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1、汉中市勉县县矿业有有限责任任公司技术创新项项目管理理暂行办办法（试试行版）一、范围适用于汉中中市勉县县矿业公公司各单单位及部部室。二、总则2.1为加加强汉中中市勉县县矿山技技术创新新项目的的管理，规规范技术术创新项项目的立立项、审审查、实实施、成成果申报报、评审审、奖励励及推广广应用的的运作程程序，完完善技术术创新管管理体系系，构建建科学合合理的激激励机制制，充分分保护和和调动广广大员工工开展技技术创新新工作的的积极性性，加快快矿山技技术创新新步伐，提提高矿山山科技创创效水平平，促进进矿山快快速发展展，根据据上级有有关政策策规定，结结合公司司实际，制制定本办办法。2.2本办办法所称称技术创创新
2、项目目主要包包括：对对矿山原原有的技技术、生生产工艺艺、工艺艺参数及及审定设设计等进进行改进进，研究究开发或或引进新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备（以以下简称称“四新”技术），以以及围绕绕资源综综合利用用、安全全生产、环环境保护护等方面面采取的的有创新新性且行行之有效效的技术术措施，能能取得提提高效率率、增加加产能、提提高质量量、改善善作业条条件、节节约资源源、降低低消耗等等效果，最最终为企企业创造造直接或或间接效效益的项项目。2.3技术术创新项项目的主主要来源源：桦甸甸矿业公公司所属属单位及及部门申申报的项项目，汉汉中市勉勉县矿业业公司下下达的项项目，桦桦甸矿业业公司招招标项目目，以及
3、及桦甸矿矿业公司司与其他他设计、科科研机构构等合作作的项目目。2.4技术术创新项项目的分分类与确确立：根根据项目目重要性性、创效效额、实实施难度度、参加加项目的的专业、单单位多少少等因素素，把技技术创新新项目分分为一般般技术创创新项目目和重大大技术创创新项目目（或称称课题项项目）。创创新项目目的立项项，须各各单位专专业组审审查通过过后报科科协专家家组审定定。桦甸甸矿业公公司专家家组成员员，由公公司根据据实际需需要聘任任并另行行下文。2.5技术术创新成成果的获获奖前提提：凡是是拟申报报奖励的的项目，必必须按本本办法规规定的程程序经过过立项审审查与备备案，技技术创新新项目成成功实施施后，项项目提出
4、出人（一一般项目目）或项项目实施施负责人人（课题题项目）应应及时填填报有关关材料申申请验收收奖励。2.6技术术创新成成果的奖奖励人员员范围及及规定：一般技技术创新新项目大大致分为为两个群群体（或或个人），即即项目提提出人（群群）和项项目实施施人（群群）；课课题项目目则主要要包括项项目实施施负责人人和项目目主要参参加人员员。对有有关人员员的具体体规定见见附件AA。2.7技术术创新成成果奖励励办法：技术创创新成果果的奖金金，一律律实行按按效益提提成、按按贡献分分配并直直接发放放给个人人的制度度。对外外委与合合作项目目，也可可以按贡贡献比例例，对参参与项目目的属于于矿业公公司在籍籍的有功功人员予予以
5、奖励励。2.8凡是是立项备备案的项项目及经经过评审审奖励的的项目一一律实行行内部局局域网公公示的制制度，以以接受公公众的监监督，并并便于推推广应用用。2.9所有有项目都都应在某某一级组组织的统统一领导导下实施施，项目目提出人人、项目目实施人人的各直直接组织织与上级级组织，都都是项目目申报、实实施的义义务组织织单位。为为确保技技术创新新项目正正常有序序开展，基基层单位位应指派派专（兼兼）职人人员具体体负责组组织本单单位所有有项目的的立项初初审、登登记、协协议签订订及成果果申报等等工作。2.10桦桦甸矿业业公司科科协领导导本办法法的实施施，负责责所有技技术创新新项目的的立项、审审查、备备案与成成果
