班组劳动竞赛评分标准重点讲义

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1、班组劳动竞赛评分标准厅P工程工作标准检查方法评分方法标准分备注一、平安生产总分50分其中:平安生产目标管理6分;平安生产责任制管理8分;现场平安管理20分;平安例行工作7分;事故管理2分;危险点控制管理5分;平安生产考核及奖惩2分;1平安目标管理6平安生产目标责任书的制定班组长及厂部签定年度平安生产目标责任书,班组员工之间签i平安联保、互保保证书。查阅责任书、保证书1、没有签定,不得分;2、目标未制定不得分,目标/、准确、措施/、具体,扣0.2 分;1平安目标控制1、班组人员应熟悉本班组制定的平安目标和保证措施;2、全员参及危害识别和风险评估;3、班组成员持证上岗率为100% ;现场检查、考问

2、,查阅资1、班组某员,不熟悉本班组制定的平安目标和保证措施,扣0.1分;54、严格遵守?平安规程?、?操作规程?、?作业规程?,到达“设 备无故障、员工无违章、现场无隐患,实现“人员零伤害、 生产零事故目标。料。2、有误操作、严重二违、火险扣0.5分/次;有异常、一M三违,;3;4、没有认真开展反违章检查治理工作,扣0.5分;2平安生产责任制管理每位员工应熟悉本岗位的平安生产职责,熟悉“手指口述操作要领,并能将“手指口述在日常工作中认真履行。现场考问和检查1、人员/、熟悉本岗位职责、“手指口述内容,扣2分/人次;2、存在职责落实/、到位现象,扣2分/人次。83现场平安管理根据班组工作现场平安和

3、质量标准化管理的规定,制定班组现场平安管理的达标标准和考核标准203.1“三程落实认真执行?平安规程?、?操作规程?、?作业规程?。平安检查43.2平安行为管理1、不做及本工作无关的事情;2、严禁酒后上岗;3、在工作中不得嬉戏、打闹。4平安环境管理1、设备清洁、无灰尘、油污;2、现场文明卫生清洁、无舌L堆乱放现象。43.4设备管理1、设备故障能否及时处理,不发生有条件处理而未及时处理造成的事故;2、认真做好设备检修工作,严格执行设备检修规程、设备检 修质量不断提高;按时完成设备的保养、记录工作。查阅制度文本和有关记录,并现场核查1、如发生故障/、能及时得到处理而造成事故,本条不得分;2、制度执

4、行存在漏洞,扣分;3、存在一般问题,扣1分;04消防管理1、班组成员应熟悉本单位生产、办公区域内配置的各种灭火设施的性能及存放地点;2、所辖区域消防设施器材管理分工及职责明确;3、消防设施器材严禁挪作他用,所辖消防设施器材整洁,检验合格证齐全;4、禁火区进展动火时,必须办理动火平安措施。现场检查消防器材、考问;1、班组后不熟悉人员,扣1分/人次;2、无分工、职责不清,扣1分/项;3、存在问题,扣1分/处;4、动火区动火,未办理动 火工作票,本项/、得分。44平安例行工作74.1班前会1、班组成员每天应按时参加班前会;2、班前会:结合当班运行方式和工作任务,做好危险点分析,布置平安措施,交代详细

5、的考前须知;3、班前会要对班的生产、平安、纪律进展客观简要总结;4、按照班前会会议程序进展。检查工作日志记录。1、未参加或迟到,扣1分/人次;2、未布置平安措施,扣 1分/次;3、未对班的平安生产情况作总结,扣1分;24、未按照班前会会议程序进展,扣1分。4.2周月平安和标准化检查1、班组检查发现的问题,汇总列出整改方案后报厂领导批准后实施;2、班组根据广卜发的整改工程,细化本班组的整改工程,并落实整改班组具体责任人;3、所有整改工程完成后将完成情况报厂领导。检查现场和内业1、整改方案未按时完成,扣2分/项;2、落实整改不具体,扣 3分;3、未汇报整改情况,扣 2分。34.3日常平安检查1、平

6、安隐患及时发现及时消除,对暂时不能解决问题的应制定确实有效的防范措施,以防患于未然;2、深入开展反违章活动,制定防范措施,消除习惯性违章现 象,杜绝习惯性违章行为;3、及时排除重大平安隐患,防止人身伤害、设备损坏等/、平 安事件的发生。检查记录及落实情况1、检查/、认真,应查处的 问题未未查到,扣1分/次; 2、对暂时不能解决的问题 没有制定有效防范措施,或 措施没落实,扣分/次; 3、发生设备损坏等不乎女 事件,本项/、得分。35事故管理1、对本班组出现的人身、非人身事故都要按照事故报告和处理程序、事故分析处理制度,查找存在问题,制定本班组的防范措施,并进展整改;2、对发生未遂事故及以上不平

7、安事件的班组,应根据要求,写出事故初步分析报告。根据事故分析报告,落实防范措施,进展整改,实现闭环管理;3、班组应对违章情况进展检查,及时将不平安情况事实描述、检查事故报告1、未对本班组事故进展“四落实,不得分;2、对及本班组关系密切的事故,没有采取相应的措施,扣1分;3、无贯彻落实防范措施,扣0.5分;2原因及防范措施整改情况向FB汇报。4、本班组发生违章情况,没有向FB汇报,扣分/次。6危险点控制管理1、班组每天应根据每项,作的实际,做好危险点分析预控,布置平安工作和措施,2、按照规定实施“两票管理、电焊和气割平安作业措施。现场检查、考问,查记录、票据1、未开展危险点分析预控工作,本项/、

