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1、水文站安全生产管理制度范文一、成立安全管理机构施工现场成立以项目经理为组长，常务副经理、主管安全生产经理、项目总工为副组长，质量安全部、工程技术部、计划经营部、综合办公室、物资管理部、施工作业队等部室中队负责人组成的施工环境、职业健康安全管理领导小组。各作业队和部室负责人是本单位的直接安全责任人，保证全面执行各项环境、职业健康安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。项目设二名专职安全员，各作业队设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责部门和作业队的日常安全管理工作，各施工作业班的班长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全全面负责，确保本
2、班人员按照安全施工措施进行施工，不违章作业。安全生产领导小组_如下：组长：李三民副组长：韩亚军段步辛张志勇成员：刘剑勇、康自领、宋楠、司佩霞、胥永双、魏鹏环境、职业健康安全管理组织机构图建立严格的安全责任制，预防为主”的安全生产方针，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。(1)项目经理安全管理职责项目经理为安全生产第一责任人，负责全面管理本工程的施工安全、交通安全工作。逐级签订安全生产责任书，建立安全生产岗位责任制，明确分工，责任到人，奖惩分明。严格执行“在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，也要计划、布置、检查、总结、评比安全
3、工作”的“五同时”制度。坚持安全生产和工程质量、施工进度一起抓。(2)项目常务副经理、安全生产主管经理安全管理职责协助项目经理分管安全工作，主持每月一次的安全工作会议，健全安全生产指挥系统，强化安全生产保证体系，支持安全监督人员履行自己的职责和职权，组织项目安全大检查，及时掌握安全情况，保证“管生产必须管安全”的落实。(3)项目总工程师安全管理职责负责安全生产技术管理，技术监督；提出安全事故的技术处理方案，负责安全培训，组织制订针对重大危险源、主要危险点及危险作业的专门安全技术措施。(4)质量安全部安全管理职责行使安全监察职责，编写本工程安全防护手册，贯彻执行国家有关安全生产的法令、法规，并在
4、施工过程中检查落实情况，严防安全事故的发生。主持项目安全检查工作，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后安排有关人员进行安全检查。经常巡视各施工作业面，对检查出的安全隐患及时提出整改，发现重大安全隐患或者继续施工有可能发生安全事故的情况，可以责令停工。(5)工程技术部安全管理职责编制本项目重大危险源及危险作业的安全技术措施并做好安全技术交底，负责解决施工生产中的安全技术问题。(6)经营合同部安全管理职责负责对外协队伍进行安全资质审查，对于未进行安全资质审查或未通过资质审查的外协队伍不得签订合同，与外协队伍签订的协议中，应明确双方的安全责任，并督促外协队伍进行人身保险和上缴安全保证金
5、。(7)物资设备部门安全管理职责库房要有防火制度和配备各种消防器材，加强对危险品、爆炸品的运输、保管、发放的安全管理并建立严格的管理制度，负责机械、电气、起重等设备的安全管理，定期组织检查和检验，在采购劳保用品时，要保证质量，禁止不合格劳保品进入施工现场。(8)财务人事部安全管理职责做好特殊工种及从事爆破作业人员的培训、考试、考核、办证工作，负责组织新入场人员的“三级安全教育”与培训及转岗、复岗人员的安全教育培训工作，设立安全基金帐户，专款专用。(9)调度室安全管理职责承担组织生产及施工计划的实施方面的安全生产职责，严格执行安全生产“五同时”对施工中遇到的各种险情，必须采取有效措施，防止事故发
