街道对口联系单位方案

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1、街道对口联系单位方案 20XX20XX学年度对口联系工作总结 人事股向义镇、庆卫镇 根据教育局的总体部署,20XX20XX学年度,人事股的联系镇是向义镇、庆卫镇。在局领导的正确指导下,在股室全体职员及对口联系校全体教职员工的共同努力下,对口联系工作取得一定成效,现总结如下: 一、高度重视,充分认识加强对口联系的重大意义 我股室全体人员通过学习,充分认识到加强与对口校联系是落实科学发展观,推动对口校各项工作又好又快发展的有效途经。要站在促进威远教育大发展、构建和谐教育的高度来认识这项工作,把对口联系点工作抓紧、抓实、抓好。 二、加强领导,建立对口联系责任制 为加强对口联系工作,我股室成立了由李平

2、宇股长任组长,钟杰副股长任副组长,股室其他同志为成员对口联系工作小组,明确了相关人员的联系对象及责任。 三、积极行动,抓实对口联系工作 1、主动联系对口学校。自明确了本股室联系向义镇、庆卫镇压以后,本股室即成立了对口联系工作小组,主动的联系对口学校,了解对口学校的基本情况,建立对口联系机制。 2、拓宽联系渠道,创新联系方法。在与对口校的联系过程中,除了股室领导与对口校校长定期联系外,工作小组成员也与对口校的中层干部不定期的联系。联系的方式除到校实地联系外,还有电话、 网络等多种方式,做到沟通畅通。 3、将对口联系工作与日常工作有机结合。对口联系工作除了期初期中期末的定期联系外,注意了对口联系工

3、作与学校日常工作有机结合。 4、坚持将对口联系工作制度化。首先是定期联系制度。每个学期期初期中期末人事股都要和向义镇、庆卫镇联系,协商联系事宜。其次是实行重大事项通报协商制度。如有重大事项,联系双方可通过召开座谈会或登门联系、电话联系等形式,及时将有关工作情况向对方进行通报。 四、认真工作,两镇成绩再创辉煌 经过一年的认真工作,向义、庆卫两镇成绩再创辉煌。 1、狠抓队伍建设,建造了一支高素质的教师队伍。 两镇均非常重视教师队伍建设工作,重视师德师风教育,学校利用每周一的政治业务学习时间,在本校开展了师德师风教育,全体教师进一步增强了教书育人的使命感和责任感;加强校本研修,提高教师素质,两镇有计

4、划的组织教师进行教育科研理论知识方面的学习或培训,并形成了以“校长室教科室教研组”的网络研修模式,以教育局组织教师“千名教师讲课赛”活动为契机,以课堂教学为平台,为教师施展才能提供舞台,引导教师自我评价,引导教师进行教学行为的分析与反思,促进教师专业成长,积极组织开展好各级各类教研活动,不断促进教师业务水平的提高。 其中庆卫中心校继续抓好已立项的县级科研课题的研究。坚决杜 绝形式主义的、做表面文章的研究。对课题的研究工作要加强引导,科学规划,规范管理,注重实效。引领教师开展切实可行的行动研究,现该课题已经进入资料整理结题阶段,下期有望能够结题。 而向义镇利用教研组及中青年骨干教师的力量,加强教

5、师的业务培训,积极鼓励青年教师参加各种形式的进修,小学教师学历达标率达100%,中学教师学历达标率也已达95%以上。向义镇每学月定期开展组内教研活动,有集体备课、听课、评课等,更有联胜小学建立了教师跟踪评课,有效的促进了教师教学水平的提高。坚持了听课制度,完成了校长听课60节、教导80节,村校校长及教导听课40节,教师听课32节,双班教师20节,包班教师10节的任务,教师从理论学习到实践研讨,从集体备课到听评课,使教师教学理论向纵深方向发展,使教师教学水平更上一层楼。向义镇非常重视年轻教师的培养和提高,分别通过优质课赛、教学反思、教学叙事、教育教学论文评比、观摩研讨、外出学习等形式。本年度组织

6、教学研究课6节,有效地促进了教师教学能力和水平的显著提高,课堂教学水平得到了大幅度的提高;还组织了2次(一期一次)教学反思、教学叙事、教育教学论文评比活动,共评出优秀教学反思35篇,优秀教学叙事42余篇,优秀教育教学论文62余篇,送县参赛20余篇获县一等奖2篇,二等奖13篇,三等奖5篇,8人论文获国家级、省级奖,18人获市级奖。使教师不断地从不同角度进行深层次的教学反省、总结,形成书面材料,上升到理论水平,积累了教学经验;与此同时,本学年还选派年轻教师外出听课学习达341人次,带回了先进的课改理念 和教学经验,加快了教师的成长。 2、加强常规管理,向过程要质量。 两镇大力加强了学生的思想道德教

