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4、费 用】 ￥2800元/人 （含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理； 【会务组织】 森涛培训网（）广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 13378458028 【联 系 人】 庞先生 郭小姐【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 企业内部培训师培训（TTT）(陈志嵘) 培养企业自己的内部培训师，打造企业自身的培训力，大幅降低企业培训成本。 课程背景： 人们在探讨一个企业的成功时，可能更多地关注它卓越的技术、出色的产品、成功的营销战略，而往往忽视企业的人才和对员工的培
5、训。在当今的知识经济时代，人力资本的保值增值是推动企业不断向前发展的根本因素。拥有一支专业的企业内部培训师队伍是实现人力资本保值增值的有力保证。特别是制造型企业，许多中高层管理干部本身已经具备了较好的技术水平和丰富的实践经验，但却不能轻松自如、行之有效地传授给下属和相关人士，原因是他们非常缺乏“培训力”，接受“培训力”方面的培训太少。 为帮助广大企业提升自身的“培训力”，从而增强企业的竞争力，本课程引进国际先进的训练模式，并结合中国管理干部的具体特点，通过长达五年在上百家企业的不断实践和持续完善，开发出TTT金三角模型，并透过此模型开发出成熟的最适合中国人学习的企业内部培训师培训（TTT）经典
6、课程。本课程紧紧围绕认知、技能和修炼三方面，通过运用精辟讲解、深度剖析、互动研讨和实例演示等形式多样的教学方法有效帮助学员理解和领悟快速成为优秀企业内部培训师的技巧。已有超过3000人接受过本课程的培训，实践证明本经典课程具有极强的理论性、系统性和可操作性，学员一致认为效果极佳，满意度达95分。 课程收益： 认识培训师角色和任务，树立培训师的专业形象； 克服演讲的恐惧心理，有效提升呈现和授课的技巧； 掌握培训需求分析、设计和编制教案的技巧； 掌握培训的流程和规律，提高课程开发、课程组织和课程演绎能力； 学会调动学员积极性和参与性技巧，有效应对各种局面； 学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能
7、力； 掌握培训师个人风格的养成规律及日常自我提高的方法； 掌握强化培训内容和巩固培训效果的方法。 课程特色：1、国际权威机构授证专家组合讲授，代表业界最高水平；2、现场模拟演练，老师当场点评；3、考学结合，考试合格者颁发权威证书； 4、小班制教学，一对一纠错；5、真实案例教学，实用性、操作性强；6、课程内容系统、全面、专业；7、完善的课后跟踪辅导系统，让学习效果得到巩固和保障；8、学员总体评分80以下培训费用全额退款。 课程提纲：一、 认知篇(一) 培训概念认知1. 培训的系统认知2. 教育与培训区别3. 培训的基本流程4. 企业培训的特点5. 企业培训的问题(二) 培训价值认知1. 培训对企
8、业战略目标实现的意义2. 培训对职员职业生涯发展的意义(三) 培训角色认知 1. 知彼（了解你的对象）1) 组织环境与培训2) 成人学习的特点3) 成人有效学习法 2. 知己（培训师的职业素养）1) 专业培训师的职业使命2) 卓越培训师的八项操守3) 卓越培训师的七个特征4) 卓越培训师的六种能力5) 卓越培训师的五大标准6) 卓越培训师的四种风格7) 卓越培训师的三大角色二、 技能篇(一) 编（培训师的课程设计能力）1. 课程构思1) 学员需求把握2) 培训目的确定3) 课程模块规划4) 教学活动设计5) 教学时数分配6) 培训资源整合2. 大纲制定1) 制定大纲原则2) 制定大纲工具3)
9、制定课程大纲4) 交流讨论定稿3. 教材编写1) 培训教材的编写原则1) 培训师手册编写技巧2) 学员教材编写的技巧3) 辅助材料准备的技巧4) 教材编写工具的运用(二) 导（培训师的课程组织能力）1. 培训导入设计1) 拉近关系法2) 赞美听众法3) 就地取材法4) 名言佳句法5) 实例故事法2. 培训方法的设计与掌控1) 讲演（授）法2) 视频观看法3) 问题研讨法4) 现场练习法5) 游戏带动法6) 现场演示法7) 脑力激荡法8) 角色扮演法9) 参观访问法10) 案例分析法11) 情景模拟法12) 现场辩论法3. 培训结尾设计1) 寓言故事法2) 归纳重点法3) 呼吁行动法4) 赞美祝
