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1、车间班组长工作总结转眼间20XX年专门快就过去了，回顾过去的一年，在公司领导和员工的 紧密配合下，我以落实科学进展观为指导，以“想干事、会干事、干成事”为职 责，圆满的完成了各项工作任务。为了更好的完成尔后的生产工作，总结体会， 克服不足。现将20XX年工作汇报如下：一、注重理论学习，提高自身素养，尽力提升工作能力。提升自身素养的基础是学习，学习也是提升工作能力的源泉。在去年的一年 中，工作体会的欠缺，使我在实践中暴露出了问题，这些欠缺的体会，此刻的我 工作起来会感觉比以往的顺手，其实所谓事倍功半，天天都要尽地积存进步，哪 怕只是几处“微乎其微”的细节，天长日久下来一笔能够助力工作的财富。我把
2、 学习摆在首要位置，提高治理和理论。时刻自重、自省、自质的工作。用理论武 装头脑，尽力觉悟，时刻以“科学进展观”思想来凝视的工作，学习公司工作 精神，以一名合格的治理人员标准来时刻要求，工作任务和思想与公司，坚决不 移，全心全意为生产效劳的思想，牢记“知识生产力”。的学习来吸取高质量的 治理模式、高的工作思想，并将其应用在工作当中。在开拓了眼界的也使的治理 有的。学习公司的方针政策，公司的工作和任务，在治理中总结体会，在工作中 进步。牢固以党为核心，服从组织治理的思想意识。二、爱岗敬业，工作职责，尽力提升工作质量发扬干一行，爱一行的工作作风，以的责任感、使命感和工作热情，地工作。 尽力熟悉各生
3、产课的工作。常常组织并参加车间的培训。在自身素养的员工的整 体技术，便于的生产任务，车间的日常治理制度，并非的检查。我以一丝不苟为 工作宗旨，好交给的工作，不孤负信任，不愧对同事的支持尊重。俗语说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，常常在车间、现场检查， 问题，工作设备故障时，我并极时抢修外理，放假前，我率领全课人员工厂交给 的工作，是清理现场卫生在机械保养，我都身先士卒，参加，与员工同甘共苦。三、强化治理，思想教育，员工思想素养员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作和工作的情 形。车间每一个月组织员工学习，教育大伙儿主人翁责任感，把个人的命运和工 厂紧密的起来，把员工的工
4、作和奖惩制度有机的起来，奖勤罚懒，让大伙儿熟悉 到的尽力学习进步才能与企业进展，从而调动了员工的工作热情，了车间工作的。 车间员工的思想工作，把员工的当做的情形来办。在工作和生活上。当员工的经 济时，我老是伸出援助之手，让感受到公司的温暖。做法增强了员工们的和向心 力。10月份以后，今年金融市场的危机，我并向员工说明了工厂当前的，并工 作让大伙儿看清目前的，让大伙儿在安心工作的对的企业充满了信心。四、班组建设，班组长的带头作用车间班组长的工作直接车间的工作质量。，车间不班组长会议，将的问题及 情形作详细的分析和，使员工熟练地的生产操作技术，另一，乂事故或异样情形 时，所应的紧急方法，尽力班组长
5、的平安技术和对事故的应变能力。要求班组长 学习，自身素养，要求班组长不但能车间的生产工作，还能熟练利用车间机械设 备，并设备原理，的修理技术，使真正车间模范带头作用。五、抓好平安工作强换班组建设要以人为本，以班组团队为核心，以强化班组治理为重点，以 打造平安为主线，并与平安生产紧密的要求：一、平安生产责任意识。把平安内心，把嘴上讲平安变成了此刻心中想平安。平安工作天天讲，人人抓的。二、班中巡回检查工作，对生产设备的运转情形，对生产设备各系统巡回检 查，以便异样情形，方法排除隐患，排除故障，避免事故的。3、交交班制度，要求交交班人员面对面将生产、平安等情形交接清楚，不清楚就不交班，避免因交交班不清 楚而危机生产平安。4、对设备保养，随时检查设备的运行情形及润滑油补加。五、穿着公司的劳动爱惜用品，爱惜自身的平安健康。通过不懈的尽力，生产车间20XX年无平安生产事故，实现了平安生产的 目标。