6、生，在进度与安全发生矛盾时，先服从安全，参加现场安全大检查，对事故隐患的整改会同质安部共同督促落实，在施工现场发生事故时及时组织抢救。(10)作业队长安全管理职责各作业队长是本单位安全生产第一责任人，对本作业队安全生产负直接领导责任，落实安全责任制，确保本单位安全目标实现，检查班组安全工作，落实班前安全会的落实情况。(11)专职安全员安全管理职责按照安全技术措施计划、检查落实情况，深入施工现场，纠正“三违”现象和习惯性违章，发现安全隐患，及时报告质量安全部，督促检查施工生产中的安全防护设施及个人防护用品的正确使用，认真、及时办理质安部布置的具体安全业务，并及时上报落实情况。(12)作业队兼职安
7、全员安全管理职责负责本作业队的安全工作，布置检查安全施工措施落实和交底工作，负责本队安全设施的标准化推行工作，纠正“三违”现象和习惯性违章，发现安全隐患，及时向队长报告，若队长不采取防范和纠正措施向质量安全部报告，督促检查施工生产中的安全防护设施及个人防护用品的正确使用。(13)各班组兼职安全员(班组长)安全管理职责对本班人员在生产过程中的安全和负直接责任，作业前检查作业场所是否安全，作业过程中要检查工人遵守安全操作规程，正确使用机器设备、工具、安全设施、个人防护用品，开好班前会，进行事故预测活动，并做好活动记录，每天检查施工场所的安全施工情况，监督班组成员全面接受安全技术交底，并做好相关记录
8、，对未接受安全交底的人员不得安排参加工作，遇事故险情立即指挥撤离现场，立即报告。三、安全管理制度及办法本工程实行安全生产三级管理，即一级管理由主管安全副经理直接领导的质量安全部负责，二级管理由作业队负责，三级管理由班组负责。实行逐级安全技术交底制，由经理部组织人员进行详细的安全技术交底，质量安全部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督，并做好记录。加强现场施工安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。认
9、真执行安全检查制度，质量安全部每月进行一次全面安全检查，作业班每班进行一次巡视检查，对检查中发现的安全问题，立即制定整改措施，定人限期进行整改。按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。根据本工程的特点及条件制定安全生产责任书，落实安全生产责任。特殊工种的操作人员，如架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、炮工、机动车驾驶员等严格执行持证上岗制度。建立事故追究制度，对工程发生的每一起事故，都要追究到底，查清事故发生的原因，直到所有防范措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都取得了事故教训。严格按照
10、“四不放过”的原则执行。制定安全组织技术措施，确定重大危险源，根据本工程施工的特点，本工程安全防范重点有以下几个方面。防基坑开挖坍塌事故；防触电事故；防高处坠落事故；防行车道路交通安全事故。制定一系列施工安全技术措施，针对工程特点，明确施工作业方法、生产流程及操作要领，根据生产人员和机械设备情况，提出详细的保证安全措施，不违章冒险作业。实行安全风险抵押金制度，建立安全奖罚制度，设立安全奖罚基金。设立作业处安全保障基金，满足安全经费使用。参加人身意外伤害保险。水文站安全生产管理制度范文（二）1、全体职工树立安全观念，强化安全意识，牢记“安全第一，预防为主”的安全生产方针。2、所有职工自觉接受三级
