物业服务培训的工作总结

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1、物业服务培训的工作总结物业服务培训的总结1首先很感谢(建东房地产培训中心)给予了我们这次在一起培训 学习团聚的机会。并使我在这次培训的过程中认识了同行业的知名人 士佼佼者,使我对物业管理工作有了更深的了解,同时我更感谢各位 培训老师对我各方面的大力支持与关怀和学习上的教导。这次培训让我深有体会和感触,使我对(建东房地产培训中心) 的教学设施、培训质量、培训环境等有了更深一层的认识和了解,由 其让我体会最深刻的有以下几个方面,如:1、从上课时间安排上体现了人性化和顾全化,能够照顾不同区 域学生的赶路辛苦,而且上课时间能够根据实际情况做到及时调整, 即节约了时间又保障了充足的上课时间和休息时间,从

2、而保障了培训 质量及提高了培训效率。2、我觉的在各位老师的辛苦努力下,把教学场地、培训环境布 置的特好,让我深深的体会到在知识海洋的学堂里所得到的一种快乐, 能够让我拥有一个良好的学习状态,在良好的学习环境与热烈的学习 气氛下,使我更深入的体会领悟从各位培训老师那里所学到的各种新 的理论观点,使我不断的加深理解,回味无穷,受益非浅。3、更让我敬佩的是培训老师的敬业精神、专业知识以及讲学水 平和为人师表的形象,无一不让我感叹佩服,使我深受感染,从各 位培训老师的言传身教上让我更明白了,身为一个物业管理服务者所 必备的一些素质,更明白了物业管理服务这几个字的更深含义以及 多元化因素,使我对以后的物

3、业管理工作有了更深刻的认识和了解。4、当然在这次培训中我收获最大,使我熟知了很多专业的物业 管理理论知识和物业管理法规条例,更领会了物业管理理念,是我学 会了从不同角度更深入的看待问题,考虑问题和谈讨问题,给我在以 后的工作中打下了坚实的基础。其次根据物业管理基层人员工作实际操作需要,希望能在以后 的培训当中是否能够把一些法律法规概念及专业名词能够细分化解 释清楚。让大家能够明白理解,而一些法律条款内容一看就懂是否可 以简单化讲解。其次能否多讲解一些案例,能够分析事态的起因、预 防措施、及应采取那些应急处理措施等。最后我祝愿(建东房地产培训中心)越办越好,同时更感谢各位 老师的教诲,希望各位老

4、师对我以后的工作能够继续指导。物业服务培训的总结25月20日,时代管理处对所属部门进行关于团队精神为主题 的培训,通过本次培训来增强管理处各部门、人员的凝聚力、竞争力, 加强全体员工的团队意识和协作精神,大力推进了管理处的组织化、 人性化管理。团队,不仅仅是一个集体,而是由一些具有共同信念的员工为 达到共同目标而组织起来的。在团队中,人们可以获得和使用更多的 不可言传的知识,价值观念和文化特质,它们往往是决定命运的东西, 团队成员之间有着相同或相近的态度和价值取向,通过沟通和交流, 能够善意地协调、默契协作、互补互助。同时我们每一个人都是团队 中的一份子,我们的利益与团体惜惜相关,互相影响,也

5、许一个不经 意的错误就有可能导致全体的失败,就如细节决定成败中所提到 的1%的错误会导致100%的失败,这就要求团队中的每一个成员要关 心团队、忠诚于团队,在团队中学习和提高,保持目标、方法的高度 一致,勇于进取,敢于负责,甘于奉献,为团队的发展创造最大的价 值。信任在团队中起着至关重要的作用,是将团队成员联系在一起 了 “强力剂”,团队成员之间要高度信任,彼此之间以诚相待,互相 尊重,互相理解,互相支持,经常沟通,对存在的歧义认真去探讨、 分析,提出合理的建议,杜绝以自我为中心,自我感觉,而不感受队 友、同事的想法。在沟通过程中讲究沟通的技巧、沟通的方法,要让 所有的队员明白你的意图和你所要

6、表达的效果,以及怎样去表达等等, 管理者也要对团队的成员充分信任,鼓励员工参与决策并不断提高个 人的能力。积极的协调、默契配合,是一个团队发展所必需的条件之一。 不管是做游戏也好,工作也好,只有我们大家心往一处想,劲往一处 使,才能使我们的团队力量发挥最大的效用,同时也要我们无条件地 服从上级领导的决策,积极地、全身心地投入到工作中去,认真配合 其它部门做好各项工作,一切以大局为重,一切以集体为重,凡事三 思而后行,不利于团队的事不做,不利于团结的话不说,建立良好的 内部、外部关系,通过团结协作,把自己融入团队,视团队的成功为 自己的成功,同时个体的成功也是团队成功的组成部分。团队精神是团队成

7、员共同认可的一种集体意识,是团队成员理 想信念的体现,具有凝聚力和号召力,树立团队精神,以实现目标为 共同愿望,首先要统一思想,同心同战,配合默契,分工合作,能设 身处地为他人着想,齐心协力,在集体奋斗中发挥个人才智,拧成一 股绳,推动团队前进,培养团队精神,增强凝聚力,消除内部损耗, 居安思危,形成团队优势,从而发挥整体效能。通过这次培训使我对团队精神有了进一步的了解,在今后的工 作中取长补短,交流协作,为时代的团队建设添砖加瓦,为时代管理 处的繁荣贡献自己所有的力量。物业服务培训的总结3经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司 于2月27号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的

8、人员进行了全 方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益 颇多。让我们从专业化,从责任感,从规范化的管理等都有了一个深 刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会,为这 方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们需要公司给我们展示自 我的机会与平台,但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会, 让我们认识我们的差距与不足,让自己变得更加的职业,让我们更加 的专业为公司服务。聂总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练机会。 人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的知识的累积, 然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电, 学习相关的法

9、律法律,学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的 人生规划,长期目标与短期目标结合! “无目标,没进步”练好基本 工,然后朝着目标执着前进。气度决定格局,素质决定命运。职业物 业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦 沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪,使我们在社交场合中交往更加 的职业,为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识 培训,让我们对服务有了一个全新,深层次的认识,让我们的管理操 作做到有章可寻,让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项 目经理必须首先对服务有更深层次的认识,让自己的言行影响大家为 我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心

10、理预期的 服务,让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上,通过 这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员,各部门的一 线作业将参照我们的服务标准,能做到的坚持,有差距的及时改进, 不能做到的,寻找原因,及时改进,结合公司的规章制度,开展自检, 总结,定期回访客户把服务提升上去,拓展公司的品牌影响力!朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解 等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。龙庭的现状与对 应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们项目 将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让我们的 小组长认真研读理解等级服务条款,寻找差距,

11、哪些是没有做到的, 为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入 到管理的理念当中,对未达到标准的事项能及时处理的及时处理,主 观影响的,立即整改,定时定期对项咳嗽苯邢喙氐呐嘌担谋湟郧暗墓 芾恚蚱分噬羁柯#险婀岢“从心出发,用心发现,无微不至,尽善尽 美”!将龙庭的物业服务提升到新的高度!徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,汤总给了 我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到 这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问 题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态 不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要 让这种心态融入到项目中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识 到:这是“我”的事情!通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好 物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经 验,良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会,龙 庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业 公司的整体目标的实现而努力!内容仅供参考

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