6、评审审、奖励励和成果果推广的的日常管管理。三、一般技技术创新新项目的的立项申申报、受受理、审审查及公公布 3.1项目目申报时时应由项项目提出出人填表表申报立立项。项项目提出出人应在在完成现现状调查查、技术术方案制制定及有有关论证证等前期期准备工工作后，填填写“技术创创新项目目立项建建议书”，经所所在各级级组织负负责人同同意并由由本单位位主管人人员登记记签字后后，可由由主管人人员或申申报人自自行上报报到矿业业公司科科协。3.2项目目申报可可采取日日常申报报和集中中统一申申报两种种方式。日日常申报报项目的的受理时时间为每每年9月月30日日前，所所申报并并立项的的项目一一般应在在本年度度内实施施结束
7、；集中统统一申报报的受理理时间为为每年110月11月月，集中中统一申申报期间间一般不不受理申申报人自自行上报报的项目目。对必必须跨年年度实施施的项目目，也可可以申报报，但应应注明。3.3不同同单位、部部门的项项目提出出人申报报同一项项目的，优优先批准准最先把把申报材材料报到到矿业公公司科协协项目提提出人的的立项申申请。3.4对仅仅提出问问题或提提出的解解决方案案明显不不可行的的，不予予受理立立项。3.5各基基层单位位初审时时预计项项目净利利润超过过2万元元或打分分超过445分的的，应上上报汉中中市勉县县矿业公公司科协协审查立立项，项项目净利利润不超超过2万万元或打打分不超超过455分的，应应由
8、基层层单位自自行立项项、实施施、评审审及科协协负责监监督、奖奖励。上上报公司司的项目目经审查查预计净净利润不不超过22万元或或打分不不超过445分的的，公司司不予立立项备案案。3.6所有有拟申报报立项的的项目报报到科协协后，由由科协予予以登记记并进行行预审，预预审通过过后、由由专家组组组长组组织终审审，对准准予立项项的项目目由科协协重新登登记、备备案。四、课题项项目、外外委项目目及合作作项目的的填报与与立项审审批4.1课题题项目一一般由专专家组提提出课题题，或者者由专家家组从有有关部室室、基层层单位申申报的技技术创新新项目中中选拔，由由专家组组组织有有关人员员填表申申报。4.2外委委与合作作项
9、目，由由矿业公公司主要要参加人人员（矿矿业公司司一方的的项目牵牵头单位位、部室室负责人人或参与与方案制制订者、参参加设计计者、现现场负责责技术的的主要人人员）填填表申报报立项。4.3课题题项目、外外委项目目及合作作项目，须须经科协协审查通通过后，才才能予以以立项。五、技术创创新项目目的实施施管理5.1一般般技术创创新项目目的实施施管理5.1.11一般技技术创新新项目可可由班组组、车间间、基层层单位或或部室组组织实施施。项目目提出人人应适当当关注并并掌握项项目进展展情况，项项目实施施负责人人应积极极开展工工作，项项目的直直接组织织及上级级组织应应对项目目的实施施给予必必要的帮帮助。六、技术创创新
10、项目目实施后后的成果果申报、验验收及评评审技术创新项项目成功功实施后后，可随随时申报报验收奖奖励。申申报奖励励的成果果材料逐逐级报到到科协，科科协根据据项目内内容与专专业组意意见，对对有必要要进行现现场验收收的项目目要组织织验收。不不必现场场验收的的项目可可直接进进行评审审。评审审时创效效额的计计算、提提成创效效额的确确定按本本办法附附件B、附附件C、附附件D执执行。七、一般技技术创新新项目的的成果申申报、验验收及评评审7.1.11一般技技术创新新项目在在项目实实施完成成，并至至少经过过一个月月的生产产应用成成功检验验后，项项目实施施负责人人应通知知项目提提出人填填“技术创创新项目目成果审审批
11、表”（表格格式样由由科协制制订，表表格由各各单位、部部室提供供），逐逐级申报报成果。项项目提出出人调离离原岗位位而不便便继续填填表申报报奖励的的，可委委托由项项目实施施负责人人代为填填表申报报，也可可委托其其他主要要参加人人员填表表申报。7.1.22项目提提出人、项项目实施施负责人人和他们们的直接接组织的的负责人人共同为为所填表表格负责责。所填填表格应应由各级级组织逐逐级审查查，负责责人签署署意见后后上报。7.1.33一般技技术创新新成果经经验收（如如有必要要）后，科科协组织织有关专专家组成成员对项项目进行行评审，并并提出评评审意见见。每个个项目参参与评审审的主要要专业组组专家一一般不少少于三
