天津工业大学纺织实验楼工程施工组织设计方案

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1、. .目 录目录1第一章编制依据51 施工组织设计依据52本设计主要引用的规、标准、图集有:53招标围63.1 招标容63.2 招标不包括的容6第二章工程概况61 工程概况61.1 建筑结构概况61.2 设备安装工程概况72施工条件8第三章项目施工管理目标81 工期目标81.1总体工期目标控制如下81.2 分阶段工期控制点如下:82 质量目标83 安全目标94 文明施工目标9第四章施工部署91 项目管理组织机构及职责91.1 项目管理组织机构91.2项目人员组成91.3 项目经理部主要领导及各部门主要管理职责91.4项目管理措施112施工程序113主要施工工艺选择123.1垂直运输和施工脚手架

2、123.2土方工程123.3钢筋工程123.4混凝土工程133.5模板工程134主要工程量及资源计划134.1主要工程量表134.2主要材料需用量134.3主要周转材料需用量144.4主要施工机械需用量154.5主要劳动力需用量16第五章施工准备工作安排171技术准备171.1图纸会审171.2编制施工方案和技术交底文件171.3进行质量策划、编制质量计划172现场准备183物资准备184人员准备18第六章施工进度计划181工程进度计划的编制说明182工程进度计划19第七章施工平面布置方案191.现场总平面布置192.用水量计算:213.施工用电224.临时设施主要指标23第八章主要分部分项工

3、程施工方法241地下部分施工方案241.1施工部署及施工工艺流程241.2支护工程及工程降水241.3测量放线281.4桩基工程281.5地下降水及土方开挖321.5垫层施工331.6模板工程331.7钢筋工程361.8混凝土工程411.9基土回填451.10地下室保证质量控制要点452地上部分施工方案492.1施工测量492.2钢筋工程502.3模板工程552.4混凝土工程572.5砌筑工程602.6抹灰工程612.7楼地面工程642.7室装饰工程672.8室外装饰工程702.9门窗安装742.10防水工程772.11水电设备安装工程782.12脚手架工程83第九章质量保证体系及保证措施85

4、1工程质量标准852质量保证体系853质量方针894项目质量创优计划895组织保证措施896创优过程执行程序907 文件和资料的管理918材料质量控制939重点工序控制95第十章安全管理体系及安全管理1011安全管理目标1012安全生产责任制1013安全教育1044 工程安全防护措施1075机械安全措施1096三宝、四口、五临边防护111第十一章工期保证措施1131工期目标1132工期保证措施113第十二章消防及保卫措施1171施工现场保卫1172施工现场消防119第十三章现场管理及文明施工1231现场文明施工总体要求1242现场CI整体形象设计方案1253现场文明施工管理1264环境保护和环

5、卫措施1285.防止扰民和民扰措施129第十四章季节性施工措施及特殊施工措施1311雨期施工1312冬期施工措施1323地下管线及其它地上、地下设施加固措施133第十五章工程交付、服务及保修1331工程交付1332服务及保修1333保修期限与承诺1334保修项目容及围1345保修责任1356保修措施1357保修记录137附图:一、 施工平面布置图二、 施工进度计划图三、 支护方案计算分析表四、 支护方案1平面布置图五、 支护方案2平面布置图第一章 编制依据1 施工组织设计依据本施工组织设计依据国家现行规、标准,及我单位按照ISO9000质量体系标准编制的质量体系程序文件、企业管理标准和成功的管

6、理经验,业主提供的本工程招标文件和施工图纸编制。2本设计主要引用的规、标准、图集有:人防工程施工及验收规13490人防工程质量检验评定标准 RFJ190土方及爆破工程施工验收规 GBJ20183地基与基础工程施工及验收规 GBJ20283砌体工程施工验收规 GB5020398混凝土结构工程施工及验收规 GB5020492屋面工程技术规 GB5020794建筑地面工程施工及验收规 GB5020995建筑装饰工程施工及验收规 JGJ7391 建筑工程冬期施工规程 JGJ10497采暖与卫生工程施工及验收规 GBJ24282电气装置安装工程施工及验收规 GBJ23282建筑安装工程质量检验评定统一标

7、准 GBJ30088建筑工程质量检验评定标准市建委及建设工程质量监督管理总站所颁发的有关规定等。建筑机械使用安全技术规程 JGJ3386施工现场临时用电安全技术规 JGJ4688建筑施工安全检查标准 JGJ5999建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ30288工程测量规 GB500269321给水排水管道工程施工及验收规 GB502689722电气装置安装工程低压电器施工及验收规 GB5025496气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规 GB50258963招标围3.1 招标容根据招标文件,招标容为建设单位所发图纸中全部容。包括桩基工程、土建工程、给排水工程、供暖工程、电气工

8、程、装饰工程、消防系统、有线电视系统、预埋及各种预埋件等。3.2 招标不包括的容根据招标文件,本次招标不包括电梯及安装。第二章 工程概况1 工程概况本工程为工业大学纺织实验楼,工程位于工业大学校园东区,与纺化楼及服装楼相邻,工程总建筑面积为8200m2,地下一层,地上八层,为钢筋混凝土框架结构。建筑物长46.25m,宽21.8m,主体高度为31.9m。本工程由中国纺织工业建筑设计所设计,建设单位为工业大学。1.1 建筑结构概况本工程地下一层为自行车库和设备用房,一三层安装重大纺织机械设备,四五层设置普通纺织机械实验室,六八层设置恒温室、天平室、电子显微镜及其他精密测试仪器室。局部顶层为水箱间和

