南开大学21秋《领导学》复习考核试题库答案参考套卷82

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1、南开大学21秋领导学复习考核试题库答案参考1. 科学研究表明:在现代社会中,一个人大约有10%左右的知识是在工作实践和职业学习中获得。( )T.对F.错参考答案:F2. 领导者要有忧患意识,要言行一致,属于儒家的观点理论。( )T.对F.错参考答案:T3. 领导形象建设的环节包括( )。A.形象定位B.形象塑造C.形象推出D.形象维护参考答案:ABCD4. 领导者展示自身形象、成就和能力的目的,是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )领导者展示自身形象、成就和能力的目的,是获得组织内外的承认。这种确认过程具有所谓的“保龄球效应”。( )A.正确B.错误参考答案:B5.

2、 什么样的追随者会使得领导变得没有必要( )A.有能力B.独立倾向与自我领导意识强C.有教养D.以上都有参考答案:D6. 电子政务的主要内容不包括( )。电子政务的主要内容不包括( )。A.政府与企业间的电子政务B.政府之间的电子政务C.政府与公民之间的电子政务D.政府与社会之间的电子政务参考答案:D7. 公共组织中的授权,是将组织中的职权和职责授予更基层的组织成员。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 领导活动的规律主要包括下列哪些内容?( )领导活动的规律主要包括下列哪些内容?( )A.关于领导的本质和目的B.关于领导活动的基本要素及其相互关系C.关于领导的职能和作用D.关于领导者及其素

3、质E.以上都对参考答案:E9. 领导者在对调查对象进行初步分析的基础上,根据调查的目的和要求,选择少数有代表性的单位进行深入细致的了解是( )。领导者在对调查对象进行初步分析的基础上,根据调查的目的和要求,选择少数有代表性的单位进行深入细致的了解是( )。A.全面调查B.重点调查C.典型调查D.抽样调查参考答案:C10. 下列选项中属于领导协调职能的是( )。A.对广大群众进行宣传和教育B.经常检查规划目标和任务的执行情况C.通过及时调整,使各方面工作配合得当D.保证选才用人得当参考答案:A11. 领导过程交换理论的领导-员工交换理论中,“圈外的”下属的定义是( )A.与领导者有特别亲密关系的

4、一小群下属B.与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下属C.可能自生自灭,生活在自己的圈子里D.与领导者有相互依赖关系的下属参考答案:B12. 团队的设计原则不包括( )。A.团队的限度B.权威C.规范D.成员的技术能力参考答案:D13. 孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的( )。孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的( )。A.民本思想B.人本思想C.谋断分离的思想D.重视纳谏的思想参考答案:B14. 商末朝廷中出现了我国最早的秘书机构太史寮。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:15. 领导权力的变化是与( )紧密相连的。领导权力的变化是与

5、( )紧密相连的。A.人性B.社会发展阶段C.阶级D.经济参考答案:B16. 职位设计的基本原则有( )。A.工作扩大化原则B.因事设岗原则C.规范化原则D.系统化原则E.最少职位数原则参考答案:B,C,D,E17. 领导者素质具有时代性、综合性、层次性的特点。( )T.对F.错参考答案:T18. 分层制和分职制是以领导权力的纵向分配为标准划分的。( )A.错误B.正确参考答案:A19. 费里斯和托马斯金曾经指出:“政治是发生于理性模型的完美工作方式与( )的混乱之间的事情。这二者之间的鸿沟越大,越是需要采取政治策略。”A.人类互动B.人类活动C.组织制度D.领导方式参考答案:A20. 托马斯

6、(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )托马斯(K.W.Thomas)在1976年发表的“冲突与冲突管理”一文中提出了解决冲突的策略模型,可以区分为五种基本的冲突应对策略,包括竞争,迁就,妥协,合作,回避。( )A.正确B.错误参考答案:A21. 具有渲染作用的、比较微弱而持久影响人的整个生活的情绪叫( )。A、激情B、应急C、心境D、情感正确答案:C22. 语言在日常生活和工作中非常重要,它的功能有( )。A.信息功能B.激励功能C.辩解功能D.塑造形象功能参考答案:

7、ABD23. 用机会锻炼人才不属于人才凝聚的途径。( )用机会锻炼人才不属于人才凝聚的途径。( )A.正确B.错误参考答案:A24. 科学决策活动遵循的原则不包括( )。A.客观原则B.程序原则C.选优原则D.自然原则参考答案:D25. 销售物流的主要环节包括( )。A、产成品包装B、产成品储存C、订单处理D、发送运输和装卸搬运正确答案:ABCD26. 组织变革过程中情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。( )组织变革过程中情绪反应的四个阶段,哪个是正确的排序愤怒否认悲哀适应。( )A.正确B.错误参考答案:B27. ( )不属于哈尔平和温纳提出的4类与团队绩效相关的主要领导行

