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1、行政领导学多选 a阿瑞提在创造的秘密一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素，他认为其中最根本的是(文化手段的便利) a按决策目标的数量分类，决策可分为(单目标决策与多目标决策） 按决策问题的出现概率分类，决策可分为(程序性决策和非程序性决) 按决策主体的决策方式不同，决策可分为(经验决策和科学决策） a按照权力的控制程度来看,一切权力集中于领导集体或个体手中的是(集权式领导) b（健壮的身体）不属于美国领导学大师华伦本尼斯（warrnbennis）的领导者素质的最基本结构之一 b被公认为“人力资本之父”的是（舒尔茨） 不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是(模拟决策法) b
2、不属于公共管理范畴的是(照章纳税) b不属于渐进决策模型的特点有(最佳原则) 不属于领导决策要素的是(决策前景) c曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”,在思维形式上属于（横向思维) 冲突属于(高对抗性行为) c从不同的学科分析,领导者扮演着不同的角色，从政治的本质和领导的基本职能出发,领导者是(利益的分配者) c从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和(领导力) c促使领导从管理中分化,超越出来，并且具有独立意义的原因不包括（中国改革开放的结果） d(现代社会）的领导权力是一种法理型的权力。 d道家的政治思想是(无为而治） d_认为领导的本质是(领导就是服务) d电子政务最重要的内涵
3、及精髓是建构一个（虚拟政府） d对领导者素质理论（又称特质理论)不正确的说法是（它是管理科学自19世纪产生以来始终研讨的问题) d对于领导者来说，（政治素质）是第一位的。 f封建制领导效能理论注重对（领导者个人特质)的研究，具有浓厚的宗教色彩。f风险决策法有(决策树法） 各种演说都有一定的要求，其中（工作演说)要求观点鲜明或新颖,分析深入，具有一定的理论深度,能够启迪人的智慧。 g根据领导机关中最高决策者人数的不同,可以将领导体制划分为（一长制与委员会制)g根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度,可以将领导体制划分为（集权制与分权制） g根据上级领导机关对下级行政领导机关
4、的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为（完整制与分离制) g根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,可以将领导体制划分为(层级制与职能制) g公共产品有两个显著特点,它们是（非竞争性和非排他性) g公共管理领域的危机主要是(信任危机） 关于家长制的说法不正确的是（在家内有时可以实行民主制作风) g国内公共行政当前有两点最显著的变化，其中一个变化是(公共行政领域的扩大） g据联合国教科文组织20年对62个国家进行的调查，（8）的国家在不同程度上开展电子政务。 h华伦本尼斯认为一个不败的领导人,必须依靠三条腿来支撑,这说明了领导素质具有（综合性） j(领导效能）既是领导活动
5、的出发点,又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标 j（沟通方式)即是对沟通通道(媒介)的选择 j激发思维创新的首要因素是(目标） j坚持对领导效能的主观与客观相结合的原则,具体地说要做到(分析时间因素) j检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是（决策追踪) j简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用(直线式）组织结构 结构理论认为,领导效能取决于（组织特性) j决定和体现着领导的本质的是（领导活动的社会属性) k科学决策的第一步是（发现问题) 孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的(人本思想)l理性决策模型的特点有(最佳原则） l领
6、导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有（权变理论色彩）的领导理论 领导关系的两重属性中，(社会属性)占据主导地位 领导环境发展的第一原则是（科学性原则） l领导活动的归宿是（领导目标） l领导具有双重属性,其中占据主导地位的是（社会属性） 领导魅力的心理根源,在于(追随者对领导者的态度) l领导魅力结构包括（魅力链与魅力面),这些都具有可观察性,因而也是实证的l领导权力的发展变化是与（社会发展阶段)紧密相连的 领导权力的发展变化是与（阶级)紧密相连的 领导体制的本质属性是(社会属性） l领导体制的核心是（各级各类领导机关职责与权限的划分） l领导体制是在政治体制和经
7、济体制基础上逐步形成一系列原则的支配下，逐步建立起来的。这些原则不包括(运转协调的原则） l领导效能测评与测评对象的关系,就是（反映与被反映)的关系 领导行为模式的本质特征是（领导行为与目标联系的间接性) l领导行为四分图理论,又称为(俄亥俄模式） l领导学的产生是（社会化大生产）的客观要求 l领导艺术美的内核是(品德) l领导艺术美的体现方式是（领导技巧) l领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是（领导沟通） l领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于（协调艺术)l领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，主要走向（正负两种方向)l领导者在发