11、教育，未经教育、安全考试或考试不及格人员不准上岗。3、进入施工现场必须穿着工作服，_米以上高空作业必须系好安全带；严禁酒后作业、穿凉鞋或光脚进入施工现场、穿硬底易滑的鞋登高作业。4、禁止随便拆移脚手架、板等安全防护措施，对安全网、安全标志牌、警告牌应保护，不准随便拆除。5、现场施工必须服从指挥，禁止吸烟、嘻笑搞打、争吵、看报纸、听收录机等，并严禁从高空抛掷物料。6、注意安全用电，电器设备专人操作，接线正确，使用安全，实行用前检查，用时有防触电措施。临时停电或停工休息必须拉闸加锁，所有使用机具者严禁带病作业或带电维修。7、不违章指挥，不违章作业，发现隐患坚持先排除后施工，及时完善安全防护设施。8
12、、遵守社会治安秩序，遵守公共交通秩序，遵守施工现场的管理制度，坚决执行自己所签的安全生产保证书。9、患有不适宜建筑施工作业疾病的患者应主动申报，由工程队做出安排。10、凡不执行以上安全生产制度的进入施工现场人员将给予罚款、警告、开除等处分，且由此发生的安全事故由当事人或责任者承担全都责任。皇嘉设计装饰工程有限公司水文站安全生产管理制度范文（三）编制：金光荣、审核：批准：昆明红云化工生产有限公司安全生产是直接关系到国家和人民生命财产的重要工作，是企业生产经营中的重中之重。一、总经理是本公司安全生产中的第一责任人，对安全工作负全面责任，负责确定本公司的安全环保工作目标，全面掌握安全生产情况，提出要
13、求和改进决择。二、副总经理配合总经理指导的工作范围对安全生产工作负责，加强对安全生产技术人员的培训和生产技术改进工作，组织制定安全生产管理制度和安全环保制度。三、安全环保部配合总经理对公司的生产安全环保负责监督、检查、处罚工作、配合车间建立一整套生产安全管理、玩忽职守的按第十六条处罚。四、生产部对所有车间的安全隐患排查整改和制度的监督实施负责、如果对经过确认的隐患安排处理不及时、对安全环保工作配合不及时、违章指挥造成事故的承担一切责任并按第十六条给以处罚。必须经常对车间主任、班长做安全操作培训。及时修改操作规程、并监督执行并配合车间建立一整套生产管理、技术管理、质量管理制度。五、公司招收的工人
14、必须进行三级安全教育，经考试合格后方可上岗操作，严格按公司规章制度进行管理。签订劳务合同时必须注明1发生人身伤亡等事故的责任划分和经济损失的赔偿界限。六、公司领导要经常检查各部门的安全情况，分析讨论事故发生的隐患，研究发生事故的规律，吸取发生事故的教训，总结经验，立即采取防范措施，组织学习安全生产技术知识及法律法规，布置总结安全工作。七、车间主任是本车间安全生产的第一责任人，对自己本车间的安全负责。必须不定期的对本车间进行人员、设备的安全监督检查、高处作业(高于_米)动火作业和有危险因素的作业、在做好安全防护工作后报安全环保部现场安全监督检查批准后方可进行作业、(车间主任)必须全过程现场安全监
15、督作业。必须结合本车间生产实际，建立一整套生产管理、技术管理、质量管理制度，认真执行各项制度，对于执行中发现的新情况、新问题及时报告、修改、补充、使之完善。上岗人员必须分工明确，一般情况不得混岗、串岗，执行工艺规程与安全操作规程时对违章指挥有权拒绝执行，特殊情况下的施工操作需要有专人监护。(例如：停电、送电、需要进入设备进行清理或检修的)。建立好安全生产台账，做好安全会议检查，整改安全教育，安全事故统计处理等原始记录。对于生产中发生的任何事故不得弄虚作假，隐瞒不报，一经查出，要严加追究责任予以处罚。发生事故后要及时向领导报告，事后要将事故的全部经过用书面形式写出详细报告，并做好记录。对发生的事
16、故，必须坚持“四不放过”的原则(即事故原因不查清不放过，事故责任人不得到处理不放过，广大职工未受到教育不放过，安全隐患不排除不放过)。提高职工执行各项规章制度的自觉性，增加法制观念，对违章作业不听劝告玩忽职守或强令工人冒险作业，发生人身伤亡和严重经济损失事故的，要按照国家法律法规追究领导责任和刑事责任。八、仓库管理要积极配合工作，搞好防洪、防盗等工作，熟悉原材料的性质，保证货物的堆放安全，货物的品名必须整齐、清晰、准确，离开墙面_米。出入库台账必须整洁。九、为防止人身伤亡事故，杜绝习惯性违章，要严格遵守下列安全操作规程：十、所有设备必须有明显清晰的标志，注明名称、编号，阀门开关方向，电器刀闸要有
