路桥施工组织设计

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5、本次分二个标段，其中第二标段为至，起点桩号为 K1+000， 终点桩号 K1+750，长 0.75 公里。 主要技术标准： 本段工程为山岭重丘二级公路。 设计行车速度：40km/h。 设计荷载为汽车20，挂100，设计洪水频率路基、小桥涵为 1/50 路基宽度：路基宽度 30m，机动车道 29.0 米，绿化带 3.02 米，人行道 3.02 平曲线：一般最小半径 R100 米，极限最小半径 R60 米 纵坡：最大纵坡 7% 主要工程数量： 本标段共有路基挖土方 15778 立方米、 挖石方 12510 立方米， 利用土方 12328 立方米，利用石方 4932 立方米，废石方 4128 立方米

6、；厚 20cm 水泥混凝土碎石 基层 7002 平方米，厚 8cm 水泥混凝土碎石基层 4186 平方米，厚 15cm 填隙碎石 底基层 7370 平方米，厚 24cm 水泥砼路面 6633 平方米；涵洞 1 道；13m 小桥 1 座， 交通标志 2 个； 铺草皮 2136 平方米， 种植树 300 棵。 7.5#浆砌护脚 490.7m3。 1.2 自然条件 地形、 1.2.1 地形、地貌 本段路线地形属东南沿海平丘区，属于新华夏长乐南澳断裂带段，区域地 层由中生代的火山岩、花岗岩和部分第四纪沉积物组成。沿线的地貌类型多为丘 http:/ 鲁文建筑服务网， 建筑行业的阿里巴巴，提供各类建筑设计

7、 图、规范大全、施工方案、项目空间、专业分包、劳务分包、新闻资讯、建筑论文 陵和滨海平地，广泛覆盖有残积坡积层，岩性主要亚砂土、亚粘土，多呈浅红 色。 水文、 1.2.2 水文、气象 路线地处亚热带海洋性季风气候， 气候温暖湿润，雨量充沛，四季分明， 多年平均气温 19.6，多年平均降水量 1240.9mm，年最多降水量 1966.4mm，多 年平均风速 7.15m/s，多年平均相对湿度 81.6%。 1.2.3 地震 地区地震烈度为 7 度。 1.2.4 交通 该工程为改建工程， 大宗外购材料采用汽车运输， 其他地材依靠乡村道路。 1.2.5 水、电 1、水 生产、生活用水可利用沿线水源。

8、2、电 利用当地电网，并准备 1 台 50KW 第二章 施工组织方案 2.1 施工组织机构 我公司一旦中标，将组建工程第二标段项目经理部。项 目经理部由项目经理、项目总工（项目技术负责人） 、工程部、质安部、物资保 障部、计财部、综合部组成，另设试验室。根据本标段的项目特点及工程量， 经理部下拟设路基队、路面队和桥涵队 3 个施工队。 2 . 2 项目部人员岗位职责与部门职能分配 http:/ 鲁文建筑服务网， 建筑行业的阿里巴巴，提供各类建筑设计 图、规范大全、施工方案、项目空间、专业分包、劳务分包、新闻资讯、建筑论文 2 . 2.1 项目经理 1、 贯彻实施处质量方针和质量目标， 建立项目

9、质量保证体系， 组织编制 本 合同段工程质量计划 ，安照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保 证质量目标的实现。对工程质量全面负责。 2、严格执行处质量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、 评审和改进，行使质量否决权。 3、认真履行工程承包合同，同时，强化项目管理的“四控制”“三管理” 、 、 “一协调” ，保证兑现合同承诺。 4、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排 施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 5、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本 消耗，节约开支，提高效益。 6、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及

10、不合格品按“三不放过” 的原则进行分析，并向职能部门反馈各种质量信息。 7、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项， 制订切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。 8、负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。 9、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技 能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。 2 . 2.2 项目总工程师（项目技术负责人） 1、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的 施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。 2、组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键

11、工序及特 殊过程作业指导书，并按规定报处施技科组织评审，经分管生产处长、总工程师 批准后实施。 3、组织重要部及 时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。 4、推广应用期新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。 5、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究 处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。 6、定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，促裁工程质量争 议。 2 . 2.3 综合部 1、负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监 http:/ 鲁文建筑服务网， 建筑行业的阿里巴巴，提供各类建筑设计 图、规范大全、施工方案

12、、项目空间、专业分包、劳务分包、新闻资讯、建筑论文 督指导各级人员的执行情况。 2、负责其它文件的收、发、管工作。 3、拟定职工培训计划，并做好落实。 4、积极完成与质量体系运行有关的其他工作。 5、做好后勤管理供给工作。 2 . 2.4 工程部 1、负责编制 本合同段工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划 ， 并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现 场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立 施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程，关键工序 的施工记录。 2、负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关

13、规范、验收 标准及上级、业主制定的规章制度、措施。 3、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编 目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。 4、负对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检 查和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。 5、负责施工过程中的测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的工程 内容负责重点标识，负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识，并监督检 查工作。 6、负责编制材料设备需求计划，协助物资保障部作好材料、设备的选购和 订货工作。 7、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施， 对业主提供的

14、产品进行技术性能确认，对业主提供的不合格品组织评审，提出处 置方案。 8、负责按照测量、设备控制程序要求，管理工地测量设备的使用、校 准、维修和保养工作，并按合同要求向业主提供有关技术资料。 9、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。 10、开展 QC 小组活动和计技术的推广应用。 11、负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。 http:/ 鲁文建筑服务网， 建筑行业的阿里巴巴，提供各类建筑设计 图、规范大全、施工方案、项目空间、专业分包、劳务分包、新闻资讯、建筑论文 1、负责调查材料。 2、负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应 施工所需材料。负责汇

15、总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准和 性能，并签订采购合同。 3、对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同 的要求。 4、负责安排、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。 5、负责及时收集、整理相关的材质证明文件。 6、负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。 7、负责施工过程中所需周转材料的组织供应。 8、负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备状态和记录 和标识工作，制定操作规程，明确责任制。 9、审核项目材料需求计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货和过程 的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准和有关求。 2 . 2.6 计财部 1、负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合 同的管理。 2、负责监督施工承包合同的履行情况，变更时作好洽谈记录，并按处合 同评审程序规定报送处职能部门进行合同评审，保存评审资料。 3、负责合同、预决算文件和资料的控制。 4、负责项目的计量支付和调概索赔工作。 6、负责建立和实施成本核算制，编制和考核责任成本，组织签订成本责任 状。 7、负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。 2 . 2.7 质安部 1、组织对设计图纸