xx年度销售主管个人总结

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1、xx年度销售主管个人总结xx年度销售主管个人总结 撰写人：_ 日 期：_ xx年度销售主管个人总结 xx年已经完毕，对我来说xx年意义深远.两个月的主管工作让我对营业管理有了初步的认识，为今后的管理工作打下了一定根底。在公司主管领导的带着和细心的指导下，我认识到了团队力量的重要性，秉着履行职责，勤奋工作，为我县效劳质量、营销指标的提升做出了自己的努力。现将担任主管两个月的工作情况汇报如下： 1、责任到个人 遵循市营服中心制定的营业综合管理考核表对每位营业员进展考核，并将责任到人，使每位营业员清楚自己的职责。并且针对本营业厅的详细情况，制定出合适本厅的管理方法，如发票管理、卡类管理、卫生管理制度

2、等。 2、增强业务培训 设立了业务指导，培训前事先准备好重点培训内容的考题。在培训完毕后进展测试，让大家更结实的掌握培训知识。在晨会中针对培训内容做情景演练，通过以上方式使大家充分吸收业务知识要点。重视市公司组织的在线系统考试，在线系统是营业员汲取知识的良好平台，能让每位营业员更扎实的掌握业务知识。 3、积极鼓励，进步销量 在做好日常管理及培训工作的根底上，积极抓营销。为进步营业员的营销积极性，针对本厅的实际情况制定竞争营销岗位的制度，每位营业员的营销积极性高了，从而使营业厅的销量大幅度提升。两个月来的环比都在增长，xx月整体开展量与上月同期开展环比增长18%，xx月智能机注册开展量与上月同期

3、开展环比增长43%。 xx年已经完毕，我们营业会共同努力创造xx年的营销顶峰。针对xx年的营业工作做以下方案： 1、当天问题当天解决，对每天的效劳工作做总结，分析p 营业厅每天的投诉或效劳礼仪方面出现的问题，并给出整改意见，针对好的做法给予鼓励。 2、现xx县营业成员中有四名新营业员，着重培养新人的业务受理才能、营销才能及营业厅内部的各项事务处理才能。对于新营业员主要工作一是加强培训，使其更快的掌握业务知识，二是，重视情景演练，让新营业员多尝试，敢营销，使每个人都不落后。 3、每个月举行一次答题竞赛，主要根据市公司在线考试系统中错误频繁的考题，掌握欠缺的知识进展总结考试，使营业员结实掌握业务知识。 范文仅供参考 感谢阅读 第 页 共 页