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1、河南渑池县委组织部打造“四型”机关加强自身建设10月06日10:9来源:中国共产党新闻网窗体顶端【字号大中 小】打印留言论坛网摘手机点评纠错E-mai推荐：窗体底端 今年以来,河南省渑池县委组织部以“讲党性、重品行、作表率”活动、“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动和创立省级文明单位活动为契机，着力打造“四型”机关,加强自身建设，树立组织部门新形象。 抓学习,打造学习型机关。部机关建立健全了学习领导组织，建起了文明学校,完善了学习制度,制定了学习措施,明确由一名副部长专门负责机关学习工作，部办公室具体负责学习的组织实行，保证学习时间、地点、人员、学习内容、学习效果“五贯彻”。同步，运用多种途径
2、和载体,组织机关人员参观廉政教育基地、八路军兵站、开展反腐倡廉警示教育等活动。并适时邀请出名专家学者讲授历史、时事政治、党的建设、市场经济等方面的知识。目前,已举办专项讲座5期。 抓机制，打造规范型机关。修定完善了学习制度、机关考勤制度、卫生制度、部长办公会议制度、安全制度、组工干部十不准廉洁自律八项规定、优质服务承诺制度等0余项制度,并编印成册,分发到各科室。在制度贯彻中，部领导率先垂范，以身作则,并常常检查制度执行状况。同步，明确部办公室负责制度贯彻状况督查工作,坚持按制度办事，让制度说话,一种原则量究竟,严格维护制度的公正性和严肃性。通过完善制度,严格奖惩,使部机关整体工作走上规范化、制
3、度化轨道。 抓创新，打造创新型机关。在全县组织系统开展“六个一”调研活动（拟定一套调研提纲、开展一次实践活动、撰写一批体会文章、举办一次征文活动、总结一项特色经验、建立一项工作制度),使组工干部通过进一步调研，激发创新意识,理清创新思路,进一步解放思想,立足实际创新突破。同步,在年初制定工作筹划时,部机关每个科室、每名同志分别提出一项创新性措施,并在全县范畴大力开展组织创新工程，各乡镇实行创新项目38个,县委组织部推出实行了“城乡结亲,城企联姻”活动、新型农民培训、非公有制公司党建攻坚年活动、县乡干部轮岗交流制度和在实践中培养锻炼干部制度等。 抓和谐,打造和谐型机关。全县组织系统进一步开展“弘
4、扬文明新风,创立和谐组织”活动，努力营造勤奋好学的氛围，团结协作的氛围,政令畅通的氛围,文明工作的氛围,廉洁自律的氛围，按科学规律办事的氛围等“六个氛围”。在全县组织系统实现自我身心健康和谐,人际关系和谐，个人与集体和谐,系统内部与系统外部社会和谐，机关建设与经济建设和社会发展和谐,人与自然环境和谐等“六个和谐”。(席伟林）(责任编辑:万世成)铁岭开原市委组织部努力加强机关自身建设发布人: 陈柏竹 发布时间:1- 9：3:00 阅读次数：98次 网友跟帖 0 条开原市委组织部致力于改善作风、提高素质、增进工作,在全体机关干部中开展了“树立新形象”主题实践活动,全面加强机关自身建设。 一、以制度
5、建设为切入点，改善作风。一是制定开原市组工干部行为规范。规定全体机关干部认真贯彻胡锦涛总书记在中纪委七次全会的发言精神，树立八个方面的良好风气，树立公道正派形象,争创党性最强、作风最正、忠实实践“三个代表”重要思想的表率,争当学习型干部、廉洁自律的表率,争做保持共产党员先进性的表率。二是完善和细化各项配套制度。建立、完善了学习制度、请销假制度等项制度,明确了规定和惩戒措施，增强了制度的针对性和可操作性。三是强化制度的执行。建立了轮流监察制度,成立了监察小组,监督制度执行状况。重要领导轮任组长，成员由各股室轮任,每组值守一周,监督成果每周上墙通报。 二、以强化学习为着眼点，提高素质。一是领导带头
