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1、施工组织设计目录-、工程概况41.1地理位置41.2地质、气侯、水文及地质情况 41.3主要工程数量51.4工程特点、重点6二、编制说明62.1编制依据62.2本工程管理目标72.2.1本工程质量目标72.2.2本工程工期目标72.2.3本工程安全、文明生产目标 72.2.4本工程环境目标72.2.5本工程安全目标 7三、施工部署73.1施工组织机构及安全质量管理体系 73.1.1项目部主要管理人员表 83.1.2项目组织机构图9四、主要施工方法和施工措施 124.1施工测量144.1.1测量器具144.1.2测量方法154.1.3测量管理制度164.2基础工程施工工艺164.2.1桩基工程1
2、64.2.2 土方工程184.2.3基础工程施工工艺224.3屋面防水224.4主体工程工艺 244.5装饰工程工艺 504.6网架工程554.7电力安装工程施工工艺 554.8水暖、卫生间通风安装工程工艺 61五、施工管理655.1保证工期措施：655.1.1组织保障措施： 655.1.2管理保障措施 665.1.3技术保障措施 685.1.4材料保障措施 685.1.5机械设备保障措施 685.1.6资金保障措施 695.2保证质量措施69521工程质量标准 69522质量保证措施69六、季节性施工措施746.1雨季施工措施746.2冬期施工措施 74七、施工进度总计划图（见附图） 75#
3、、工程概况工程名称：“新建铁路郑州至西安客运专线房建及相关工程ZXZH03标段施工图设计”建设单位：郑西客专有限公司建设地点：DKO+OOO至DK170+800 （四、二院分界点）164.249正线公里（不含洛阳南）范围内的新荥阳、新巩义两个车站及区间的所有 房屋建筑及相关工程。1.1地理位置新建铁路郑州至西安客运专线房建及相关工程ZXZH03标段含新荥阳、新巩义二个车站及区间的所有房屋建筑及相关水电工程。新巩义站 中心里程DK77+255，另还包括沿线区间内的 GSM-R无线基站51座、 光纤直放站30处、信号列控中继站 9处、牵引变电所4处、分区所4 处、AT所6处等各类设备用房。桥隧守护
4、房屋三处。1.2地质、气侯、水文及地质情况地质方面：本标段位于河南省西部山地，沿线主要通过地貌单元有山前平原,冲积平原（黄河支流阶地）和黄土丘陵，地势总体表现为西高东低， 南高北低，中部略有起伏.气候条件：属于暖温带，气候温和，雨量适中，四季分明。1月份最冷，平均气 温在-0.7 0.7 C，绝对气温-18.2 C ;7月份最热，历年平均气温24-27.3 C , 绝对最高气温在44.2 C ;年平均气温13 C,年平均初霜在10月21日至 11月2日,终霜期在 3月20日至4月10日间;年降水量平均为 600-700mm。7、8、9雨季占全年降水量的 51 55% ;年最大冻土深 210mm
5、.水文情况因施工图不全，本次调查仅对新荥阳车、新巩义车站的水文情况进行 调查。根据项目部反映并经现勘探：巩义两车站所在位置地下水水位埋深分别约为200m。1.3主要工程数量主要工程数量表工程项目工程内容单位数量备注房屋客货运房屋平方米3323.03主体钢结构t79通信房屋平方米548信号房屋平方米1080电力房屋平方米413电力牵引供电房屋平方米949给排水房屋平方米476主要工程数量表工程项目工程内容单位数量备注居住房屋平方米1015附属工道路平方米2733.2围墙米165程绿化平方米1637.821.4工程特点、重点1、工程特点(1 )、本段工程点多线长，工程量较为分散，管理难度较大。(2
6、) 、结构、装饰处于冬期施工阶段，对施工影响较大。(3) 、工地时间短，压力较大。2、工程重点、难点本工程重点为新巩义车站站房的施工，本工程难点为桩基以及网架的施 工。二、编制说明2.1编制依据根据新建铁路郑州至西安客运专线房建及相关工程施工总价承包招标文件、设计图纸、工程数量清单、招标补遗书、双方签定责任书等。国家、铁道部及其他部门颁发的有关铁路工程施工的现行有效法规、规范、标准本标段现场及周边环境情况。我方拥有的科学技术成果、机械设备装备情况、施工技术与管理水平以及多年来在铁路房建工程实践中积累的施工、科研及管理经验。8）我方技术装备情况，及施工同类工程的经验。2.2本工程管理目标2.2.