7、育,强化了未成年人思想道德建设工作,每期初均分班组织学习中小学生守则和中小学生日常行为规范,并逐条落实,训练到位。各班每学期根据团队组织主题班队活动不少于6次,并充分利用黑板报、德育宣传栏等德育阵地,结合“环境综合整治”、“争做四好少年”等活动,对学生进行思想教育,使学生行为规范得到了进一步加强,校风、班风更加良好。 庆卫镇继续强化了教学过程的常规管理,坚持以课堂教学为中心,狠抓教师教学“六认真”工作,教师做到了期初拟定好详实并具有较强操作性的学期计划,深钻教材,认真备课,写好教案,加强对后进生的指导,向课堂40分钟要质量。每学期根据安排对教师的“六认真”工作进行了检查,对每个教师每期建立“六

8、认真”检查卡片,采取教务处普查、教务处抽查、组内自查等多种形式,督促教师搞好了教育教学常规管理,努力提高了教学质量。庆卫镇充分调动、发挥了班主任的作用,强化了班务管理。还充分发挥制度作用。本学年中,以奖励性绩效工资分配为契机,学校对以往的大部分制度进行了修订,新制定了奖励性绩效工资分配方案,并对教学业绩考核方案进行了修订。学校严格按方案要求,采取量化考核的方式,奖勤罚懒,最大化的发挥了制度的作用,确保了学校教育教学质量的稳步提高。 而向义镇强化理论学习,突出课改实验。以课改实验为契机,组 织教师学习教学理论,深入课堂实验,及时地总结教学经验,本学年共开展“新课改、新理念、新课堂”的校级教研课4

9、8节,小学25节,中学23节,并选送李红英、董艳清、徐红兵、陈刚、董斌老师参加千名教师讲课赛新店片区预赛获小学、中学组二等奖,张粤川在新店片区预赛获一等奖,参加千名教师讲课赛决赛获二等奖。汪贵金、刘光权老师的多媒体课件在20XX年县多媒体软件大赛中分获小学、初中组 一、二等奖。教学管理上采取的是全程管理,抽查、普查并举,一抓到底。从各科教学计划的制定与实施,到教师的个人备课、集体备课、课堂教学、辅导、检测、作业批改、总结等,都进行严格检查,发现问题,及时整改。学校把常规检查的结果,通过量化,与教师工作考评相结合,有效地推动了教师的教育教学行为,实现了学校工作有序高效的运行。 3、突出重点,狠抓

10、出口管理与指导。 两镇加强了毕业班教师队伍建设。均根据学校的实际情况,选配了经验丰富、责任心强的教师担任毕业班的教育教学工作,确保了毕业班的教育教学质量。向义镇建立毕业班领导小组。各校都建立了由校长挂帅的毕业班领导小组并搭配好任课教师,稳定思想、坚定信心。定期分析现状,根据实际制订了切实有效的措施。召开了2次毕业班教师会、2次毕业班学生家长会、2次毕业班工作研讨会、对学生进行了3次以上模拟训练。使10级小毕素质检测和初三毕业会考均取得了不错的成绩,基本完成了上级下达的目标任务。庆卫镇在学年初,教务处就制定了“面向全体,促优提差,确保出口,稳步升位”毕业 班奋斗目标,并根据实际情况将学生分解到各

11、教师人头,对各类学生采取单独辅导教育的形式,确保毕业生的素质不断提高。每期初会同教科室一起拟定毕业班研讨计划,按照计划定时召开毕业班研讨会,确保毕业的教育教学落到实处。本学年初中毕业班共组织了4次镇级研讨和2次摸底考试,小学毕业班共组织研讨活动6次研讨和2次摸底考试,毕业班教师针对自己的教学情况进行了分析,根据不同时期的实际,不断修订分层次教学的目标,增添措施,努力搞好教学,不断提高出口质量。在今年的中考中,初中超额完成了教育局下达的目标任务,今年中考威中重高(564分以上)庆卫硬上线10人,完成重高任务的200%;自强重高(556分以上)硬上线11人;龙会重高(513分以上)硬上线28人。重高上线人数和超任务率均创历史新高;普高(最低控制线395分)硬上线66人,占参考总人数的60%,完成任务的125%。其中威中普高(476分以上)硬上线40人。 回顾过去一年,对口联系工作取得一定成绩,我们感到欣慰。展望新的学年,我们将面临新的挑战。我们相信,在全体威远教育人的共同努力下,威远教育的明天一定会更美好、灿烂。 教育局人事股 20XX年7月27日

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