6、,营造良好的学习氛围。部领导充足运用工作间隙带头学习，参与集体学习,亲自授课,亲自撰写学习材料。部机关形成了浓厚的学习风气,学习的自觉性明显增强。二是科学组织，实现学习的工作化。坚持学习工作化,将学习与调研工作紧密结合起来，锻炼和提高完毕组织工作任务所需要的调查研究、综合分析、沟通协调、语言文字体现等能力,规定每人每月写一篇高质量的调研文章，每人每年在铁岭市以上的业务刊物上刊登一篇调研文章。三是改善学习措施,提高学习效果。采用多媒体学习、考察观摩学习等喜闻乐见的学习方式，组织部机关同志收看各类电教片和影音资料,安排专人收集电教资料,拟定学习内容。开展了“股长讲业务”活动,各股室股长、主任轮流授
7、课,既提高了个人素质,也增进了各股室的业务交流。 三、以创新争先为落脚点，增进工作。一是积极倡导创新。规定全体干部实现“三个转变”：由只满足于做具体事务向善于想大事、当高参转变；由只注重做好目前工作向善于从实际出发、搞好超前服务转变；由被动地完毕工作向发明性开展工作转变。二是积极鼓励创新。制定了开原市委组织部鼓励创新实行措施,对做出突出创新成绩的同志做到“三优先”:优先推先评优；优先晋职晋级;优先享有其她各项待遇。三是积极支持创新。对创新课题,做到“三保证”:保证时间,在完毕课题期间不分派其她工作;保证人员,需要多人或多科室参与的,由领导统一调配协作;保证经费,提供足够的资金,协调车辆。活动开
8、展以来，全体机关干部的思想和作风均有了明显改善,学习意识和创新意识明显增强，机关干部整体素质大幅度提高,形成了人人进取，个个向上，你追我赶，齐头并进的工作局面,增进了组织工作的夯实有效开展。鄞州区委组织部创立“五型机关”加强自身建设-22是进一步贯彻贯彻党的十七届四中全会精神的重要一年，面对做好新形势下党的建设和组织工作的重大政治任务，鄞州区委组织部坚持先学一步、学深一步、学以致用,进一步以改革创新精神加强和改善部门自身建设,积极打造“五型”组工干部队伍，保证党的建设和组织工作各项部署落到实处。一、以提高干部综合素质为基本,创立学习型机关，进一步加强思想政治建设。认真学习领略十七届四中全会精神
9、以及中共中央有关加强和改善新形势下党的建设若干重大问题的决定,通过举办培训班、报告会等多种形式,切实把思想结识统一到中央精神上来。完善“周一夜学夜议”，继续摸索完善案例式、体验式学习形式,根据各科室业务重点和难点,收集整顿一批波及具体操作程序的典型案例,运用专项报告、实景模拟相结合的学习方式,切实协助机关干部提高工作业务水平。深化“书香机关”建设,开展“推荐一本好书”活动,在部机关读书会上，交流读书体会,推荐一本好书。二、以增强组工业务能力为前提，创立效能型机关,进一步提高组织工作科学化水平。普遍建立组工干部基层“联系点”,每位机关干部至少联系1个以上镇乡（街道)和行政村(社区、公司),定期进
10、行走访,理解状况。部机关干部定期列席所联系单位和镇乡(街道）党组织的党政联席会议和民主生活会。强化创新课题申报,每年各科室至少认领负责1个创新项目,每名机关干部申报1个调研课题。建立矛盾复杂村工作小组,以矛盾复杂村为重点,分片包案负责。严格实行全员轮流坐班接访制,采用“1+1”模式,每周由名部务会议成员带领1名中层如下干部，到信访局参与接访。实行信息员列席“三会”制度,在不违背有关规定的前提下，部机关信息员列席参与部务会议、科室长会议、各科室工作会议。实行日记周报制、“全员信息制”,拟定部机关干部信息上报任务,建立鼓励机制。三、以优化部门工作作风为抓手,创立服务型机关，进一步树立组工干部良好形
11、象。建立组工干部“三结对”联系帮扶机制。每名组工干部与1名党代表、名农村工作指引员、1名村支书建立结对关系,加强对基层党组织建设和农村工作的协助指引。全面清理各项窗口业务,编制工作流程图,制作组织部办事指南手册,向服务对象具体告知组织关系转接、出国政审等服务项目所需资料及办理程序。坚持“A”岗制、首问责任制、限时办结制等,全力推动人民满意的“三个之家”建设。完善部机关岗位职责和工作规范,明确每个工作岗位的具体责任、权限和多项业务工作的执行根据、原则规定、程序环节、注意事项等,并公示上墙。 四、以建立健全工作机制为重点，创立开放型机关，进一步提高组织工作群众满意度。运用“鄞州党建网”发布组织工作
