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1、./修改字体-已上传baidu-页眉页脚已经修改过/./更多资料请访问.（.）./修改字体-已上传baidu-页眉页脚已经修改过/./滨化东瑞化工有限责任公司安全消防、治安保卫、环境目标管理责任书文件编号:ZRZ/DR1 - 2009责任单位：批准人：主要审核人：顶脚.骤活 9-2-6002芈希 9-2-6002修富&I :含汝醐为了深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢 固树立科学发展、安全发展的理念，坚决预防和杜绝重特大事故、 遏制较大事故、减少一般事故，全面落实安全生产责任制，根据安 全生产法、省安全生产条例和集团公司安全生产责任书的要求， 制订本责任书。本责任书为时效性文件
2、，适用于2009年。本责任书中由东瑞化工公司安全环保委员会提出、起草、归口 管理并负责解释。主要起草人万学峰。本责任书2009年2月第一次发布。一、安全消防目标管理责任书11 总则12责任单位13主要术语说明14安全生产目标责任（职业健康安全目标）15安全生产现场管理46其他要求47考核标准（细则）48奖励错误!未定义书签。9考核办法610 记录与沟通方式6二、治安保卫目标管理责任书71总则72实施围73主要术语说明74治安保卫工作目标（社会治安综治目标）85治安保卫基础工作87危险、贵重物品和重点要害部位的管理88外来人员的管理99门卫管理（出入厂管理）910 考核标准911奖励错误!未定义
3、书签。12考核办法1013记录与沟通方式10三、环境保护目标责任书11一、安全消防目标管理责任书1总则为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，全 面落实集团公司安全责任制，强化东瑞化工公司各单位主要负责人履行安 全生产第一责任人的职责，维护员工生命和企业财产的安全，促进企业稳 定和经济发展，东瑞化工有限责任公司经理与各生产车间、科室主要负责 人签订2009年度安全消防目标管理责任书。2责任单位滨化东瑞化工有限责任公司各车间、科室：办公室、生产运行科、技术科、设备动力科、安环科、氯碱车间、粒碱车 间、环氧丙烷车间、VCM车间、PVC车间、TCE车间、制砖车间、原料与产 品车间
4、、维修车间、化验车间、电仪车间等16个单位。3主要术语说明3.1安全：免除了不可接受的损害风险的状态。3.2职业健康安全：影响工作场所员工、临时工作人员、合同方人员、访 问者和其他人员健康和安全的条件和因素。3.3事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。3.4事件：导致或可能导致事故的情况。其结果未产生疾病、伤害、损坏 或其他损失，主要是指活动、过程本身的情况，其结果尚不确定，是一种 临界状况。3.5不合格：即不符合，指未满足要求。3.6严重后果：系指相当于较大事故（含较大事故）以上情形。3.7“四定”：定整改措施或方案、定整改资金来源、定整改负责人、定整 改完成期限。4安全生产
5、目标责任（职业健康安全目标）4.1事故控制指标（全年合计）4.1.1杜绝发生死亡、重伤事故，杜绝发生直接经济损失30万元以上的安 全生产责任事故。4.1.2职业病发生率为零。4.1.3因工负伤人数0。4.2工作指标各科室主任、科长及车间主任是安全生产第一责任人，对本单位的安 全生产工作负总责，承担和履行安全生产第一责任人的职责，加强对安全 生产工作的领导，重视、支持、关心安全生产工作，采取有力防措施，严 格控制各类事故的发生，并按照上级部门和公司的有关规定，完成以下安 全生产工作任务：4.2.1认真贯彻落实安全生产法、劳动法、消防法、职业病防治 法、生产安全事故报告和调查处理条例、省安全生产条