9、电梯机房。1建筑特征:本工程层高:地下室为3.3m,地上一层为4.0m,二层层高为3.7m,三层层高为3.7m,四层至八层层高为3.7m,局部顶层为水箱间和电梯机房高为3.4m。室外高差600,建筑总高度室外地坪至檐口为35.2m。2主要建筑做法:外墙面:浅灰色及深灰色相间釉面砖,饰以不锈钢线条及构件。墙面:彩色釉面砖、刷乳胶漆墙面,砖墙刷乳胶漆13厚1:0.3:3水泥石灰膏砂浆打底、5厚1:0.3:2.5水泥石灰膏砂浆罩面牙光、刷乳胶漆。混凝土墙刷乳胶漆刷素水泥浆一道、13厚1;0.3:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道、5厚1:0.3:2.5水泥石灰膏砂浆罩面压光、刷乳胶漆。门窗:入口为玻

10、璃幕墙,外窗为双玻璃铝合金窗。电梯间门为钢制乙级防火门、实验室门为夹板玻璃门。楼地面:砖面层、花岗岩面层、铺地砖楼面、花岗石楼面、水泥砂浆楼面。防水:地下室底板及侧墙为钢性混凝土自防水、卫生间为聚氨酯防水。顶棚:板底喷涂顶棚丙烯酸涂料、龙骨矿棉及石膏板吊顶、铝合金封闭型条板吊顶。踢脚:花岗石板踢脚、铺地砖踢脚、水泥踢脚。3主要结构特征及材料做法:本工程采用钻孔灌注桩筏基础。筏板厚度为500mm,地下室底板顶标高为-3.3m,结构标高为-3.5m,地下室外墙均为250mm,地下室顶板厚为150。砼为抗渗砼。柱截面尺寸地下为700700、300700、550550,地上部分截面尺寸为700700、

11、300700、550550、300300,大门入处柱截面为10001000。设计抗震设防烈度为7度。地下室隔墙为250厚粘土多孔砖、地上各层外墙为300厚粘土多孔砖、隔墙为250厚粘土多孔砖,楼梯间为250厚粘土空心砖、电梯井隔墙为240厚粘土实心砖、疏散走道两侧为250厚粘土空心砖。设计混凝土标号:柱为C40,桩基为C25,其余均为C30。1.2 设备安装工程概况本工程设备安装工程有生活给水系统、室消火栓给水系统、排水工程及建筑灭火器配置,通风、空调及冬季采暖系统,配电及动力、电气照明、防雷接地、电视、计算机网络、弱电管线敷设等安装工程。2施工条件施工场地基本平整,道路畅通,水电可以由指定地

12、点引入。工程所需各种材料、设备甲方指定外、构件均由施工单位自行采购供应,做好采购供应计划,做到满足施工、均衡供料。第三章 项目施工管理目标1 工期目标1.1总体工期目标控制如下招标文件要求20XX4月1日开工,20XX11月15日竣工,总工期229天。根据工程实际情况及我单位的施工力量和技术素质,开竣工日期均与招标文件要求的开竣工日期相同。1.2 分阶段工期控制点如下:工程开工:20XX4月1日;桩基: 20XX5月1日;基础地下室完: 20XX6月10日;主体结构完:20XX9月15日;室外装饰完 20XX10月15日;安装工程完: 20XX10月29日;竣工验收 20XX11月15日;2

13、质量目标工程质量达到市优良工程标准。3 安全目标确保不发生重大安全事故,轻伤事故频率控制在2以下。4 文明施工目标达到市安全文明施工样板工地标准。第四章 施工部署1 项目管理组织机构及职责1.1 项目管理组织机构 我单位将本着精干高效的原则,选派具有丰富施工经验的一级项目经理担任本工程的项目经理,同时选派一名具有同类工程施工管理经验的优秀工程师担任本项目的项目副经理,并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部,担任经理部各部门的负责人或业务主管,共同组成项目经理部。1.2项目人员组成见辅助资料部分中的表3主要施工管理人员表1.3项目经理部主要领导及各部门主要管理职责项目经理职责项目经理受企

14、业法人委托作为项目的法人代表,履行企业与业主签订的合同,其主要职责如下:a 履行业主合同,贯彻执行企业质量方针,对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。b 组织建立和完善项目管理组织机构和质量、安全保证体系,明确项目管理部门和各类管理人员职责,建立健全项目各类责任制。c 组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。d 合理配置并组织落实项目的各种资源,按企业质量体系要求组织项目的施工生产活动。e 按程序对工程分包商进行管理。f 协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。g 其它应担负的工作。项目副经理职责项目副经理受项目经理委托,按分工完成各自的工作,主要职责如下:a 项目生产指挥和协调,对项目工期、安全、文明施工、物资供应负责。b 负责对

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