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1、员工上班管理制度范文一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。员工规章制度范本。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假_天以内的（含_天），由部门负责人批准;_天以内的（含_天）
2、，由副总经理批准;_天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。员工规章制度范本。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后_分钟至_分钟内到班者，按迟到论处;超过_分钟以上者，按旷工半天论处。提前_分钟以内下班者，按早退论处;超过_分钟者，按旷工半天论处。六、_个月内迟到、早退累计达_次者，扣发_天的基本工资;累计达_次以上_次以下者，扣发_天的基本工资;累计达_次以上_次以下者，扣发当月_天的基本工资;累计达_次以上者，扣发当月的基本工资。七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工_天者，扣发_天的基本工资
3、、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工_天者，扣发_天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过_次处分;每月累计旷工_天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过_次处分;每月累计旷工_天以上，_天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工_天以上者（含_天），予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工_天处理;当月累计_次的，按旷工_天处理;当月累计_次的，按旷工_天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内
4、未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助_元;夜间加班或值班的，每个补助_元;节日值班每天补助_元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有
5、弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。员工上班管理制度范文（二）为提高全员素质，保证产品质量，更好的为客户服务特制定本条例。（一）检验工序管理制度1.质检人员必须依据仓库开具的领料单进行领料打包物料;2.质检人员在检测物料（成品，半成品）前必须审好图纸、工艺档及要求，做好检验前的准备工作;3.未经部门主管批准，不得随意改动检验工艺和参数，若有必要改动必须与相关工序联系，预防和杜绝安全质量隐患，确保检验工作顺利进行;4.在检验过程中发现的问题及时分析解决，并做好记录，与上下工
6、序有关的问题及时联系，预防同病复发，把损失降到最低;5.检验过程中实行三检制，即：自检、互检、专检。自检完的产品打上标记，合格品与不合格品分类摆放，不允许混放，依次充好。6.不合格及无标记的产品（成品）不允许流入下道工序，并做好标示，放在规定位置;不合格品按不合格品处理规定处理;7.合格品经检验合格后，做好标示，放在规定位置，待合格产品打包入库;8.产品在流转过程中严防磕碰，若有发现，将严肃处理;9.质检员依据领料单进行产品首件检验，如有不符，及时通知相关人员并纠正;10.质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决;11.各工序人员必须严格执行操作规程，若有违犯，将
7、按有关规定进行处理。（二）上班制度1.全体人员应事先做好准备工作，员工必须提前_分钟到达生产现场（员工之间不准代打卡;如有发现将严肃处理;）。详细了解设备运行情况以及一天的工作内容;2.质检员工对检验设备仪器须进行检查，并进行书面记录，检验设备每日需打扫清洁4.质检员必须做到“五清三”即：五清看清、讲清、问清、查清、点清;5.质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视，对发现的问题，现场记录清楚;在检查中发现不符合实际情况时，质检人员应立即处理，6.未经批准同意不得私自离岗。7.检查组长的工作：1）检查人员是否齐全，设备运行、现场环境是否良好;2）检查各项工作是否准备完备准确;3）召开班前会，安排
8、工作;4）向上级及时汇报当天工作;5）及时解决当天遇到的问题;8.上班期间不准聚集谈天;不准玩手机;不准窜岗;不准做与上班无关事宜;9.下班提前_分钟，总结一天的工作内容并做好工作报表报告上级;10.确定检工作台面检验设备及周边打扫干净，方能下班;（三）现场管理制度1.合格品与不合格品分类摆放整齐，做好标记;2.工、卡、量具摆放整齐严防摔碰伤;3.设备保持清洁、润滑、无故障;4.下班前设备及周边打扫干净，不允许有铁销、产品、油污等存在;5.不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地点，如有违犯将按规定处理。（四）工具管理制度1.发动和依靠工人参加工具管理，提高工人爱护工具的主人翁责任感。认真管好