6、例等有关安全生产法律法规、政策、标准规的要求，把安全生产作为企业生产经营等 经济活动的一项重要容，综合考虑、统筹安排、同步规划、同步实施；组 织制订年度安全生产工作计划，主要负责人亲自部署和参加重大安全生产 活动。4.2.2公司主要负责人每月至少主持召开一次专题安全工作会议，召集所 属单位负责人参加，听取安全生产管理机构（人员）和所属单位的专题汇 报，研究、分析、布置、督促、检查本单位各项安全生产工作。各车间、 科室应结合实际，每月至少召开二次安全例会，工段（班组）每周召开一 次安全例会。4.2.3建立健全各级安全生产目标责任制，明确职责和工作目标，实行安 全生产目标化管理。各级单位主要负责人
7、要与下属单位主要负责人签订安 全生产目标管理责任书，并层层分解事故控制指标和工作指标，逐级签订 到科室、车间、工段、班组和员工个人，形成纵到底、横到边的安全生产 目标责任管理网络。4.2.4认真抓好并落实安全生产的基层、基础工作。依照集团公司与东瑞 化工公司签订的安全生产目标管理责任书要求，认真落实并完成各项 要求及工作任务，严格遵照执行有关“双基”工作的要求，做好“双基” 工作。4.2.5认真组织安全生产大检查，组织制订年度安全检查计划，并制订各 种形式的安全检查表；开展综合、专业、季节性和日常性四种检查（检 查频次和检查容，要符合安全标准化规要求）。安全检查要规化、制度化， 对检查中提出的
8、问题（含上级单位例行检查所查出的问题），能整改的要立 即进行整改，暂时不能整改的要按照“四定”要求，制定整改计划。对查 出的重大事故隐患，责任单位要建立重大事故隐患档案，主要负责人要 亲自部署和安排，实行跟踪治理，重大事故隐患整改率要达到100%。4.2.6加强安全生产宣传、教育和培训工作，提高全体从业人员的安全意 识和自我保护能力。有关安全负责人、安全管理人员要取得相应安全管理 书，特种作业人员持证上岗率达到100%，所有从业人员一律经过“三级安 全教育”考核合格后，方能上岗。4.2.7及时获取相关的安全法律法规，并予以宣贯。做好上级文件的分解、 细化和宣贯工作，并根据上级和公司的有关要求组
9、织制订安全活动计划， 在全年各时段开展相应的安全活动，并确保活动取得实效。4.2.8做好各类安全作业审批管理工作，确保作业活动安全。4.2.9涉及各类外来施工队伍和人员管理时，或将生产经营项目、场所、 设备、发包或者出租时，必须严格落实安全审批管理制度，明确双方安全 责任，承包单位（人）、承租单位（人）要具备安全生产条件或者相应的资 质；加强管理的同时，要统一协调、管理其安全生产工作，督促落实安全 消防工作责任制。4.2.10认真做好设备安全管理和检测检验工作，确保设备安全运行。特种 设备注册登记率达到100%;锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等特种 设备以及厂机动车辆，定检率100%。4.
10、2.11做好环境保护工作，杜绝重大环境危害、中毒和职业危害事故发生， 做好职业病防治和接毒接尘岗位的职工健康查体工作。4.2.12加强对本单位各类危险源的安全管理，并建立本单位危险源清单， 对重大危险源要建立档案，并定期进行检测、评估、监控，重大风险危险 源控制措施有效率100%。4.2.13完善事故应急救援预案，组织东瑞公司二级事故预案的培训、演练 工作。每半年至少组织一次演练。各生产车间关键装置、重点部位和重大 危险源的应急预案每年至少组织二次演练。发生事故后，要迅速组织救援， 将人员伤亡和事故损失降到最低限度，按集团公司事故管理制度有关 规定迅速组织上报，不得隐瞒不报、谎报或拖延报告，并