7、1本工程质量目标：工程质量一次验收合格率100%，并达到建 设单位的质量创优标准。222本工程工期目标：工期9个月（开工日期2008年8月1日， 竣工日期2008年4月30日）；2.2.3本工程安全、文明生产目标：安全文明标准化工地。2.2.4本工程环境目标：坚持“源头控制，动态管理，持续改进，保护 环境”的指导方针，杜绝环境污染事故的发生；完成建设单位合同规定的环境 目标；2.2.5本工程安全目标：米取切实可行的安全措施，加大安全防护投 入，在本工程中杜绝死亡及重伤事故。轻伤频率控制在0.5 %。以下。三、施工部署3.1施工组织机构及安全质量管理体系依据公司项目管理办法，组建中铁七局郑西客专
8、房建及相关工程项目 经理部，项目经理负责成本、进度、质量、安全管理日常工作，统一指挥， 统一调配，协调管理；管理层人员明确管理职责，认真细致作好本岗位的工 作，组织施工作业。作业队、作业班（组）按经理部施工安排，认真落实施工计划,保证施工作业工期安全、质量目标实现3.1.1项目部主要管理人员表序号姓名性别职务职称备注1乔顺利男项目经理工程师2郭廓男项目书记政工师3龚超林男项目副经理兼总工工程师4杜浩亮男项目副经理助理工程师5毕永涛男项目副经理助理工程师6段和平男工程部长助理工程师7张军男财务主管会计8曹克宾男材料主管材料员9高建波男征地负责人施工员10李涛男水暖工程师助理工程师11鲍玉洋男电气
9、工程师助理工程师12宋浩男技术贝技术贝13涂欢男调度技术贝14刘珍杰男预算合同负责人助理工程师15董昌胜男质量工程师助理工程师16王宝军男安全工程师安全员3.1.2项目组织机构图中国中铁七局集团郑西客专房建及相关工程项目经理部管理组织机构图3.1.3项目质量管理体系从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本项目实际的质量保证体系。质量保证体系见下图所示。中国中铁七局集团郑西客专房建及相关工程项目经理部质量管理体系图坝目经理3.1.4项目安全管理体系中国中铁七局集团郑西客专房建及相关工程项目经理部安全管理体系图3.2施工总体部署3.1、完成承包合同的签约之后，组织有
10、关人员熟悉合同内容，学习合同文本。3.2、完成现场的临时道路的规划。3.3、联系施工用电，立杆架线引进现场。为了防止有时停电造成停工，工地准备一台75kw的发电机以备用。3.4、准备施工用水，以满足施工和生活用水之用。3.5、技术准备：3.5.1成立项目经理部，完善施工技术、安质、设备、物资、计划、 财务、资料室等人员的编制，加强技术力量；3.5.2熟悉图纸，领会设计人设计意图；3.5.3进行图纸会审，并整理打印发放有关人员；3.5.4编制作业指导书及重要部位技术交底；3.5.5编制施工预算和材料用量计划；3.5.6办理甲、乙双方水准点和坐标控制点正式移交手续。3.6、现场准备：完成场区内的道
11、路硬化，设置施工机械停放场、水 泥、砂子堆放区，钢筋加工厂，砼搅拌站，模板停放场等临设，配置必要的 管理干部和操作人员（后附平面布置图）；3.7、设备准备：3.7.1安装砼、砂浆搅拌机；3.7.2钢筋加工设备进场就位；3.7.3小型工具等进场；3.7.4电子计量设备；3.7.5预制场地的建设。3.8材料准备3.8.1组织主要材料的货源，安排首批材料进场；3.8.2木材、钢材、砖、水泥、砂子、石子的定货并报监理检验及安排实 验。四、主要施工方法和施工措施本工程包括新巩义站及区间内的通信房屋，信号房屋，电力房屋等附属 房建工程。此间工程布局分散，施工时先对新巩义站和新荥阳站的场地进行 清表，同时施
12、工其余附属工程；地表清完，施工站房内的子工程。子工程施工依照先地下、后地上，先主体、后装饰的原则，本工程施工顺序为：施工准备-基础施工、水电配合-主体施工-内、外粉施工-楼 地面-水电安装-装饰工程-竣工交验，各施工工序逻辑关系详见施工顺 序图。施工顺序图清理基槽基础施工主体工程、水电施工门框安装屋 面 防 水T门扇安装外门窗窗扇安室外工程水电施竣工交验4.1施工测量4.1.1测量器具：本工程施工中拟配备的主要测量器具见下表:设备规格名称电子经纬仪水准仪全站仪50米钢卷尺5米长钢卷尺单位台台台把把配备数量221410施工中测量器具有专人保管，建立管理台帐，定期校验。4.1.2测量方法4.121
13、轴线定位：施工前先根据业主、监理、设计单位、土建施工单位、 房建施工单位共同移交的控制点建立本工程的建筑平面控制网，控制网的测设由项目总工组织进行，测量成果形成后，绘制“施工控制网放线图”并记 录测量成果。控制网上设立的轴线桩必须有效保护，防止施工中的破坏。4.1.2.2轴线传递：基础部分以及一层墙体采用“外控制；即利用建筑平面 控制网进行控制，）.00以上转为内控制；即在浇筑首层顶板砼时在内控“井” 线交点处预埋4块200mm X200mm X10mm的钢板，并在钢板中钻2mm直经 的孔，内镶2mm直经的钢丝作明显标记。将外控制网引设到首层顶板上，作 为以后施工测量的基点，每一层主体结构施工完毕，采用天顶法”通过楼板上 对应位置预留的方向洞将控制点引到该层楼板上，并对引投上的控制点进行 闭合测量。控制点竖向传递误差不得大于 2.5mm。4.1.2.3标高传递：工程施工前自五方交桩指定的水准基点引测施工场地 内的施工水准点，并进行标志