12、各项政策、制度,定期发布组织工作动态和信息等;健全重大决策公开征询制度,增强组织工作的公开性和透明度。建立部机关“民主生活会下基层”制度,每年至少在镇乡(街道)召开一次部机关民主生活会,邀请基层干部党员参与,面对面交流座谈。注重充足发挥鄞州组工信息、“鄞州党建网”的主渠道作用，发布每月重点工作开展状况。建立组织工作满意度定期收集制度，在公开选拔领导干部等重点工作开展后，组织专项满意度测评,以座谈会、调查问卷等形式,邀请基层党员群众对有关工作进行评价,征集意见建议，及时加强改善。五、以推动组工文化建设为目的，创立活力型机关,进一步塑造组织部门良好精神面貌。每周定期组织机关干部参与体育锻炼,组建文
13、体活动爱好小组,丰富部机关干部精神文化生活。组织开展一次“组工干部才艺展”，收集一批组工干部才艺作品,以合适形式进行展示,不断推动组工文化建设。深化分层“谈心谈话”活动。部领导与分管科室、科室长与下属、部机关干部之间,每半年至少进行一次沟通交流,坚持“五必谈”，随时掌握组工干部思想动态,消除思想顾虑,激发工作活力。加强心理健康辅导，外聘心理辅导师,协助机关干部增强心理自我调节能力,切实增强服务意识,圆满完毕工作任务。承德县委组织部创立“五型”机关加强自身建设作者:承德县 来源:承德党建及现代远程教育门户 录入:承德县 更新时间:-17:6:0 点击数：04【字体: 】 为贯彻贯彻全国组织工作会
14、议、省市组织工作会议精神,进一步开展“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动,承德县委组织部从强化组工干部作风建设入手,以创立“五型”机关活动为载体，不断加强自身建设，锻造出一支“党性强、素质高、纪律严、作风硬”的组工干部队伍,为构建和谐社会提供了坚强的组织保证。 创立学习型机关，提高素质。该县组织部门着眼于建立学习长效机制,引导组工干部把学与思、知与行结合起来,做到学用相长、不断提高综合素质和服务水平。一是严格执行机关工作人员集体学习制度,运用每周五下午组织机关全体工作人员集中学习,每月初下发学习筹划,月末总结通报学习状况，不断增强组工干部的政策、业务水平和工作能力。二是规定干部按照缺啥补啥的
15、原则,坚持自学，自我加压,持之以恒，自制学习筹划,定学习篇目，有学习笔记,定期检查。规定每名组工干部结合实际工作，每月至少写一条信息,每年至少写一篇专项调研文章并适时组织学习交流。三是定期邀请有关专家和领导干部为组工干部授课辅导或者安排组工干部参与各类有关业务理论学习培训,不断提高组工干部的业务理论水平。四是鼓励组工干部积极参与学历教育。按照国家公务员基本学历规定，制定了干部参与基本学历教育鼓励措施,在学习时间等方面予以以便，激发干部学习的积极性，不断提高干部队伍的整体素质。五是把教育培训与实践锻炼紧密结合起来,通过蹲点调研、挂职锻炼、交流轮岗、参与重大任务等方式，使组工干部在实践中积累新经验、增长才干,使组织部门成为培养锻炼干部的摇篮。 创立效能型机关,发明业绩。环绕整合工作资源，重点在提高办事效率、服务水平上下功夫。一是完善工作机制，建立责任明确、科学合理的工作体系。以科学、严谨的作风，对部机关的服务事项进行全面清理,清理出五大类3项，所有向社会公开,个业务科室针对重点业务工作,编制了完整的工作流程图和科室职责一起悬挂于室内。实行首问责任制,规定对来人求办的事做到立即办、热心办、办得好;实行B岗制度,规定部内人员不仅要精通本科室工作，还要对其她科室的业务有全面的理解,成为业务上的多面手。逐渐完善了限时办结制、预约接待制、责任追究制等制度，形成
