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1、2023年中秋促销活动总结(2篇) 书目 第1篇中秋促销活动总结范文 第2篇商场中秋促销活动总结 中秋促销活动总结范文 一、前奏 一年一度的促销大好机会“中秋节”即将到来，另外今年又和2023年一样，中秋节（9月28日）和国庆节（10月1日）相距甚近，对于商家来说，更具挑战意义。因此，能否搞好本次活动，对是否能达到整年度的销售目标等都显得尤为重要，同时抓住消费者的消费心理，在中秋、国庆期间，最大限度的提高人流量、提升人气、扩大商场的销售额，势必提高爱家各分店的市场占有率，增加iga的美誉度。 以下为本次活动的策划方案，以供参考： 二、活动主题： “喜迎国庆欢庆中秋” 三、活动时间： 20xx。
2、09。0520xx。10。7 四、活动目的： 1）以“中秋节、国庆节”为契机，通过策划一系列活动，进一步宣扬企业的整体形象，提高企业在顾客及供应商中的知名度和美誉度； 2）借助“中秋节”、“国庆节”等节日的到来，策划实施一系列大型促销活动，刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，最大限度地扩大销售额； 3）通过策划一系活动，加深爱家超级广场与消费者的相互了解与情感沟通； 扩大企业知名度，进一步树立爱家“关爱社区居民共建温馨家园”的社会形象。 五、活动对象： 顾客、供应商、员工 六、活动广告语： 1）喜迎国庆欢庆中秋 2）月圆中秋情系iga 3）情满月圆举国同庆 4）中秋佳节iga浓您家乡情！
3、 5）中秋合家欢佳节大献礼 6）望月怀远花好月圆 7）每逢佳节倍思亲iga为您送温情 8）礼情款款欢庆佳节 9）热情庆祝中华人民共和国国成立55周年！ 10）爱是挚诚家乃至亲 11）品质、服务、物有所值！ 12）关爱社区居民共建温馨家园 七、活动布置与宣扬 （一）场内外布置 1、场外： 1）巨幅：各分店依据物业实际尺寸联系制作，内容为中秋节各项主题促销活动和全场月饼实惠大酬宾的信息； 2）展板：主要公布此次各项主题促销活动的全部内容，传达活动信息，吸引顾客； 3）橱窗玻璃：设计制作中秋节及国庆节的主题橱窗广告，增加节日的喜庆气氛； 4）大门口上方悬挂大红灯笼。 2、场内： 1）吊旗纸：设计制作
4、以传统佳节“中秋节”及国庆节为主题的一款吊旗纸，烘托喜庆的节日气氛，美化卖场环境； 2）牌楼：选购部联系供应商供应赞助中秋牌楼，置于月饼一条街，突出月饼区域特色布置； 3）收银台布幔：收银台运用红色布幔布置，突出喜庆气氛； 4）手工吊旗纸：在卖场惹眼的区域，制作各种主题促销内容的手工吊旗纸； 5）全场悬挂纸红灯笼布置卖场，制作“月饼一条街”宣扬牌，突显传统的特色，美化购物环境； 6）依据卖场实际状况，适当设计制作一系列广告宣扬牌，美化卖场，传达信息。 商场中秋促销活动总结 本次活在时间从20年9月5日到20年9月10日，共6天活动时间，总销售额100000元，环比增长率5%，除去节日期间8%的
5、自然增长，实际增长率也达到了28%，超过了活动前5%预料增长目标。 活动时间支配紧紧扣住中秋假期状况，同样在6日至8日之间也出现了连续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式持续到9月8日。 本次活动前期宣扬费用，9月4日商业刊封底整版1000元，展板和9展架1000元，宣扬费销售占比1% 从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。 礼品发放数量比实际估计数量削减30%。 在6日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货，强强联合，购物送手机体验卡”和印刷的500份宣扬单页，“缤纷节日
6、，红楼百货，中国联通强强联合，购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣扬，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。 从以上状况来看 1、媒体选择： 本次活动在媒体平台选择上存在不足，4日广告宣扬打出，5日(周六)销售比上个周六却下降17.6%，在中秋前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。 我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。 2、缺乏安排性： 促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了肯定市场基础
7、，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝合力。 3、营利部门与非营利部门工作协调性差： 各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动安排拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立场。 4、活动执行力差： 一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少服务热忱，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的。 5、前瞻性和时尚性表现不够： 企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。 以上就是对此次活动的总结，希望大家吸取教训，以后做的更好。 中秋商场促销活动总结
