《2016年上半年某地粮食局工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016年上半年某地粮食局工作总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2016年上半年某地粮食局工作总结2016年是实施“十三五”规划的开局之年，是XX市粮食工作实现“XXXX”目标的快速发展之年,也是XX市创建全国文明城市关键之年。半年来，我局以国家、省、XX市粮食工作会议精神为指导，紧密结合XX实际，补短板、谋发展，较好地完成了上半年工作任务。 一、1-6月主要目标任务完成情况1、全市粮油加工业总产值达到X.XX亿元。2、新增XX00吨地方储备粮计划、储存库点已经落实，正争取农发行贷款。3、XX粮油配送中心与连锁店有效对接，成品粮油销售达到XX0吨，销售额XX0万元，已建成XX粮油连锁店X家。4、农户科学储粮“XXX”X000套计划已确定在我市XX乡XX村、
2、XX村、XXX村推广，配套资金已经落实。5、国有资产利用率90%以上，资产收益XX万元，占目标任务的XX%。6、国有粮食企业改革任务全面完成。7、争取将去年轮入X000吨储备稻谷轮出，以实现降亏减亏目标，目前已完成前期准备工作。8、XX00吨最低收购价XX的收购准备工作全部完成，正组织粮源。二、主要工作措施及成效（一）凝心聚力抓改革，完善机制添活力。市委、市政府高度重视粮食流通体制改革，下发了XX市全面深化粮食流通体制改革方案，成立了由相关部门组成的领导小组和工作专班。2015年，市粮食局对XX国家粮食储备库所属资产，包括仓储设施、土地、债权债务等进行了逐一清理，登记造册，并对三处库点、总占地
3、面积XX.XX亩的资产进行了确权。今年来，市政府召开专题会议研究部署，市财政、国土、住建局等协同办理，共补交土地出让金XXX.XX万元，完成了所有土地的划拨变出让任务。在改革的同时，市粮食局积极引导收储企业探索储备轮换与加工转化相结合、储备经营与“XX粮油”市场供应相结合等方式。国有粮食收储企业以体制机制创新为突破口，修订XX多项管理制度，制订统分结合的仓储管理措施，实行百分制考核，月考年结。X月中旬以来，扎实做好XX最低收购价收购准备工作，XX粮库整修一新。投资X.X万元，开通了库点互联网，安装了粮食收购“一卡通”相关设备。新招了X名大学生，开展了收购人员业务培训，收购前的准备工作全部就绪。
4、（二）深入企业广调研，牵线搭桥补短板。针对我市粮油加工规模企业少、仅有的几家企业又少有联系的现状，今年来，我们跳出过去只管国有企业、XX粮油连锁店的工作局限，加大对民营加工企业和招商引资企业的调研和服务力度。一是对XX、XX等饲料加工、豆制品深加工以及新招商引资的XX加工企业开展大走访活动，了解企业经营状况，按照粮食流通管理条例为符合条件的企业办理粮食收购许可证；二是提前介入XX，为项目建设出谋划策；三是为企业牵线搭桥，实现加工企业与成品粮油经营企业对接。目前XX、XX粮油专业合作社已顺利牵手，实现了优势合并；四是为企业发展倾力服务，拟争取省级项目资金为企业维修仓库一处，争取市政府政策支持购买
5、仓库一处。（三）创新驱动促发展，推动“XX粮油”新作为。在储备粮管理创新的推动下，今年3至5月份，我局先后安排XX多人次到省内外学习外地储备粮管理、XX粮油连锁经营等先进经验。学习回来后，召开研讨会，分析我市当前在储备粮管理和XX粮油市场体系建设中存在的主要问题，并采取有效措施，推动储备粮管理创新及XX粮油工作的开展。一是对2004年的XX市粮食储备管理办法进行了重新修订，使其更加科学、更加便于操作；二是在粮食轮换亏损严重、收储企业难以承受的情况下，市局多次请示市政府并经同意将地方储备粮轮换政策性亏损纳入了财政预算，使粮食行政首长责任制落到了实处；三是实施收储企业与加工企业对接。目前，合作意向
6、已经达成，待时机成熟即可实施；四是赋予XX粮油配送中心与XX粮油连锁店应有的责任和义务，分别与之签订粮油应急保障协议，进一步完善了我市粮油应急保障体系建设；五是XX粮油配送中心与XX粮油连锁店对接业务不断扩大，企业主体与市场有效运作；六是今年新增X家XX粮油连锁店已按要求创建X家。（四）依法行政重监管，强化检查保粮安。一是开展了以政策性粮食为重点的粮食库存检查和粮食出入库检查， 并接受了全省组织的交叉检查,对检查组提出的三大项六小项问题进行了彻底的整改；二是重点对全市XX家XX粮油连锁店开展了以规范经营和规范统计报表、经营台帐的监督检查，对查出有经营不规范行为的X家单位进行了现场督促整改；三是
7、开展了粮食种植品质的质量监管监测，在全市选择了X个乡镇X个村XX个户作为中稻种植监测点，用记台账的方法全过程记录水稻种植收获的质量卫生情况，并在收获入库时开展密集的卫生质量检验, 样品已按要求报送到XX粮油质量检验检测中心；四是开展粮食经营者的诚信评价的探索，以粮食经营者电子档案为依据，在全市粮食经营者中开展了诚信经营状况摸底，初步掌握XX家粮食经营单位的诚信状况；五是开展以诚信经营为主题的XX粮油配送和粮食法规知识培训，共培训XX多人次。（五）围绕中心抓督导，转变作风服好务。一是加强学习培训，提高素养能力。扎实开展“两学一做”学习教育活动。坚持每周组织党员干部学习，邀请党校及监察局领导给党员
8、上党课，开展支部党日活动，对党员进行星级评级；二是积极投入XX市全国文明城市创建活动，组建粮食志愿者队伍，开展道德讲堂活动，强化包片社区及责任路段的环境秩序整治，营造浓厚的创建氛围；三是直面基层一线，全市所有粮油经营企业（户）、XX多家国有资产站点，局机关干部都走访了一次以上，发现问题现场解决；四是大力开展精准扶贫活动，局机关X名干部，认真履行帮扶责任，落实扶贫、脱贫的帮扶措施，为精准扶贫户解决就医、助学、危房改造等困难，个人资助现金达X000多元；五是加强督查问责，狠抓工作落实。年初，市局与企业签订了党风廉政建设、安全生产、信访、综合治理责任书，确定了2016年各企业经济目标责任。局机关干部严格绩效考核办法敬业工作。上半年，市局组建了X个工作专班，督促专班完成了XX仓库屋顶维修方案的制定、国有资产管理、XX库点收购准备、全国文明城市创建、精准扶贫、公车改革、“六个专项整治”等重点工作，确保了各项工作落地生根，取得实效。