9、、用好工具、不积压、不丢失工具。2.加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中，严格按工艺规程进行，防止工具过度磨损和损坏，并推广先进经验，改进工具使用方法。3.加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻新、修复工作。对工具要经常进行维护，在使用过程中用钝了的工具，要重新磨刃。为了保证工具的品质并使工人不致因为自己磨刃而降低设备利用率，应尽可能组织集中磨刃。工具要“以旧换新”进行回收，修复、翻新后再继续使用。3、工具交接或退还（五）工具的借用1、为方便不常用工具的借用，仓库设部分常用操作工具备借2、工具借用期限最高借用期为一周。3、工具借用及归还手续：A、工具借用必须填写“工具借用申请单”，
10、说明借用时间、归还时间、用途、保管责任人等，经部门负责人与所在部门负责人签名后，方可借用。B、保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。C、工具归还时，保管员确定借出工具无损坏方可在“工具借用申请单”上签名确认归还。（六）入库管理：原材料必须有保管员同交货人亲自交接，核对物资的规格名称、数量是否一致，钢材应涂色标志。按规定放置。半成品入库应做到已检品和待检品分开放置，成品应依据检验员开据的检验单核对产品的型号、数量是否正确，符合要求方可办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物品处理放在待检区域内，经检验不合格的物品一律退回。四、安全事项：严格执行安全工作规定，切实做
11、好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。2）下班检查是否锁门，断电及其它不安全隐患。（七）考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定;本制度适用于全体员工。1、出勤：时间调整时由办公室统一公布通知。工作时间：上午8：30-12：00，下午13：30-18：002、打卡（签到）：全体员工统一按规定的时间地点打卡（签到）。员工上、下班时必须本人亲自打卡（签名），不得代打卡（签名），否则双方均以违纪处罚。3、迟到：上班8：30以后算迟到。以_分钟为计算单位，不足时为_分钟，按每计算单位五元扣减工资。_分钟后视为旷工。4、早退：每天下午18：00前无
12、故离岗者为早退。按旷工处理。5、请假：员工若早上有事不能直接到公司，应在前一日由本人亲自（非特殊情况，不准无故代请假）向主管部门负责人请假或在当日上午8：30前用适当方法向主管部门经理请假，部门负责人将未到人员的情况在当日上午8：30前报办公室，否则视为旷工处理。请假未满一天者，以工作时间计算，按个人工资标准由财务核扣。6、旷工：按正常工资的两倍核算扣旷工工资。连续旷工三天或一个月内累积_天，予以除名考勤过程中，弄虚作假，不按要求及时上报者将按规定处理。员工上班管理制度范文（三）一、上班时间制度上班时间早晨8：30，下班时间下午6：307：30。送货司机以送完当天货单为止。二、迟到矿工制度早晨
13、8：_分上班打卡，最迟打卡时间不能超过8：35。若超过时间视为迟到处理。迟到_分钟以内，扣除工资_元;迟到_分钟，扣除工资_元，迟到_小时扣_元;超过_小时，按矿工处理。若遇特殊情况，打电话告知。旷工_天，将给予除名处理。三、请假制度员工请假须请假前一天填写书面请假条;若临时有急事请假须早晨8：00以前打电话，若超过8：00以后打电话请假扣除工资_元，若超过8：30打电话扣除工资_元，若不请假，扣除工资_元。四、文员制度文员上岸第一件事，打开电脑、电话、打印机、打扫清洁卫生。若未尽责将罚款_元，完成接客户电话的每一个细节，客户货单的规格型号、数量，完整记录后并电脑开出送货单。若库房直接送货请Q
14、Q截图到库房，开单必须做到：记录本上记录数量、规格型号一致，若出现错误将扣除工资作为处罚。本人开单后发现错误后处罚_元/次;若送货员工发现，每次处罚10,元，并且送货员工奖励_元/次;公司领导发现每个错误处罚_元一次，且下班后整理当天单据，发现后也作同样处罚。且不得聊私人QQ，在电脑上玩游戏等与工作无关的事情，违反此规定，处罚50/元次。不得以私人原因影响工作。五、司机送货责任制度司机配合装完货后将送货单据单位及货物名称、型号，依次送到各家各户门店及厂里。忘记带单子，每单_元处罚。送货司机必须协助客户将货物完好无损卸下后，签收送货单，收现金。若司机在送货到客户后发现货款数量多出后带回公司将奖励
15、货物价值的_%，同时将对库管出货员处罚货物价值的_%。单据丢失者每次罚款单据金额_%;现金丢失者每次全额赔偿，若货物在卸物过程中损坏，送货司机将罚款货物价值的_%。若货物数量缺少后，立即打电话回公司核对。货物送到客户公司后，积极配给客户将货物卸下，客户疑问，应当热情周到与客户解释沟通，不要与客户争吵，讲粗话，客户投诉属实，将受到处罚_元/次。六、库管发货与送货员装货制度送货单据开好后，库管将整理好的单据按顺序将货物吩咐送货司机完整地将数量规格、型号准确无误地装好。若在装货过程中出现货物损坏，将罚款货物价值的_%。把单据向送货司机交代清楚后将货物送出。在出货装货时，必须做到随喊随到，态度积极，行动迅速。严禁态度不端正，行动迟缓，否则视情节轻重将作出处罚，或者开除。七、工资发放制度工资结算于每月_日_日，发工资于第二个月_日，且每月扣押工资_元整，押金于年底（春节前）一起发放，若工作中发现任何有
