南开大学21秋《生产运营管理》平时作业一参考答案91

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1、南开大学21秋生产运营管理平时作业一参考答案1. ABC分类法是按照库存重要性来对库存物资进行控制的。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 处理非均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案:BDE3. 下列选项中,不属于现场管理的特点的是( )。A.综合性B.基础性C.动态性D.可控性参考答案:D4. 产品品种繁多、价格低、质量高、送货及时等均可构成订单赢得要素。( )A.正确B.错误参考答案:A5. 由于客户要求更改使库存物资不再可销而发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案:B6

2、. 与闭环MRP系统相比,MRPII的特点不包括( )。A.动态应变性B.时间的可控性C.模拟预见性D.物流和资金流的统一参考答案:B7. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案:A8. 人类工效学是关于人类与环境、人类与机器界面的研究。( )A.正确B.错误参考答案:A9. 一混合流水线生产A、B、C三种产品,计划期产量分别为3000,2000,1000,用生产比倒数法确定生产投产顺序为( )A.AABBACB.ABABACC.AAABBCD.CABABA参考答案:B10. 企业的生产能力可以分为( )。A.设计能力B.

3、实际能力C.查定能力D.计划能力E.工艺能力参考答案:ABCD11. 盈亏平衡分析法与边际分析法都是研究这些变量之间的动态关系。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 电动机产量指标用( )单位表示。A.台/kWB.台/马力C.台D.套参考答案:A13. 作业分配方式不包括下列( )。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法参考答案:B14. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指( )。A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标参考答案:C15. 合理的照明有利于_。A.提高工作效率B.提高产量C.保证质量D.减少视觉疲劳E.降低工伤

4、事故参考答案:ABCDE16. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案:A17. 新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 在库存控制的方法中,连续检查法的特点不包括( )。A.每次的订货批量固定B.相邻两次的订货时间间隔是固定的C.订货提前期基本固定D.相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况参考答案:B19. 干式自动喷洒灭火系统可用于室内温度高于( )的建筑物内。A.50B.60C.70D.100参考答案:C20. 服务业与制造业相比,最大的区别在于服务业( )A.消费与生产分离B.质量易于直接衡量C.不制造有形产品

5、D.制造有形产品参考答案:C21. 成组生产单元也是一种( )的生产单位。A.零件专业化B.类型专业化C.对象专业化D.工艺专业化参考答案:C22. 程序分析一般以( )为最小单位。A.工时B.工序C.动素D.环节参考答案:B23. 下列不属于劳动分工优点的是( )。A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案:D24. 最低经济规模是可参与行业竞争(产业公认)/实现盈亏平衡(企业自身)的最小的生产量。( )A.正确B.错误参考答案:A25. 浮球阀的作用是控制水箱水位。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 工票可以作为( )的

6、依据。A.统计生产进度B.反映产品质量C.计算工资奖励D.分析定额的执行E.工时利用情况参考答案:ABCDE27. 质量管理发展的最初阶段质量检验阶段,对产品质量的检验方式为( )。A.半成品抽样检验B.成品100%全检验C.成品抽样检验D.半成品100%全检验参考答案:B28. 生产进度控制的方法包括( )。A.调度板法B.图表控制法C.生产均衡控制法D.生产成套性控制E.生产预计分析参考答案:ABC29. 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有( )。A.成立ERP项目组织B.软件系统安装、调试C.企业实施ERP的调研、分析D.选择适应需求的ERP软件E.做上ERP的可行性报告参考答

7、案:BCE30. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命,也要考虑技术寿命和物质寿命。A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案:C31. 典型生产计划与控制系统常用的应对方法不包括( )。A.MRPB.JITC.跨企业的供应链管理D.流水线法参考答案:D32. 下列优先准则中,比较公平的是( )。A.后到先服务B.先到先服务C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案:B33. ABC分类中,在保管上,可按赊销情况、出入库频度,适当堆码摆放的类型是( )。A.A类B.B类C.C类D.以上都是参考答案:B34. 可以通过计算折线角度大小来预测进度,对网络图进行分析调整的是( )。A.进度坐标图B.

8、甘特图C.前锋线图D.流动数曲线图参考答案:C35. 大便器的最小排水管管径为( )。A.DN50B.DN75C.DN100D.DN150参考答案:C36. 企业战略管理的过程一般分为( )阶段。A.确定企业使命B.主要目标C.战略分析D.战略选择E.战略实施参考答案:ABCDE37. 设备改造应遵循( )原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案:ABCD38. 对象专业化的缺点包括( )。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高,对生产系统影响大C.劳动分工过细,使作业重复单调D.单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案:ABCE3

9、9. 制造业中,成本控制的主要对象是( )。A.原材料成本控制B.工资费用控制C.制造费用控制D.企业管理费控制参考答案:A40. 用于最合理地安排人和机器的负荷率,实现一定条件下的最佳经济效益的分析方法是( )。A.人机联合作业分析B.操作程序分析C.动作分析D.搬运分析参考答案:A41. 传送看板用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的零件及其数量。( )A.错误B.正确参考答案:A42. 以下( )不属于OPT的九条原则。A.平衡的对象是物流而非能力B.瓶颈资源的利用程度是受瓶颈决定的C.瓶颈控制着存货和有效产出D.转运批量与加工批量可以不相等参考答案:B43. 绘制网络图的难点在于为满足

10、这些规则正确地引入( )。A.作业B.虚作业C.路线D.关键路线参考答案:B44. 当企业既想采用一个成功模式的优点又希望保持现有的定位时会发生骑墙的现象。( )A.正确B.错误参考答案:A45. 有A和B两项任务,A的计划交货期比B早一天,先安排A加工,这种作业排序调度的规则是( )。A.先到先服务B.最短作业时间C.最早交货期D.剩余松驰时间参考答案:C46. 设备点检制的特点不包括( )。A.定人B.定点C.定量D.定物参考答案:D47. 流水线间在制品占用量包括( )。A.车间之间运输占用量B.工艺占用量C.库存周转占用量D.运输占用量E.库存保险占用量参考答案:ACE48. 成批生产

11、的期量标准包含( )。A.批量B.间隔期C.提前期D.在制品占用量E.吨工时参考答案:ABCD49. 当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。( )T.对F.错参考答案:F50. PERT分析中,项目总完成时间的方差是:( )A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关键路线上所有活动的方差之和D.项目最后一下活动的方差参考答案:B51. 企业战略是企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。( )A.正确B.错误参考答案:A52. 财务战略所属的企业战略层次是( )。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.成本战略参考答

12、案:C53. 在适时适量生产中,强调生产的同步化,生产的均衡化,以及缩短作业更换时间。( )A.错误B.正确参考答案:A54. 服务业中的自助餐厅属于( )设施布置形式。A.工艺对象专业化布置B.产品对象专业化布置C.定位布置D.工程项目布置参考答案:B55. 摩托车的生产流程是连续式生产流程。( )A.正确B.错误参考答案:B56. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化参考答案:D57. 满足需求变化的典型策略有( )。A.跟踪B.均匀C.自制或外购D.转包E.调度参考答案:AB58. 对员工的职业训练属于( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.反馈控制参考答案:B59. 生产进度常见图表不包括( )。A.进度坐标图B.甘特图C.排列图D.流动数曲线图参考答案:C60. 下列( )选项不是大批量流水生产所适用的组装相似产品的企业。A.生产汽车B.个人计算机C.电视机D.食品参考答案:D

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