8、为。A.体恤B.构建C.强调生产D.完成目标参考答案:D28. 在学习、研究管理学的方法中,起总的指导作用的是( )A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辩证法D、比较分析法参考答案:C29. 中吉公司研发部的员工认为目前技术发展和外部环境变化非常快,他们只有不断学习和引进新的技术,才能不被社会淘汰。这说明该研发部很重视提高他们的( )。A. 组织能力B.学习能力C.变革能力D.反应能力参考答案:B30. 领导者在工作中有时会遇到各种道德问题。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 哪一个属于分配性谈判?( )A.追求自己团体的结果B.将冲突看做双方的问题C.避免威胁造成防范D.观点立场

9、的自由交流参考答案:A32. 经营决策的基础工作包括( )。A、可行性研究B、量本利分析C、制定规章制度D、邀请专家正确答案:A33. 井冈山时期,毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )井冈山时期,毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则( )A.用其所长,用当其位B.用其所愿,用当其时C.用人不疑,合理组合D.张弛有度,因势而异参考答案:D34. 权变领导理论的研究重点在( )。权变领导理论的研究重点在

10、( )。A.领导者的个性特质B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系参考答案:D35. ( )属于说服中的技巧。A.喜爱原理B.互惠原理C.期望原理D.一致性原理参考答案:ABD36. 有效的反馈应该是( )有效的反馈应该是( )A.解释性的B.推断性的C.描述性的D.评价性的参考答案:C37. 迈尔斯-布里格斯性格量表把人的个性划分为4个维度和8个相对范畴。( )A.正确B.错误参考答案:A38. 团队的设计原则不包括( )团队的设计原则不包括( )A.规范B.权威C.成员的技术能力D.团队的限度参考答案:C39. 语言在日常生活

11、和工作中非常重要,它的功能有( )。A.信息功能B.激励功能C.辩解功能D.塑造形象功能参考答案:ABD40. 下列关于领导属性的表述,正确的是( )。A.领导具有自然属性和社会属性,这意味着有两种领导活动B.领导的自然属性与社会属性无关C.领导的社会属性不受自然属性改变的影响,决定着领导的本质D.在领导活动中,领导者的出现,首先是具有自然属性的资格,而不是具有社会属性的身份参考答案:C41. 公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感。( )公共领导权力的使用收益和使用成本的合法权,有助于大的组织有效率地运转;降低下属的工作满足感。( )A.正

12、确B.错误参考答案:A42. 公共领导地位的获得,可以通过不同方式,无论什么方式,核心都是( )公共领导地位的获得,可以通过不同方式,无论什么方式,核心都是( )A.公共领导者的确立B.公共领导者的选举C.公共权利的扩张D.公共权利的获得参考答案:D43. 打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )打破常规越级管理属于领导者特立独行的表现。( )A.正确B.错误参考答案:A44. ( )属于调节过程的中期阶段。A.选择指导调解的战略B.确定问题,制定调解议程C.寻找解决问题的不同选择方案D.达成正式协议参考答案:C45. 下列哪个陈述关于人格的决定因素是正确的?( )A、人格似乎没有决定

13、因素。B、人格似乎是由于外部因素决定。C、个性似乎是由于环境因素决定。D、人格似乎是由于遗传因素决定。E、人格似乎是由于遗传和环境因素决定。参考答案:E46. 关于团队建设,说法不正确的是( )。A.团队的类型有很多,所以说一个团队只能是属于其中一种类型B.团队工作效率大于个人工作效率之合C.任何一个团队,其发展都要经历四个阶段D.团队中必须有互补的角色才能和谐发展参考答案:A47. 利克特将领导方式归纳为四种基本模式,都包括( )。A.专断式的集权领导B.温和式的集权领导C.协商式的民主领导D.参与式的民主领导参考答案:ABCD48. ( )是魅力型领导的行为方式。( )是魅力型领导的行为方式。A.阐明对追随者较高的期望和信心B.采用常规策略C.明确目标D.做出榜样参考答案:ACD49. 1989年世界卫生组织又一次深化了健康的概念,认为健康包括躯体健康、心理健康、社会适应良好和( )。正确答案:道德健康50. 9,1型领导风格,即( ),领导者只关心工作,不关心人。A.乡

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