12、人人、财务务专家不不少于一一人。专专家组评评审通过过，经总总经理审审批后，可可以兑现现奖金。7.2课题题项目的的成果申申报、验验收及评评审7.2.11课题项项目一般般至少要要经过一一三个个月以上上的生产产检验，才才能申请请验收和和评审。课题项目完成后，课题组要及时向公司科协提交项目完工报告。7.2.22科协根根据课题题项目完完工报告告和验收收申请，组组织相关关专业组组专家与与有关部部门对完完工的课课题项目目进行验验收，并并形成验验收报告告，验收收人签字字后，由由有关专专业组专专家对项项目进行行评审。评评审时项项目涉及及的各专专业都要要有专家家参加，主主要专业业的各专专业组专专家一般般不得少少于
13、三人人。专家家组评审审通过，经经总经理理审批后后，可以以兑现奖奖金。八、技术创创新项目目成果奖奖励办法法矿业公司对对所有通通过评审审的技术术创新成成果的奖奖励，一一律实行行奖金按按效益提提成、按按贡献分分成、直直接分配配到个人人的制度度。8.1奖金金按效益益提成8.1.11一般技技术创新新项目按按提成创创效额的的4%、课课题项目目按提成成创效额额的6%提取奖奖金。外外委与合合作技术术创新项项目按提提成创效效额的44%66%提取取奖金，具具体提成成比例由由专家组组提出，科科协审定定，总经经理审批批。8.1.22所提取取奖金的的80%用于奖奖励项目目提出人人、项目目实施负负责人及及主要参参加人员员
14、，其余余20%收归科科协，用用于项目目评审、推推广应用用及筹备备会议支支出等。8.2奖金金按贡献献分成8.2.11一般项项目奖金金劈分原原则8.2.11.1对对一般项项目而言言，项目目提出人人（群）奖奖金为提提成奖金金额的225555%，其其中第一一提出人人个人奖奖金最低低不得少少于该部部分奖金金的300%，其其他提出出人奖金金则由第第一提出出人分配配，如有有异议，则则由他们们的共同同上级征征求有关关专家组组成员的的意见后后确定；项目实实施人员员的奖金金为提成成奖金额额的555255%，其其中项目目实施负负责人的的奖金最最低不得得少于该该部分奖奖金的330%，其其他主要要参加人人员的奖奖金，由
15、由项目实实施负责责人分配配。8.2.11.2项项目提出出人（群群）与实实施人员员的得奖奖比例，由由专家组组根据项项目提出出难易和和项目实实施难易易在上述述比例框框架内确确定。项项目提出出人（群群）与实实施人员员为相同同人（群群）的，则则合并上上述两项项奖金比比例。8.2.22课题项项目奖金金劈分原原则对由多个单单位、部部室共同同实施的的课题项项目，奖奖金按单单位、部部室贡献献比例分分配，具具体分配配比例由由专家组组提出，经经科协审审查通过过后执行行。8.3奖金金分配到到个人8.3.11一般项项目奖金金分配办办法项目第一提提出人与与项目实实施负责责人分别别负责提提出各自自人员的的奖金分分配方案案
16、，并经经直接组组织或上上级组织织主管负负责人同同意签署署意见后后，逐级级上报到到科协。科科协报经经理审批批后，以以书面形形式通知知综合部部，由综综合部负负责发放放得奖人人员的奖奖金。8.3.22课题项项目奖金金分配办办法参加课题项项目实施施人员的的奖金，按按系数分分配。具具体奖金金系数由由项目实实施负责责人会同同有关单单位、部部室负责责人提出出，报专专家组审审定、总总经理审审批后执执行。8.3.33外委与与合作项项目奖金金分配办办法外委与合作作项目按按课题项项目程序序评审，在在确定提提成效益益额及提提成奖金金额后，由由专家组组按贡献献比例提提出有关关参加人人员的奖奖金系数数与奖金金额，报报经理审审批后兑兑现。九、成果推推广应用用公司将对所所有获奖奖成