11、积极配合、协助 事故调查，不得以任何方式阻碍、干涉事故调查。4.2.14认真做好消防管理工作，严格执行集团公司消防管理制度，采 取措施确保消防设施、设备完好，各类标识、防护设施、报警设施、消防 器材、消防通道等，保持良好状态。定期组织义务消防人员参加培训和教 育，消防设施配置完好率N98%。4.2.15主要负责人要按规定参加公司组织的安全生产工作会议，积极参加 各项安全生产宣传教育活动，定期报告安全生产工作情况，接受监督。4.2.16全体员工必须依据安全标准化和职业健康安全体系有关要求，积极 参加相关培训，具备相应技能资格；各单位各类安全标准化和职业健康安 全台账、记录要齐全有效，各类安全作业
12、票证能够正确使用，各类报表、 报告能按规定时间填写上报。4.2.17认真做好集团公司部署的其他安全工作。5安全生产现场管理5.1各岗位员工要正确使用、穿戴劳动保护用品。5.2工作现场物品要堆放整齐，保持道路畅通。5.3生产装置楼梯、平台、吊装孔栏要完整、牢固。5.4厂区地沟盖板、通风设施、电缆沟，符合安全要求。5.5各类机械、设备、电气、仪表没有明显缺陷。5.6作业场所清洁、文明、卫生。5.7检修作业要执行有关规定。5.8各类安全设施齐全、有效。6其他要求6.1对员工或其他相关方提出的安全生产意见、建议、抱怨、投诉，要建 立记录，并及时进行处理和反馈，最迟不超过7个工作日。6.2要定期对安全生
13、产工作情况进行分析、总结，并根据要求及时将数据 分析报告报公司安委会办公室（安环科）。6.3本单位的主要危险化学品储存达到或超过安全储存临界值时、消防通 道出现堵塞时、装置运行不稳定时、相关方发生紧急或意外情况时、发生 事故或事件时、施工作业异常时，要及时通报有关领导、相关单位和安环 科。7考核标准（细则）由安环科代表东瑞公司每月1日后对该单位上月目标、指标、生产现 场和其它要求的完成情况，实施监督考核。全年目标，至年底统一汇总后 考核。7.1安全生产目标（职业健康安全目标）考核7.1.1全年目标考核不达标时每项次扣罚1000元。7.1.2每月考核时，对不达标项每项次扣罚50元。7.1.3发生
14、事故后执行集团公司事故管理制度（考核到车间、科室）； 全年事故每超标一起扣罚责任单位1000元。7.1.4发生事件扣罚100 200元（考核到车间、科室）。7.1.5发生不合格项、隐患（含安全检查提出问题未整改或整改不到位） 执行集团公司体系管理考核细则相关规定。7.1.6其他目标达标率每降低1%扣罚100元。7.1.7由于外来施工队伍（人员）造成的各类事故、事件或其他安全问题， 除执行招用单位与其签订的承包合同（协议）有关条款外，根据“谁招用， 谁负责”的原则，对招用单位进行考核；结合项目各阶段不同职责分工等 实际情况，将考核落实到责任单位。考核执行集团公司事故管理制度 和体系管理考核细则。
15、7.1.8对各类事故、事件及不合格项的处理和考核，公司另行决定的，执 行公司决定。7.2安全生产现场及其他要求考核根据实际情况，执行7.1.2条、7.1.5条、7.1.8条容。7.3消防管理考核集团公司所有消防器材的购置、配备、更换和定期维护、保养以及检 查、考核由安全保卫部消防队负责；消防器材的日常维护、清洁、保养由 所在单位负责。7.3.1各类消防器材由所在单位安排专人负责管理，消防器材一经因公使 用或损坏，所在单位必须在24小时以书面报告安保部消防队备案登记，灭 火器、灭火器箱、灭火器罩、消防水带由消防队予以及时维修或更换；消 防栓由消防队及时购置配件，所在单位维修或更换。否则扣罚100元。7.3.2在日常消防安全检查中发现以下情况之一，扣罚（车间、科室）50 元，复查不整改的加倍处罚。7.3.2.1器材卫生差、保养不及时；7.3.2.2灭火器欠压未及时申请更换；7.3.2.3埋压、圈占消火栓；7.3.2.4消防器材周围乱堆放物资，妨碍器材使用；7.3.3在日常消防安全检查中发现以下情况之一，扣罚100 200元，复查 不整改的加倍