8、展过程中采用许多方法，其中不包括（比较学习法) l领导者在工作中的下列表现，恰当的是(既坚持原则又保持灵活性） m美国权力主义政治学者哈罗德拉斯韦尔从心理动力方面将政治人物分为三种主要类型，(实干家)不属于这个范畴 美国学者库塞基和波斯纳的领导特质理论着重论述了排在前四位的特质,其中排在第一位的是(诚实） m美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者,他在经济发展的理论一书中以（技术创新)为核心对“创新”进行了论述 p培养团队选手的方法有多种，其中不包括（辞退） q权变领导理论的研究重点在(领导者、被领导者的行为和领导环境的关系） r人类的领导活动发端于(原始社会) r人力资源管理的
9、核心问题是怎样(激励人的内在潜力) 人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的(能动性) 任务结构是指（任务的明确程度和对任务的负责程度) s（权力)是领导关系存在的前提 (横向沟通）是指同一层级的工作人员、工作群体及其领导者之间的沟通 s(守望环境）是指公共行政部门通过新闻媒体观察监测公共环境的变动，及时、灵敏地做出分析和判断 s(思维方法)是思维方式的核心内容和具体体现 s(领导目标）是取得领导效能的前提,是领导效能的中心线 s（权力）是领导关系存在的前提 s(马太效应)是美国哥伦比亚大学社会学教授罗伯特默顿在1973年提出的一个概念s(人)是领导关系中的核心 s(语言）是人际沟通的根本特
10、点 s生动活泼的领导艺术形象，一般都具有认识功能、教育功能、（审美功) s事物的实际状况与应有状况之间的差距（问题) s首先提出正式群体和非正式群体分类的是（梅奥) s受x理论影响而产生的是(重事式领导) s思维创新的逻辑起点是(创新意识） 思维的物质性根源于（思维器官的物质性） s思维方法存在的和发展的必要条件是(思维方式的相对稳定性) s思维方式中最基本、最实质的部分是(思维方法) t提出公平理论的是(亚当斯) 提出期望理论的是(弗洛姆） t通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于（纵向协调) w为决策中枢系统提供专门咨询服务的是（智囊系统） 为缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想
11、是(决策目标) w文化本质上是（社会活动的产物） w文化的（非自然的指向）主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果。w文化中最为活跃的因素是(物质文化） w我国领导体制最主要的弊端是(权利过分集中） 我国领导学发展的关键时期是(世纪80年代) x下列（处理问题能力)不属于美国学者罗伯特卡茨的领导者必备技能之一 x下列(协议性)不属于公权力的特性 x下列（组织民主气氛不浓，领导专制倾向严重）不是实际工作中发生领导替代的三个主要条件之一 下列对公权力的描述不当的是（权力相对集中，注重权力运行中的统一性和高效率x下列关于权力起源的学说,除了（神权说)外,其他主张都有一定程度上的合理性x下列因素不
12、属于费德勒权变理论的是(下属成熟度) x下列因素不属于早期特质理论中的个性特质的是(记忆力) x下列属于沟通必须具备的条件是（传递信息的一定手段) 下列属于领导艺术的创造性的有(有效性) x现代思维方法的核心内容和本质特征是(高度辩证的系统思维方法) x信息流动的途径是指（沟通网络) x形成团队文化，需要(设立共同的目标) y要建设成功的团队首先要（了解团队的作用) y要建设一个成功的团队首先要（了解团体方面的理论) y要做到有自知之明和善于自处,应（乐于自省，解剖自己) y一般情况下,领导幅度应以(二八律)为宜 y一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的(气质） y一个人对现实稳定的态
13、度和习惯化了的行为方式是指人的（性格） y以下属于领导艺术审美特征的是(适度性） 有限理性决策模型的特点有(满意原则) y有效预防和避免危机事件发生的方法是(危机预警) 运用同态模型的原理进行决策的方法是（模拟决策法） （矩阵式）组织结构有利于高效完成临时性的重大攻关任务 zz理论在领导方式上的表现是（人事并重式) z在(传统社会）时期领导权力与宗教权力或迷信权力等曾经相互结合 z在新管理模式一书中把领导方式归纳为四种基本模式的作者是(利克特） z在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷mlq中，超越型领导包括三个子维度，分别是领导魅力、个性化关怀和（智能激发） 在领导生态系统中，领导者、被领导者与
14、领导环境之间构成了一种相互依存,相互作用的互动关系，其中领导活动的基本关系是(领导者与被领导者间的互动关系 z在领导者影响力的构成中,占主导地位、起决定性作用的是（自然性影响力)z在团队建设中,让每个成员都能做到各尽其才的方法是（合理建构) z在我国，按照国家公务员的领导职务序列，公共行政领导者可分为（10个)职务等次。z在现代社会中,一个人大约有（0)的知识是在工作实践和职业学习中获得的 z在现代社会中，组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度（呈正相关关系）z在协调工作中,必须协调的对象有（协调群体中的个人） z在专家式领导中，“软专家”是指(擅长领导与管理的专家) z在组织文化中，最基本、最具有持久性因素是（核心价值) 造成传送障碍的原因是(非语言障碍） z战略环境分析有（内部环境与外部环境） z战略研究的理论基础是（系统管理学） z