8、得分;2、班前会安排工作,平安 措施布置/、全,重大危险点 分析不够、采取的措施/、具体,视情况扣分;3、没有布置平安措施,扣1分/次;4、发现无票、无措施作业 本项/、得分。57平安生产考核及奖惩1、班组应根据本单位的月度奖惩规定,细化班组奖惩规定;2、奖惩内容公开。查看奖惩规定及分1、未根据本厂奖惩规定执行,本项/、得分;2配记录2、奖惩内容公开。扣5分。二、技培训好总分15分其中:平安、技能培训及考试5分;特种作业人员培训3分;紧急救护、避灾、消防知识培训2分;班前业务知识学习3分;创立“创新型班组2分。1平安、技能培训及考试1、接收新调转到班组人员,除矿、厂公司持证平安培训外,班组应进

9、展现场、岗位平安培训及教育,实施师傅带徒弟活动;4、每半年组织开展一次班组技能竞赛,检查培训方案、考什什M M卷、记录1、未参加培训及考试,扣1分/项;2、未组织班组技能竞赛,扣1分/人.项。52特种作业人员培训1、特种作业人员必须持合格的肩效操作证上岗。2、持证上岗的特种作业人员数量应满足工作的要求。现场检查 持证情 况、考问 平安技术 知识1、存在无证而从事特种作业的人员,不得分;2、操作证超出后效期或未按期检验,扣1分/人;3、现场考问不及格一人次,3扣1分。3紧急救护、避险、消防、自救器知识培训1、所有生产人员必须熟练掌握各种现场急救方法;2、掌握紧急避险知识和避灾路线;3、所有员工必

10、须掌握消防器材的使用方法,熟悉处置火灾的方法和报警要领;4、所有员工必须掌握自救器的使用方法。现场考问、实际模拟操作1、有一人达/、到要求,扣1分。24班前会、周二业务知识学习班组每班前必须进展至少一题的平安技术、法规、规程等内 容的学习,员工每人记笔记,并把所学内容每月进展一次考 试;检查培训学习记录、个人笔记1、未参加班前会、周二业 务知识学习、未记笔记,扣1分/人次。2、未参加考试或/、及格,扣1分/人次。35创立“创新型班组1、积极开展“创立创新型班组、争当知识型员工活动,有活动方案、学习记录。查阅学习方案、学习记录、1、没启开展此项活动,不得分;2、学习记录或学习。2个人笔记三、团队

11、精神好总分15分其中:贯彻法律法规、文件4分;队伍建立5分;教育活动6分。1贯彻法律法规、文件1、学习党和国家的方针、政策、法律、法规和上级文件精神。查阅记录、询问员工1、学习上级文件、会议精神少一次,扣0.5分;2、询问员,/、清楚,1人次扣0.1分。42队伍建立1、坚持“以人为本,建立“四有有文化、有道德、有理想、有纪律员工队伍教育活动;2、班组在岗员工着装符合劳动要求, 熟练运用文明用语,表达班组的精神风貌;3、班组成员之间互相尊重、互相帮助、团结协作好,能够开展好员工互助互济活动,查阅记录1、无员工思想动态分析或纪律教育活动记录,一项扣1分;2、文明用语/、符合要求,扣0.5分;3、出

12、现/、和谐现象1人次5扣5分。31、教育活动2、3、4、1、积极参加爱国主义、集体主义、社会主义教育,鼓励员工爱党、爱祖国、爱社会主义、爱本企业、爱本岗位,使员工更加勤奋工作;2、树立社会主义荣辱观,爱岗敬业、忠于职守,员工遵守企业行为标准和文明礼仪规定,具有发奋向上的精神风貌;3、员工对公司企业文化有深刻理解,主要核心理念局部能熟记于心。建立团结、和谐、友爱、平等的新型人际关系;4、弘扬企业精神和时代精神,引导员工止确处理国家、集体、个人三者利益关系;5、积极参加有利于员工身心安康的文体活动,丰富员工查阅记录1、少开展一项,扣0.5分;2、发生班中斗殴、上访,本项/、得分。65、业余生活,陶

13、冶情操,创造一个安康文明的精神家园;6、员工热爱社会公益事业,积极帮助困难员工,送温暖,献爱心;7、遵守社会公德、职业道德和各项规章制度,无违法违纪行为。四、经营管理好总分10分其中:绩效管理2分;节能降耗2分;本钱管理3分;劳动竞赛3分。1绩效管理1、班组月有方案,周有安排,日有布置,开展了目标管理。查阅班前会议记录1、未做到月后方案、周有安排、日有布置,少1件扣1分。22节能降耗1、开展“增产节约,增收节支等活动,有方案、有安排、查阅资料2、未启效开展技术革新、2有措施、有分析;2、有效开展技术革新、技术改造等工作,开展合理化建议活动。改造和合理化技术活动,1项扣0.5分。3本钱管理1、树立精细化的管理理念,全面推行班组本钱管理;3、班组本钱指标完成得好,控制在本单位下达指标之内;4、全向开展岗位对标工作。查阅资料1、班组本钱指标每超一个百分点,扣1分。2、未开展对标工作,扣0.5

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