10、福法5) 前后呼应法4. 培训活动管理1) 培训前准备活动管理2) 培训实施中活动管理3) 培训结束后活动管理(三) 演（培训师的课程表现能力）1. 态势语言技巧1) 形象风范2) 肢体动作3) 脸部表情4) 眼神运用2. 语音语调技巧1) 语音语调的组成元素2) 声音控制的具体要素3) 语音语调的练习方法4) 语音语调的五个细节3. 现场控制技巧1) 克服紧张2) 时间管理3) 精彩点评4) 突发状况5) 音乐灯光三、 修炼篇(一) 培训师修炼八步骤1. 建立主攻方向2. 确定职业导师3. 参加知名课程4. 总结课程知识5. 参加培训沙龙6. 勇于突破首次7. 检讨反省改善8. 持续不断上台
11、(二) 培训师的七个习惯1. 明确目标2. 积极主动3. 注意细节4. 三赢思维5. 换位思考6. 资源整合7. 不断突破(三) 培训师的五项修炼1. 练形2. 练气3. 练声4. 炼心5. 炼神四、 现场答疑、课程总结与心得分享五、 考核及后续跟进(一) 理论结合实际(二) 持续跟踪辅导 讲师介绍：陈志嵘 【主讲核心课程】 TTT 内部培训师培训 MTP 中层主管管理技能训练 ECC 九型人格 【陈志嵘老师资历】 中山大学MBA PTT国际高级职业培训师 IAPC 国际注册企业教练(RCC) TECC 九型性格导师 【专业领域】 陈志嵘老师在服务业和制造业有过年职业经理人经历，曾担任人力资源
12、总监和总经理等职，在员工培训发展、管理心理学等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。 2002年开始专注于“培训师的培训(TTT)”、“中层干部管理技能训”及“九型人格（TECC）”三方面的研究和讲授，尤其在“培训师的培训(TTT)”方面取得了卓越的成绩。 2011年出版作品：TTT杰出培训师中国发展出版社出版 2011年专业拍摄视频短片九型人格与团队建设 【授课风格及培训方式】 陈志嵘老师深悟中国五千年文化的精髓，结合东西方哲学、心理学、领导学、口才学、行为学等相关学科，再加上对成人教育的实践探索、深度研究、融会贯通，形成了自己的思想体系和独特的“培训师的培训”的训练方法。 他除了擅长运用情景
13、模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟等独特训练方法，让学员在愉悦中感悟真谛，有效领会课堂的训练目的之外，更注重课后通过各种方式与学员进行一对一的交流，进而拾遗补缺满足个性化需求。 陈志嵘老师在TTT培训师当中，是行业内第一个课后，并以邮件等方式跟踪学员半个月之久的老师，如此严谨务实的谦和之师德，在培训界赢得了上佳的口碑，被业界誉为“专业之楷模，用心之典范”，是国内不可多得的杰出培训导师。在“培训师的培训”领域，陈老师创造了一家企业连续训练长达一年之久的记录。 到目前为止，已有超过600家企业40000余人次接受过陈老师的训练。 【服务企业】 协会类:东莞名家具俱乐部、深圳宝安台商协
14、会、深圳松岗台商协会、深圳沙井台商协会、深圳公明（光明）台商协会、东莞长安台商协会、东莞常平台商协会、东莞虎门台商协会、东莞大岭山台商协会、东莞厚街台商协会 电子类:富士康科技有限公司、长安光宝集团、东莞劲胜精密组件股份有限公司、东莞科泰电子、长安平谦电子、长安晟铭电子、联茂（无锡）电子、联茂（无锡）电子、沙井竞华电子 服装类：健力宝（李宁）服装、嘉汶服饰有限公司 塑胶类:春雨集团、华旭塑胶、晖美塑胶、华品塑胶、长宏塑胶 家具类:亚历山卓集团、中山四海家具、楷模家具、森勇国际、豪顺家具、比利木业、百鸿制品、敬其家具、瑞轩制品、万恒通家具 制鞋类: 安踏（中国）有限公司、东莞裕成（宝成集团）鞋厂、东莞兴昂国际、佛山冠华集团、港台制鞋、宏凯鞋业、特旭鞋业鼎力（鼎芳）制鞋、兴昂国际鞋业、兴莱鞋业有限公司 其它类:虎彩集团、维他（光明）食品、建滔化工集团管理学院、凯诺德国际集团、香港高宝化工集团、海南鲁能城、帝达谋文具 【社会评价】 学员评价 实战经验丰富，能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强，系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。有很强的专业水平与深度，理论与实践及操作技巧相
