初级专业技术职务任职资格2年705.取得本专业或相近专业初级专业技术职务任

7、职资格1年606.取得本专业或相近专业初级专业技术职务任职资格不足1年40三本专叩丁作经历15%1 .从事本专业或相近专业技术工作7年及以上90-1002从事本专业或相近专业技术工作6年803.从事本专业或相近专业技术工作5年704.从事本专业或相近专业技术工作4年605.从事本专业或相近专业技术工作3年506.从事本专业或相近专业技术工作2年及以下40评价指标(获奖成果、科学技术成果、业务能力、综合评价)评分获奖成果8%1.省部级成果三等奖、荣誉称号及以上96-1002市局级成果一等奖、荣誉称号5个及以上91-953.市局级成果二等奖、荣誉称号34个86-904.市局级成果三等奖、荣誉称号个

8、81-855.处级成果、荣誉称号76-806.公司级成果、荣誉称号(年度先进个人,每获得一个为25分,其他单项一等奖为10分,二等奖7.5分,三等奖及优秀奖5分)0-75_论文8%1 .在省部级学术会议上交流过本人的专业技术论文,或在一般 刊物上(国内统一刊号)发表过本专 业论文90-1002.在局级学术会议上交流过本人的专业技术论文,或在内部刊 物上发表过本专业论文70-803.在处级技术交流会议上交流过本人的专业技术论文,或撰写 过专业技术报告3篇及以上50-604.参与撰写过本单位项目立项报告、招投标书、竣 工报告及各 类文件、请示、汇报、总结材料等。20-40三业务能力20%1 .具有

9、深厚的专业理论知识基础,在组织协调、解决问题、技 术应用、归纳总结和业务指导等方面能力突出91-1002.具有扎实的专业理论知识基础,在组织协调、解决问题、技 术应用、归纳总结和业务指导等方面能力强71-903.具有较强的专业理论知识基础和在组织协调、解决问题等方 面能力较强51-704.具有基本的专业理论知识,有一定的组织协调、解决问题的 能力30-50四综合评价24%评分项目分值评分小计服务工作质量5-10工作态度5-10工作效率5-10协调沟通交流5-10协调情况5-10指导科学管理5-10工作安排5-10指导情况5-10监督廉洁自律5-10监督检查5-1050%班组长及员工代表分数之和说明:“评价指标”评分为A,占最终得分的60%其中竞聘领导小组成员分数之和占占 10% O

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